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人力資源部崗位職責(zé)(精選16篇)
在現(xiàn)實社會中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的人力資源部崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
人力資源部崗位職責(zé) 篇1
1、負責(zé)分公司人事、行政、財務(wù)板塊綜合管理,并及時反饋至集團總部。
2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。
3、負責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性,并及時反饋至集團總部。
4、負責(zé)集團下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的.問題及時反饋至集團總部。
5、負責(zé)分公司大型行政費用的管控。
6、負責(zé)分公司大型會議活動的策劃方案,確保方案的順利實施。
7、負責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。
2、負責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報材料。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源部崗位職責(zé) 篇2
一、掌握國家、地方勞動法規(guī)和政策,掌握公司及人才市場的人力資源供應(yīng)狀況,了解各部門人才需求情況,建立人力資源信息庫,為公司用人提供法律、信息支持。
二、合理配置勞動崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競聘測評,控制人力資源使用成本。
三、負責(zé)勞動合同的簽訂,人事檔案的管理,辦理員工接收、調(diào)動和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。
四、負責(zé)全員考勤管理和紀律檢查工作,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)《違紀職工處罰條例》進行紀律檢查,提出處罰意見,公布處理結(jié)果。
五、負責(zé)薪酬的`日常管理工作。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策,為員工辦理和繳納各種社會保險。
六、負責(zé)公司各部門的績效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。
七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動,指導(dǎo)實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升人力資源素質(zhì)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé) 篇3
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、促進集團對子公司的管理輻射,對集團下屬人力資源行政部進行指導(dǎo);
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;
4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃,滿足公司人員的'招聘需求;
5、完善績效考核體系,制定測評指標,進行績效考核;
6、負責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機制;
7、監(jiān)督審核日?记、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理;
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,協(xié)助推動公司理念發(fā)展,建設(shè)企業(yè)文化,組織安排公司的各種會議及員工活動;
人力資源部崗位職責(zé) 篇4
1.根據(jù)機構(gòu)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標,全面統(tǒng)籌規(guī)劃機構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略,制訂人力資源的`目標和總體方案;組織制定機構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
2.建立并完善人力資源管理體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展,統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團隊建設(shè);
3.通過多種渠道為機構(gòu)尋求合適的人才;
4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃,吸引和留住優(yōu)秀人才;
5.制定機構(gòu)培訓(xùn)計劃,組織人員參加培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果;
6.對機構(gòu)的組織機構(gòu)提出改進方案,統(tǒng)籌機構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作,確保機構(gòu)人力資源的合理使用;
7.優(yōu)化管理團隊建設(shè),幫助管理者有效管理團隊,幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題,及時處理機構(gòu)管理過程中的重大人事問題。
人力資源部崗位職責(zé) 篇5
1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構(gòu)規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施。
2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施。
3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。
4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動、薪酬、績效、勞動關(guān)系等人力資源活動管理。
人力資源部崗位職責(zé) 篇6
1、完善人力資源體系,包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊,完善相關(guān)制度和流程。
2、實施公司年度人力資源工作,建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標準和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊,完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā)。
3、負責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展,跟蹤評估各類人才的使用情況,更新和維護人才儲備庫。
4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實。
5、制定完善公司的各種規(guī)章制度,營造良好的.企業(yè)文化氣氛。
6、負責(zé)人員發(fā)展體系的建立,為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。
人力資源部崗位職責(zé) 篇7
1、人事招聘,拓展企業(yè)的人員招聘渠道,參與面試篩選;
2、辦理員工的入職與離職手續(xù),管理入職和離職事務(wù);
3、管理人事檔案;
4、負責(zé)企業(yè)員工的'勞動合同的簽訂與解除,處理合同糾紛;
5、制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù),負責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考核結(jié)果;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé) 篇8
1、全面建立和規(guī)范公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計、制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊,滿足公司人力需求;
3、制定并完善公司薪酬制度,確定崗級調(diào)整方案,并指導(dǎo)和監(jiān)督制度的執(zhí)行;
3、制定公司績效管理體系、制度及流程,并指導(dǎo)、組織實施;
4、主導(dǎo)公司企業(yè)文化的.提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
人力資源部崗位職責(zé) 篇9
1、負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;
2、負責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批準后實施;
4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;
6、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準后實施;
7、對試用期員工進行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
8、負責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的`激勵和約束機制;
9、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
10、負責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
11、做好員工考勤統(tǒng)計工作,負責(zé)加班的審核和報批工作
12、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
人力資源部崗位職責(zé) 篇10
1.依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度,并主導(dǎo)實施。
2.負責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3.檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的`進展情況,并采取必要的對策。
4.查核人力資源部員工的工作情況,并負責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7.編列部門預(yù)算并控制費用。
8.為各部門提供人力資源的良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9.簽發(fā)人力資源部文件。
10.對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11.了解并掌握員工的思想狀況。
12.員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13.人員離職解聘的處理。
人力資源部崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)公司人力資源和行政管理政策,細化和完善人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;
2、擬定年度人力資源、行政工作計劃,配合擬定人力資源、行政成本預(yù)算,并根據(jù)公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;
3、組織分析評估人力資源需求,制定招聘策略,指導(dǎo)招聘工作實施;
4、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛;
5、負責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)的管理,并做好后勤保障工作;
6、負責(zé)公司對外重大行政事務(wù)的.申請、公關(guān)及辦理;
7、負責(zé)本部門的日常事務(wù)管理工作,完成本部門員工工作考核、激勵。
人力資源部崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計劃;
2、人資源規(guī)劃:負責(zé)對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進行診斷,并提出可行性方案或建議;
3、企業(yè)文化:提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè),完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播,保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;
4、團隊建設(shè):塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;
5、績效:利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點工作內(nèi)容,高效完成,落地績效管理,確?冃е笜说目茖W(xué)性與實操性;
6、培訓(xùn):建立管理人才培訓(xùn)體系,通過培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有人才的`內(nèi)生性成長;
人力資源部崗位職責(zé) 篇13
1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實施,監(jiān)控招聘過程,并對招聘效果進行有效評估分析。
2、協(xié)助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系,監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行,完善公司激勵措施。
3、員工關(guān)系、勞動風(fēng)險把控等工作。
4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專項建議,為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。
5、深入公司各部門熟悉業(yè)務(wù),督促本部門內(nèi)日常事務(wù)性工作,培訓(xùn)本部門員工提升專業(yè)技能。
人力資源部崗位職責(zé) 篇14
1.負責(zé)招聘實施工作,包括渠道日常管理,簡歷篩選、面試邀約,面試流程管控;
2.負責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動等手續(xù)辦理以及工檔案管理;
3.負責(zé)員工社保公積金工作以及員工關(guān)系、員工活動等工作;
4.負責(zé)員工考勤統(tǒng)計,考勤異常處理;
5.協(xié)助開展公司培訓(xùn)工作,每周、月常規(guī)培訓(xùn)安排協(xié)調(diào)、通知下發(fā),培訓(xùn)項目協(xié)助實施;
6.完成上級交辦的其它工作。
人力資源部崗位職責(zé) 篇15
1.協(xié)助匯總、制訂、完善人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;
2.匯總整理各分子公司人員編制、組織架構(gòu)、崗位說明書;
3.協(xié)助匯總、完善各單位考核、激勵制度,并監(jiān)督實施;
4.協(xié)助制定部門計劃,跟蹤、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元完成工作;
5.協(xié)助制定部門工作總結(jié)、上報公司要求的相關(guān)資料;
6. 收集整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù);
7.協(xié)助完善公司各類福利制度;
8.協(xié)助制定員工培訓(xùn)制度、流程、方案并監(jiān)督實施;
9.協(xié)助處理勞動爭議;
10.負責(zé)部門日常行政工作;
11.匯總收集合理建議,上報本部門合理建議;
12.負責(zé)搜集、整理部門工作亮點,并上報公司;
13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
人力資源部崗位職責(zé) 篇16
1、建立人才儲備機制,做好人效管理。按照工作崗位要求,深度挖掘員工潛能,使人崗得到合理有效的.匹配。
2、薪酬管理。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,規(guī)范、公平地設(shè)計具有高激勵性、增長性的薪酬體系,做好薪酬日常管理。
3、建立培訓(xùn)體系。根據(jù)公司實際經(jīng)營需要,制定和實施培訓(xùn)開發(fā)計劃,包括職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)。
4、制定符合企業(yè)自身的管理制度。
5、加強企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)品牌形象,提高品牌知名度。
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