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人事總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本資料
崗位名稱人事總監(jiān)所屬部門人力資源部
直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)11人
崗位類別√管理類□技術(shù)類□職能類□業(yè)務(wù)類
二、任職資格
任職資格教育背景:大專及以上,人力資源管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)
年齡:30歲及以上性別:不限
工作經(jīng)驗(yàn):5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2年人力資源部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。
技能要求:
1、熟練使用辦公軟件;
2、熟悉人力資源各大模塊,并精通2—3個(gè)模塊的工作;"
能力素質(zhì)要求"
1、對(duì)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,有先進(jìn)的人力資源理念,能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
2、具備極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力,善于溝通,具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力;
3、熟悉國(guó)家、地區(qū)相關(guān)方面的法律法規(guī)及政策;
4、具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立并整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
5、具備較強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力。"
薪資福利薪酬后期由績(jī)效部門統(tǒng)一填寫
三、工作說(shuō)明
工作概要:全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,提高公司的綜合管理水平。
"工作職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃,制定一整套人力資源管理制度并組織實(shí)施;
2、建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等;
3、全面負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5、加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況,合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇;
6、負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);
8、及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);
9、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。
工作內(nèi)容:
1組織架構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化;
2、崗位職責(zé)梳理;
3、人力制度、流程的梳理與優(yōu)化;
4、行政制度流程的制定與完善;
5、招聘規(guī)劃設(shè)計(jì);
6、人才梯隊(duì)建設(shè);
7、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方案的設(shè)計(jì);
8、人事培訓(xùn)規(guī)劃;
9、人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;"
"本崗位禁止做的事情(違反處罰的事情):
1、太過(guò)聚焦某一模塊工作,忽略整體部門規(guī)劃;
2、對(duì)于部門管理工作,安于現(xiàn)狀,未進(jìn)行階段性優(yōu)化;
3、對(duì)業(yè)務(wù)工作不熟悉,無(wú)法做到對(duì)業(yè)務(wù)部門的支撐。本崗位鼓勵(lì)做的事情(鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的事情):
1、主動(dòng)掌握了解現(xiàn)代人力資源管理的趨勢(shì),學(xué)習(xí)相應(yīng)的工具方法,提高部門工作水平;
2、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議;
3、為公司重大決策提供人力資源信息支持;"
關(guān)鍵指標(biāo)(KPI):部門工作進(jìn)展、各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成度
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