公司經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇
在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的公司經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)揚(yáng)州區(qū)域5-8家零售店的銷售服務(wù)管理(包括寶應(yīng)，高郵，儀征區(qū)域)
2、各零售店鋪的貨品流轉(zhuǎn)及庫存管理
3、零售員工的招聘，培訓(xùn)及管理
4、協(xié)調(diào)與商場的關(guān)系
5、店鋪陳列及形象管理
任職資格：
1、23-35歲，兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)
2、性格開朗，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
3、良好的溝通技巧和談判能力
公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司方針政策的貫徹落實(shí)，以及物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。具體工作職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理公司，建立健全組織架構(gòu)及人員配備，制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通；
2、起草制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。如：崗位職責(zé)、層級管理制度、會議管理制度；工作執(zhí)行、督導(dǎo)、檢查、日記制度及程序；財(cái)務(wù)、人事、物資管理制度；對客服務(wù)管理制度、業(yè)戶公約、手冊，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、合同，業(yè)主大會、委員會資料，接管程序，入伙和裝修管理等。并監(jiān)督實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主滿意，提高物業(yè)管理水平；
3、對管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退工作，合理分配各部門工作任務(wù)并組織督導(dǎo)下屬切實(shí)完成；
4、協(xié)調(diào)、理順與集團(tuán)公司、房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系。參加集團(tuán)公司會議，提交工作總結(jié)和各種合理化建議，貫徹落實(shí)公司指令；
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)品牌、形象；
6、物業(yè)管理前期參與（新項(xiàng)目的市場調(diào)研開發(fā)、規(guī)劃、定位、施工，竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作），并針對使用管理提出可行性建議、意見；接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施；落實(shí)保修措施如單位、期限、費(fèi)用等；理順與開發(fā)商、施工方的工作關(guān)系；
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)；定期和不定期檢查各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決；召集和主持公司例會或?qū)ｎ}會議，及時解決管理中出現(xiàn)的問題；保證企業(yè)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；
8、以身作則，關(guān)心員工，提高公司凝聚力和員工工作積極性、能動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工以自覺性、責(zé)任感完成本職工作；定期或不定期聽取員工的意見，建議，不斷完善公司的經(jīng)營管理；
9、帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，參與年度預(yù)算并呈報(bào)上級審批后實(shí)施，審閱、分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表，控制公司費(fèi)用開支，降低物料損耗和各項(xiàng)成本；
10、監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
11、及時處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)戶與公司的關(guān)系，樹立公司良好形象；
12、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托、租賃、維修、保險(xiǎn)等)的談判、簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實(shí)；
13、完成上級交辦的其它任務(wù)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、主持?jǐn)M訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運(yùn)作。
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項(xiàng)開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議；
6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；?
7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?
9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；
10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；?
11、及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長；
3、監(jiān)督、控制整個實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、注重分析研究市場信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。
二、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計(jì)劃與修訂工作。
三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。
四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。
五、 負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)及市場開拓等工作；
2、根據(jù)情況參與部分管理咨詢、行業(yè)研究工作；
3、協(xié)助分公司經(jīng)理開展分公司內(nèi)部運(yùn)營及人力資源管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)工作；
4、協(xié)助分公司經(jīng)理開展其他的日常工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷
2、具備較好的綜合素質(zhì)，包括策劃能力、計(jì)劃推進(jìn)能力、協(xié)調(diào)管理能力、人際溝通能力
3、勇于挑戰(zhàn)，具備正直、坦誠、自信的精神品質(zhì)；
4、能夠適應(yīng)多線條工作；
5、熟練使用辦公自動化設(shè)備和軟件。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;
2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報(bào);
3、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負(fù)責(zé)按時、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計(jì)劃，保持與集團(tuán)經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;
5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度，并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實(shí)施各類人員的招幕工作;
8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;
公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
在公司總經(jīng)理和分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門的日常工作。
組織、策劃、安排公司各種會議，協(xié)助、會同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動。
傳達(dá)并貫徹執(zhí)行（或監(jiān)督執(zhí)行）總經(jīng)理辦公會議的決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。
負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其它客人的接待管理工作，對洽商的問題和意見及時解決或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理，處理行政應(yīng)急事件。
負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置管理，車輛調(diào)度及維護(hù)管理，辦公費(fèi)用和管理費(fèi)用的監(jiān)督控制等。
協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作關(guān)系，組織或參與各種例行檢查調(diào)查。
做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上；
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
3、負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營的監(jiān)督和管理；
4、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；
7、負(fù)責(zé)對運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；
8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓；
9、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營情況及業(yè)績；
10、完成總公司交待的其它工作。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，管理相關(guān)專業(yè)；
2、具有相關(guān)的產(chǎn)品知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn)；
3、能夠精通公司產(chǎn)品知識，掌握一定的產(chǎn)品知識；
4、良好的人際溝通表達(dá)能力；較強(qiáng)的綜合分析判斷能力；較好的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制
3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作
6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強(qiáng)大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能
公司經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的`公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析；
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求；
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;
3、負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;
4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作，負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;
公司經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報(bào)酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全面執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，會計(jì)制度以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定;
2、主管審核公司的財(cái)務(wù)收支工作，并按相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按程序報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);
3、建立健全公司內(nèi)部的會計(jì)監(jiān)督、審核、控制體系，組織公司內(nèi)部稽核部門對公司相關(guān)部門進(jìn)行定期或不定期的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì)，有效提高公司會計(jì)資料的質(zhì)量，保證公司資源的安全、完整和增值;
4、認(rèn)真審查會計(jì)事項(xiàng)，正確反映和監(jiān)督公司的經(jīng)濟(jì)活動;
5、負(fù)責(zé)公司及時準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地提供各種會計(jì)核算資料，編制各類財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告(日、旬、月、年)，提交簡要的財(cái)務(wù)情況說明書，向公司外部及內(nèi)部報(bào)送各類報(bào)表;定期向公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)提供詳盡的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告和合并報(bào)表，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的具體措施和方案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和意見;
6、熟練掌握國家有關(guān)財(cái)政政策、方法、法律、法規(guī)、制度及經(jīng)濟(jì)動向，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度;
7、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司稅務(wù)部門，配合稅務(wù)的檢查;
8、承辦上級交辦的其他事項(xiàng)。
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