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建筑公司崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-06-22 18:56:30 崗位職責(zé) 我要投稿

建筑公司崗位職責(zé)(精選22篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的建筑公司崗位職責(zé)(精選22篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

建筑公司崗位職責(zé)(精選22篇)

  建筑公司崗位職責(zé) 篇1

  1、對(duì)各部門(mén)的相關(guān)工作進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào),落實(shí)辦公會(huì)議或董事會(huì)決定。

  2、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計(jì)劃,并組織實(shí)施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。

  3、根據(jù)人力資源需求計(jì)劃,組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。

  4、負(fù)責(zé)公司的.營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、法人代碼、誠(chéng)信手冊(cè)等的年審、保管等工作。

  5、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇2

  第一、幫助經(jīng)理做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,針對(duì)本部門(mén)特點(diǎn)制定工作計(jì)劃,不斷提高部門(mén)業(yè)務(wù)水平;

  第二、負(fù)責(zé)部門(mén)制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施;

  第三、要求部門(mén)人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作,做好部門(mén)各工種的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  第四、全面熟悉、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),努力開(kāi)拓市場(chǎng);

  第五、督促、檢查部門(mén)人員做好客戶的`維護(hù)工作;

  第六、做好與其他各相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作。

  第七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過(guò)程。

  第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇3

  1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理,組織編制公司預(yù)算,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析,預(yù)警,并提出建議;

  2、對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的毛利、費(fèi)用支出、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、人力成本、現(xiàn)金流等進(jìn)行細(xì)化分析,并對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析,提出可落地實(shí)施的建議;

  3、深入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié),洞察業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不斷從財(cái)務(wù)視角,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程提出合理化建議;

  4、制度及流程,制定并完善預(yù)算管理制度及流程,確保流程制度得以有效的.執(zhí)行,市縣級(jí)既定的預(yù)算目標(biāo);

  5、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,按月、季、年度向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為相關(guān)決策提供支持;

  建筑公司崗位職責(zé) 篇4

  一、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);

  二、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;

  三、建立系統(tǒng)、完善的'質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);

  四、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇5

  一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

  1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

  2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

  3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開(kāi)工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

  4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件,組織工程測(cè)量,場(chǎng)地平整,驗(yàn)線、勘探等工作。

  5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

  二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:

  1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門(mén)頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

  2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書(shū),上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。

  3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

  4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

  5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

  按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

  6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的`施工方案上報(bào)總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

  7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn),報(bào)總工審批。

  8、洽商管理:

  依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

 、谠诩追饺藛T調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

  ③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

 、芮⑸涛募炗喓髴(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

 、莨こ滩繉(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。

  9、材料設(shè)備管理

  ①工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后,報(bào)總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

 、诠こ滩恐付▽H藢(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

  ③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。

  ④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單,管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。

  ⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況,并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

  ⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。

 、叱霈F(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

  10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。

  三、竣工驗(yàn)收:

  1、組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收,參與市政工程的驗(yàn)收,各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

  2、辦理竣工手續(xù)。

  3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

  4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問(wèn)題應(yīng)有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。

  四、市政工程施工管理:

  1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問(wèn)題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

  2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。

  五、工程管理措施:

  1、建立在施工程例會(huì)制度:

  a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周)召開(kāi)工程例會(huì)。

  b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。

  c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方,并上報(bào)總工。

  2、建立工作日志制:

  由專人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊(cè)保存,定期上報(bào)行政人事部,個(gè)人不得存留。

  3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

  a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。

  b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

  c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門(mén)的管理辦法,妥善使用。

  4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度:

  月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。

  5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告:

  建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇6

  一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門(mén)的`聯(lián)系,樹(shù)立企業(yè)形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算,實(shí)行文明施工。

  二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

  四、消除施工中的一切不安全因素。

  五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇7

  一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地和用途,按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

  二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

  三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的`市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處。購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報(bào)銷。

  四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單,在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié),對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。

  五、每月月底將本月所有的收料單收回,分類結(jié)算后交項(xiàng)目經(jīng)理審批,材料科長(zhǎng)復(fù)核,交于會(huì)計(jì)處掛賬。

  六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣和購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

  七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,服從材料科長(zhǎng)監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。

  八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績(jī)效考核,企業(yè)文檔,建筑文檔,營(yíng)銷方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購(gòu)管理,安全培訓(xùn),部門(mén)計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管理培訓(xùn),營(yíng)銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

  九、積極督促檢查收料員、庫(kù)管員和門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇8

  1、執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持財(cái)務(wù)部工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)制度,督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。

  3、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,做到日清月結(jié),每月8日前做好財(cái)務(wù)月度報(bào)表,編制年終財(cái)務(wù)決算,并送交董事會(huì)、總經(jīng)理和有關(guān)上級(jí)部門(mén)。

  4、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,結(jié)合建筑、建材市場(chǎng)的可變信息,提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。

  5、協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款,工程度及竣工結(jié)算尾款,審核各項(xiàng)目部、分公司的資金用途,完善用款手續(xù),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金?顚S。搞好各項(xiàng)目部的成本核算,實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的'跟蹤催討。

  6、妥善保管公司的會(huì)計(jì)帳策、報(bào)表、憑證等,建立經(jīng)濟(jì)檔案。

  7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。

  8、建立財(cái)務(wù)檢查制度,定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

  9、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

  10、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作,會(huì)同經(jīng)營(yíng)部處理好民工工資糾紛。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇9

  一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

  二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。

  三、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

  1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

  2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。

  四、安全員崗位職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系,編制并完善各項(xiàng)安全制度。

  五、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的.法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  六、材料員崗位職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  七、項(xiàng)目部試驗(yàn)員崗位職責(zé)

  結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn),提出各種配合比申請(qǐng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇10

  1、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

  2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

  3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。

  4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。

  5、參與進(jìn)行樣板施工,確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。

  6、組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,參加不合格品的評(píng)審并對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

  7、組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

  8、對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改,參與質(zhì)量的過(guò)程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。

  9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量問(wèn)題的整改。

  10、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。

  11、寫(xiě)好質(zhì)量日志,每日對(duì)質(zhì)安部的`質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。

  12、組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)及質(zhì)量專題會(huì)。

  13、組織開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽及獎(jiǎng)罰活動(dòng)。

  14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育,提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)。

  15、積極配合其它崗位的工作。

  16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇11

  1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算按照會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、反映本單位發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并記錄真實(shí)可靠的信息資料。為此,會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好記帳、算帳和報(bào)帳工作,并保證數(shù)的真實(shí)、帳目的清淅,日清月結(jié)。

 。1)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后,首先要取得或填制原始憑證,并進(jìn)行審核。

  (2)根據(jù)審核后的原始憑證填制記帳憑證。

  (3)設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿,并按規(guī)定的方法記帳。

 。4)建立財(cái)產(chǎn)清查制度,并定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

  (5)編制并報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表等。

  2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督制通過(guò)會(huì)計(jì)工作,對(duì)本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合法性和有效性進(jìn)行監(jiān)督。

  (1)對(duì)不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原始憑證不予以受理。

 。2)對(duì)記載不準(zhǔn)、不完整的原始憑證予以退回,并要求更正、補(bǔ)充。

  (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。

 。4)無(wú)權(quán)進(jìn)行處理的,應(yīng)向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)示查明原因,作出處理。

 。5)對(duì)違反國(guó)家財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予以辦理。

  3、擬定本單位會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法

  搞好會(huì)計(jì)核算工作,應(yīng)先擬定各項(xiàng)規(guī)定的具體辦法。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)通則,以及本單位的實(shí)際情況,建立、健全企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。如財(cái)產(chǎn)物資收、發(fā)、領(lǐng)、退制度,單位內(nèi)部制度、稽核制度,會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度,費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷審批制度等。

  4、參與擬定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、考核計(jì)劃會(huì)計(jì)部門(mén)、會(huì)計(jì)人員應(yīng)直接掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各方面的數(shù)據(jù)資料。因此,應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,積極參與本單位經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的制定,以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同會(huì)審的工作,并充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的作用,參與工程項(xiàng)目終結(jié)考核、評(píng)比等工作。

  5、應(yīng)用和推廣會(huì)計(jì)電算化工作為適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的要求,會(huì)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、規(guī)范會(huì)計(jì)電算化操作的.程序,維護(hù)和管理好微機(jī)的軟、硬件設(shè)施,保證會(huì)計(jì)電算化的正常運(yùn)行,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的時(shí)效和質(zhì)量。

  6、做好其他會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)人員要做好事前預(yù)測(cè),事中控制、事后分析等工作,及時(shí)查明完成或未完成計(jì)劃、預(yù)算的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露矛盾,提出改進(jìn)的建議和措施,不斷提高本單位的經(jīng)營(yíng)管理水平。

  7、忠于職守,保守秘密。會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)守崗位,如遇事請(qǐng)假,要按《會(huì)計(jì)法的規(guī)定辦理必要的手續(xù)。對(duì)于在工作中知悉的商業(yè)秘密,負(fù)有保密的義務(wù)。

  8、會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》的職責(zé),對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,對(duì)在工作中做出顯著成績(jī)的給予相應(yīng)的物資或精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇12

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī),刻苦鉆研財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),通過(guò)會(huì)計(jì)工作正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng),管好各項(xiàng)資金,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  2、按照國(guó)家財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),分清資金渠道,合理使用資金。

  3、根據(jù)合法的原始票據(jù)憑證,正確、及時(shí)、完整地填制會(huì)計(jì)憑證,使用會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確,反映內(nèi)容真實(shí)、清楚,數(shù)字正確,帳目清楚,憑證齊全。

  4、審查施工各部門(mén)需要報(bào)銷的`各類票據(jù)是否有效,編制會(huì)計(jì)憑證時(shí),做到記帳清楚、算帳準(zhǔn)確、報(bào)帳手續(xù)完備。

  5、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充。

  6、記帳時(shí),注意核對(duì)憑證與交易往來(lái)是否相符,計(jì)提基金、費(fèi)用正確,各明細(xì)帳月末與總帳核對(duì),做到帳帳相符。準(zhǔn)確及時(shí)反映資金增減、變動(dòng)及往來(lái)結(jié)算、費(fèi)用開(kāi)支情況。

  7、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報(bào)總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)備案決策。

  8、發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,及時(shí)查明原因,立即向總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  9、編制資金、成本費(fèi)用、管理費(fèi)用預(yù)算,控制成本預(yù)算。制定、分析進(jìn)銷預(yù)算,處理其他有關(guān)預(yù)算的事項(xiàng)。

  10、建立內(nèi)部核算體制,協(xié)助總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn),記錄內(nèi)部核算資料,分析內(nèi)部核算結(jié)果,處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項(xiàng)。

  11、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。

  12、做好各類憑證的審核、裝訂與管理。妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)印鑒、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

  13、及時(shí)處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶咨詢投訴電話、記錄并反饋;

  2、負(fù)責(zé)公司文件下發(fā)、快遞收發(fā);

  3、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員;

  4、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要,做好辦公室檔案收集、整理工作;

  5、監(jiān)督公司區(qū)域環(huán)境整潔;

  建筑公司崗位職責(zé) 篇14

  1、接聽(tīng)400電話,接收傳真,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時(shí)準(zhǔn)確。

  2、對(duì)來(lái)訪客人接待、登記、引導(dǎo)工作,及時(shí)通知被仿人員。

  3、保持公司清潔衛(wèi)生展示公司良好形象。

  4、負(fù)責(zé)公司快遞、包裹的收發(fā)和預(yù)定機(jī)票、火車票等工作。

  5、負(fù)責(zé)辦公用品的.盤(pán)點(diǎn)工作,做好登記存檔,并對(duì)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫(kù)做好登記。

  6、核對(duì)工程用料清單、發(fā)貨等工作。

  7、協(xié)助上級(jí)完成公司政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事物工作。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息工作

  2、做好辦公室檔案收集、整理工作。

  3、做好會(huì)議紀(jì)要。

  4、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送

  5、按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章

  6、負(fù)責(zé)公司公文撰寫(xiě)及攝影

  建筑公司崗位職責(zé) 篇16

  1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求,并熟練掌握電話使用及接待溝通技巧,及時(shí)準(zhǔn)確傳遞信息;

  2、協(xié)助顧客中心接待客戶(熱毛巾、LED字幕、氣球等);

  3、值班表安排、桶裝水管理預(yù)定、打印機(jī)管理、名片制作與付、通訊錄維護(hù)更新、報(bào)刊雜志的分發(fā)管理;

  4、領(lǐng)導(dǎo)交代的日常事宜。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇17

  1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。

  2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度以及商場(chǎng)制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。

  3.現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。

  4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票的.管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額,除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。

  5.辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是不是正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。

  6.出納在收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。

  7.對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失。

  8.杜絕白條抵庫(kù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  9.按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。

  10.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇18

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度。

  2、保管庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票和空白票據(jù),并對(duì)其安全和完整負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金的結(jié)算業(yè)務(wù)辦理時(shí),應(yīng)按照核定的庫(kù)存限額和現(xiàn)金支付范圍內(nèi)使用現(xiàn)金,如有違反,負(fù)激勵(lì)100元。

  4、復(fù)核或授權(quán)審核收付款原始憑證,及時(shí)向相關(guān)會(huì)計(jì)崗位傳遞會(huì)計(jì)憑證(傳遞時(shí)間不能超過(guò)三天);遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)l0一50元。

  5、根據(jù)收付款會(huì)計(jì)憑證序時(shí)逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,每曰進(jìn)行日結(jié)和賬實(shí)核對(duì),做到日清月結(jié)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)核對(duì),查明原因,違者負(fù)激勵(lì)50元。

  6、監(jiān)督和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依照規(guī)定阻止違法和違規(guī)的行為,合理利用資金,保證資金和財(cái)產(chǎn)的'安全。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇19

  1.在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金收支工作。

  2.按照現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

  3.嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。經(jīng)上級(jí)主管審批,責(zé)任會(huì)計(jì)蓋章后的合法憑證,才可辦理付款手續(xù),并要加蓋現(xiàn)金付訖戳記。

  4.收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確,在交款人面前點(diǎn)清,如有異議應(yīng)及時(shí)解決,保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存現(xiàn)金限額,超額的庫(kù)存現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行。

  5.每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,并要結(jié)出個(gè)額,現(xiàn)金的賬面額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金相符,對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保安全、完整無(wú)缺。如有短缺,要負(fù)責(zé)賠償,出納人員保管的'印章要嚴(yán)格管理,按照規(guī)定用途使用,但簽發(fā)支票所使用的印章,不能全部交由出納一人保管。

  6.督促各業(yè)務(wù)部收款后,按時(shí)上交款項(xiàng)。收款完畢,認(rèn)真核對(duì)繳款憑證,并清理現(xiàn)金,及時(shí)將當(dāng)天銷售收人送交銀行。

  7.每日收人現(xiàn)金,必須切實(shí)執(zhí)行長(zhǎng)繳短補(bǔ)的規(guī)定,不得以長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)款或短款,必須及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  8.每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到賬款相符,收人的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對(duì)相符并按不同幣種、票證分別填寫(xiě)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,交稽核處審核簽收。

  9.要切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度,不準(zhǔn)套取外匯也不得私自兌換外幣。

  10.備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對(duì),不得以白條抵庫(kù),一切現(xiàn)金收人,不準(zhǔn)坐支,未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將現(xiàn)金收人借給任何部門(mén)或個(gè)人,更不能任意挪用現(xiàn)金。

  11.嚴(yán)格保存現(xiàn)金支票,專設(shè)登記簿登記。認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個(gè)人簽發(fā),對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤或作廢的支票,必須加蓋作廢戳與存根一并保存。

  12.編制和發(fā)放公司員工工資、獎(jiǎng)金,辦理工資結(jié)算,編制現(xiàn)金記賬憑證。

  13.現(xiàn)金日記賬要做好日清月結(jié)。每月應(yīng)與會(huì)計(jì)對(duì)賬一次,做到賬款相符。

  14.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。

  15.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司規(guī)定的資金管理制度,負(fù)責(zé)各方面應(yīng)收賬款的回籠工作。

  16.要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報(bào)賬和欠賬,并要定期核對(duì)備用金。

  17.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,上班時(shí)不擅離職守,不做與本崗位無(wú)關(guān)的任何事項(xiàng)。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇20

  1、協(xié)助會(huì)計(jì)經(jīng)理編寫(xiě)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控;

  3、協(xié)助會(huì)計(jì)經(jīng)理編制、審核財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  4、負(fù)責(zé)及時(shí)提供數(shù)據(jù)資料及各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及策略分析報(bào)告。

  建筑公司崗位職責(zé) 篇21

  1、專業(yè)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的'任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)建筑公司和固定資產(chǎn)管理、材料、物資成本核算、人員工資的結(jié)算功能工作;

  3、定期盤(pán)點(diǎn)公司庫(kù)存現(xiàn)金,審核銀行對(duì)賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

  4、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表及附注,保證賬表相符,內(nèi)容完整;編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)報(bào)告,報(bào)告項(xiàng)目部整體財(cái)務(wù)狀況;

  5、協(xié)助、配合各類內(nèi)、外部審計(jì)工作;

  6、定期備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),配合公司財(cái)務(wù)管理部有關(guān)信息化建設(shè)工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他相關(guān)工作;

  建筑公司崗位職責(zé) 篇22

  1、利用財(cái)務(wù)分析工具,對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集和輸出,進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析,編制管理報(bào)表;

  2、建立業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)分析模型,出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,可為高層管理決策提供有效建議;

  3、根據(jù)財(cái)務(wù)分析,經(jīng)營(yíng)分析,提出管理建議,提升公司運(yùn)營(yíng)效果;

  4、建立并實(shí)施公司及相關(guān)業(yè)務(wù)板塊審計(jì)、內(nèi)控體系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析整改;

  5、落實(shí)公司運(yùn)營(yíng)審計(jì)計(jì)劃,跟蹤審計(jì)結(jié)果問(wèn)題整改落實(shí)情況,提高企業(yè)管理體系。

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