項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2022-02-11 08:06:42 崗位職責(zé) 我要投稿

【熱門】項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

【熱門】項目經(jīng)理崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導(dǎo)分配。

　�。�2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

　　（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。

　�。�4）合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

　�。�5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護(hù)，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。

　　（6）建立健全項目核算制度，加強工程預(yù)（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實費用降低目標(biāo)，實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

　　（7）加強項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

　�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進(jìn)行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，對轄區(qū)樓宇實施管理，負(fù)責(zé)項目管理處財產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。

　　2）熱情接待業(yè)主和來訪客人，對業(yè)主的投訴耐心解釋并及時處理。

　　3）熟悉項目管理處的各項管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。

　　4）維護(hù)治安秩序，堅持每天二次巡查樓宇，發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時處理并做好記錄，每天向項目經(jīng)理提供記錄。

　　5）負(fù)責(zé)辦理客戶的入住以及用戶的退房手續(xù)、裝修審查。

　　6）負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場地、場所的監(jiān)督。

　　7）負(fù)責(zé)客戶水電表的抄查，準(zhǔn)時向用戶派發(fā)各種費用的繳費通知單。

　　8）協(xié)助財務(wù)做好費用的催繳工作，并妥當(dāng)解釋用戶提出的相關(guān)問題。

　　9）負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案。

　　10）完成項目管理處經(jīng)理交給的其它工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、完成信息化項目實施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線，能夠有效控制項目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險，按照項目計劃保證項目成功交付；

　　2、負(fù)責(zé)項目上線后的運維管理工作，對相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案；

　　3、協(xié)調(diào)項目各團(tuán)隊完成項目的全過程管理工作；

　　4、合理進(jìn)行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理；

　　5、負(fù)責(zé)項目各類文檔材料的編寫工作；

項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

　　二、負(fù)責(zé)本工程項目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施

　　三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃

　　四、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

　　五、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項目正常施工;負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　七、審核施工員提交的材料需求計劃，向公司采購部門提交材料采購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的`驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

　　八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求

　　九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決，落實好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報告和處理

　　十、加強對施工原材料、機具等的管理，厲行節(jié)約、反對浪費，努力降低工程成本

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。

　　4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。

　　5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的各項方針和目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)各項管理體系的有效運行。

　　二、任務(wù)：

　　1、保證施工項目按照規(guī)定的目標(biāo)高效優(yōu)質(zhì)的全面完成；

　　2、保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置；

　　3、確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目部開展工作；

　　4、確定總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制措施與

　　方案，確保項目如期保質(zhì)保量完成；

　　5、作出項目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策。

　　6、協(xié)調(diào)項目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表法人進(jìn)行有關(guān)簽證，建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。

　　7、實施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作工作配合，能與建設(shè)單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。

　　三、職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　2、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強管理。

　　3、執(zhí)行項目承包合同中由經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。

　　4、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、處理協(xié)調(diào)好分包單位間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　項目經(jīng)理崗位獎罰責(zé)任制

　　為了進(jìn)一步加強XXX項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責(zé)任制。希望項目部每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍，盡守盡職，順利通過這次崗位獎罰責(zé)任的考核。

　　一、項目部及工地施工人員暫住證、上崗證都合格、齊全獎當(dāng)月工資的5%。達(dá)不到要求扣當(dāng)月工資的3%。

　　二、項目分項驗收一次性通過驗收必須占總體80%以上，每月獎工資5%；不達(dá)標(biāo)扣每月工資3%。

　　三、工程進(jìn)度應(yīng)按甲方單位所指定的工期和項目部的進(jìn)度安排，按時按要求完成，每月獎工資的10%，不能夠按時完成扣每月工資的5%。

　　四、甲方、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量檢查被評為優(yōu)秀。獎當(dāng)月工資的5%；如不能達(dá)到合格扣當(dāng)月工資的3%。

　　五、被評為文明標(biāo)化工地每月獎工資的6%；達(dá)不到文明標(biāo)化工地每月扣工資的3%。

　　創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月獎工資的10%；達(dá)不到“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”每月扣工資的5%。

　　六、質(zhì)量、安全事故：被職能部門通報扣每月工資的5%；被政府部門通報扣每月10%；

項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

　　2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

　　3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進(jìn)行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;

　　5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽;

　　6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)項目實施全過程管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)和項目指導(dǎo);

　　3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

　　4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量;

　　5、有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

　　6、負(fù)責(zé)項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

　　7、負(fù)責(zé)項目中主要功能的代碼實現(xiàn)

　　8、解決項目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

　　9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作

　　10、及時向上級主管匯報項目進(jìn)展

項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)項目整體按項目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內(nèi)交付；

　　2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設(shè)方案的制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審；

　　3、組織具體項目的實施，編列項目實施計劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊按時按質(zhì)完成項目任務(wù)；

　　4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣；

　　5、對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風(fēng)險，并向項目部經(jīng)理定期匯報；

　　6、管理并激勵項目團(tuán)隊成員，并對團(tuán)隊成本的個人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　項目客戶經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、具有開拓能力，挖掘客戶需求，提出客戶需求對應(yīng)的創(chuàng)意解決方案；

　　2、與客戶溝通，跟進(jìn)客戶，了解執(zhí)行細(xì)節(jié)，在充分了解客戶需求的情況下，及時將創(chuàng)意思路清晰的傳達(dá)給設(shè)計部門；

　　3、協(xié)助相關(guān)提案和其他資料的收集；

　　4、參與公司相關(guān)活動項目策劃的現(xiàn)場執(zhí)行；

　　5、把控創(chuàng)意部完成設(shè)計時間，并對結(jié)果進(jìn)行把控；

　　6、配合公司跟進(jìn)長期客戶，維護(hù)客戶關(guān)系；

　　7、完成項目資料整理，工作安排；

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，三年以上營銷、公關(guān)、廣告公司經(jīng)驗，熟悉廣告公司的工作流程；

　　2、高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，具備團(tuán)隊合作精神；

　　3、能夠勝任SAE崗位所要求的快速有效地做好內(nèi)外部溝通、組織執(zhí)行能力，準(zhǔn)確領(lǐng)悟并表達(dá)工作要求，有效銜接客戶需求和自有資源，確保項目及公司整體業(yè)務(wù)的運作順暢；

　　4、思維敏捷，頭腦靈活，語言表達(dá)能力極佳，具備很強的人際交往溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力；

　　5、嚴(yán)格把握和統(tǒng)籌工作執(zhí)行方向及進(jìn)度，能夠洞察項目變化，提前發(fā)現(xiàn)和解決難題；

　　6、熟練應(yīng)用相關(guān)的辦公軟件；

　　7、汽車行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；

項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　年齡：28—45歲

　　學(xué)歷：本科或以上學(xué)歷，經(jīng)營類專業(yè)為主

　　年收入：8萬元以上

　　本地生活年限：5年以上

　　工作經(jīng)驗：2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)歷

　　管理經(jīng)驗：2年以上銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗，團(tuán)隊規(guī)模10人以上

　　任職要求：

　　領(lǐng)導(dǎo)力：有出色的執(zhí)行能力，責(zé)任感強，具有較強的大局觀

　　溝通協(xié)調(diào)能力：能夠有效地傾聽和溝通，并能說服和影響他人

　　表達(dá)能力：具有良好的書面報告及口頭演講能力

　　文化：了解和認(rèn)同保險行業(yè)和太保的文化與精神

項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、對項目范圍內(nèi)的各項活動做出合理的計劃與安排，領(lǐng)導(dǎo)和參與項目執(zhí)行計劃的制定；

　　2、根據(jù)項目要求及工作情況，對設(shè)計團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，定期評價組織成員，描述項目各主要人員的職責(zé)范圍，確定團(tuán)隊管理制度的能力；

　　3、指導(dǎo)項目團(tuán)隊，按項目操作流程開展項目工作，有清楚的行動方向；

　　4、建立及貫徹項目管理制度（包括項目費用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項目過程中成員的共同工作準(zhǔn)則）；

　　5、獨立審查項目團(tuán)隊操作流程及設(shè)計流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。

　　任職要求：

　　1、整車廠或汽車設(shè)計單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗；

　　2、精通整車設(shè)計開發(fā)流程和過程控制，良好的整車概念；

　　3、對汽車設(shè)計各專業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解，某一專業(yè)高工級業(yè)務(wù)能力，對整車設(shè)計方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷；

　　4、良好的協(xié)作能力、伙伴開發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能

　　1、中專及以上學(xué)歷，汽車、機械、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)，條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬

　　2、有相關(guān)項目管理方面能力、經(jīng)驗者優(yōu)先

　　3、較熟練使用日常辦公軟件

　　4、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神，工作細(xì)致、有耐心能吃苦，主動性強

　　5、男性優(yōu)先

　　任職資格及要求：

　　限男性，工作經(jīng)驗6年以上，汽車、機械及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷

　　相關(guān)技能：

　　1、熟練應(yīng)用Project，Visio等Office辦公軟件，基本應(yīng)用CATIA設(shè)計軟件；

　　2、具備扎實的汽車系統(tǒng)知識、熟悉整車開發(fā)流程，熟悉整車及各總成相關(guān)結(jié)構(gòu)和性能；

　　3、能夠獨立編撰項目執(zhí)行計劃、預(yù)算、外委外援合同等；

　　4、能夠指導(dǎo)二級管理師進(jìn)行更新計劃、外委外援合同等工作，并對其工作結(jié)果進(jìn)行核查；

　　5、較強的組織、協(xié)調(diào)與溝通能力；

　　6、具備項目策劃能力，能夠組織人員為客戶提供可行的整車開發(fā)方案；

　　7、有汽車總體、車身、底盤、電氣專業(yè)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)驗優(yōu)先

　　其他要求：

　　善于與人溝通，良好的協(xié)調(diào)能力，有較強邏輯思維能力，注重團(tuán)隊合作

　　崗位職責(zé)：

　　1、確立項目階段性目標(biāo)，控制項目過程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等，履行項目合同，確保其與公司及客戶目標(biāo)保持一致；

　　2、編制或?qū)徍隧椖繄?zhí)行計劃，組建項目管理團(tuán)隊；

　　3、對項目中進(jìn)度實施方案、采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等進(jìn)行決策；

　　4、組織項目總結(jié)和收尾，提交項目總結(jié)報告；

　　5、根據(jù)項目總結(jié)報告，結(jié)合公司實際情況，編制項目標(biāo)準(zhǔn)計劃模板；

　　6、編制或校對項目操作流程

　　7、對部門人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn)

　　2、1、對項目范圍內(nèi)的各項活動做出合理的計劃與安排，領(lǐng)導(dǎo)和參與項目執(zhí)行計劃的制定；

　　3、指導(dǎo)項目團(tuán)隊，按項目操作流程開展項目工作，有清楚的行動方向；

　　4、建立及貫徹項目管理制度（包括項目費用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項目過程中成員的共同工作準(zhǔn)則）；

　　5、獨立審查項目團(tuán)隊操作流程及設(shè)計流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。

　　任職要求：

　　1、整車廠或汽車設(shè)計單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗；

　　2、精通整車設(shè)計開發(fā)流程和過程控制，良好的整車概念；

　　3、對汽車設(shè)計各專業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解，某一專業(yè)高工級業(yè)務(wù)能力，對整車設(shè)計方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷；

　　4、良好的協(xié)作能力、伙伴開發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能力

　　3、職位描述：

　　職位描述：

　　1，能獨立完成汽車產(chǎn)品件焊接夾具工藝結(jié)構(gòu)方案并具備審核指導(dǎo)溝通能力。

　　2，熟練使用UG或CATIA等三維軟件設(shè)計汽車覆蓋件焊接夾具。

　　3，熟練掌握焊接設(shè)備，理論力學(xué)，材料力學(xué)，機械設(shè)計原理與方法。

　　4，在大型汽車或夾具行業(yè)5年以上汽車覆蓋件焊接夾具設(shè)計工作經(jīng)驗。

　　5，工作責(zé)任心強，具有合作團(tuán)隊精神。

　　人才理念

　　尊重人才

　　我們尊重員工的人格和尊嚴(yán)，無論職務(wù)高低、家庭背景不同，人人平等。

　　我們提倡統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，但尊重員工的個體差異。

　　我們所有的制度、流程都以尊重人性為前提，并理解、關(guān)愛、體諒員工的需求。培養(yǎng)人才

　　積極進(jìn)取、高素質(zhì)的員工是公司成為世界先進(jìn)汽車制造企業(yè)的要素。

　　我們通過多種學(xué)習(xí)方式、渠道對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不但注重員工工作知識、技能、態(tài)度的培養(yǎng)，也注重員工文化和道德修養(yǎng)的提升。

　　善用人才

　　我們?yōu)閱T工提供廣闊的發(fā)展空間和工作機會。

　　我們選拔和使用人的原則是任人唯賢，德才并重。

　　我們努力探索先進(jìn)的人力資源管理方法，知人善任，將員工的人格特質(zhì)、能力水平和崗位要求有效結(jié)合起來，將合適的人安排在適當(dāng)?shù)膷徫弧?/p>

　　4、 20xx年全日制2xx大學(xué)應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生。

　　政治思想素質(zhì)高，品德優(yōu)良，為人正直誠實，具有責(zé)任心。

　　身心健康，身體素質(zhì)較好，能適應(yīng)正常工作強度和適當(dāng)出差的要求，具有健康、陽光、開朗的心理素質(zhì)。

　　能熟練的使用計算機操作系統(tǒng)、辦公軟件，及相關(guān)專業(yè)軟件。

　　具有較強的相關(guān)專業(yè)知識和一定的實踐經(jīng)驗。

　　有較強的接受新事物的能力和分析問題、解決問題的能力。

　　做事踏實、積極肯干、吃苦耐勞，適應(yīng)能力強，能夠承受正常的工作壓力。

　　認(rèn)同中汽中心企業(yè)文化，具有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊合作精神。

　　工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、對自身分管項目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項技術(shù)措施審核;重大設(shè)計變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項目的控制方案及實施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

　　2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。

　　3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

　　4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點、難點針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

　　6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報告，并報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);

項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗評標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和管理及協(xié)調(diào)工作，直接向上級公司負(fù)責(zé)。

　　2、對所建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期、勞務(wù)管理和計劃生育承擔(dān)全面的責(zé)任。

　　3、根據(jù)公司總體質(zhì)量方針，結(jié)合項目具體質(zhì)量目標(biāo)，組織、配備合適的資源，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。

　　4、建立健全項目部的安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評批活動，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格工地。

　　5、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、預(yù)算、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。

　　6、負(fù)責(zé)對項目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理公司和個人之間的利益。對職工分配貫徹“按勞去酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動者條件。

　　8、審核項目部的勞務(wù)分包和工程分包，并負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的簽定。

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定。

　　2、組織有關(guān)人員會審圖紙，編制主要技術(shù)方案。

　　3、向項目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　4、審定施工技術(shù)組織措施計劃，并組織實施。

　　5、對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。

　　6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。

　　7、主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。

　　8、組織解決項目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報上級部門。

　　9、負(fù)責(zé)收集項目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報公司。