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公司經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2022-02-01 11:23:07 崗位職責(zé) 我要投稿

公司經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的公司經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

公司經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、制定園區(qū)的各項年度工作計劃(客服工作,安管工作,工程工作,環(huán)境工作),并進(jìn)行有效分解和檢查跟蹤落實。

  2、制定項目年度收支預(yù)算。

  3、根據(jù)人員編制,加強人才團隊(梯隊)建設(shè),保障所轄部門正常高效運轉(zhuǎn)。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢),并組織周例會,月例會。

  5、協(xié)調(diào)甲方及政府各職能部門的關(guān)系。

  6、根據(jù)計劃組織各個部門的培訓(xùn)。

  7、制定項目的各種緊急突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

  8、組織實施項目季度及年度業(yè)主滿意度調(diào)查。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)擬定/不斷完善和修訂本部門的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實施;熟悉國家/當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)及公司總部的相關(guān)管理規(guī)定和流程,并據(jù)此制定/及時調(diào)整部門管理;

  2、負(fù)責(zé)項目的安全保衛(wèi)工作,根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令,建立、健全、項目各項安全管理制度;組織對全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)商場消防安全管理,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患,確保商場運營安全;

  4、負(fù)責(zé)物業(yè)部年度/月度計劃、預(yù)算的制定、申報和執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核,部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;

  6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理外委項目服務(wù)商的篩選、委托合同的申報、簽訂及合同執(zhí)行的監(jiān)管工作(發(fā)電機、電梯和冷水機組等由總部簽定維?蚣軈f(xié)議的設(shè)備的招投標(biāo)除外);

  7、負(fù)責(zé)項目改造工程的報批報建及現(xiàn)場施工管理;

  8、負(fù)責(zé)項目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;

  9、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);

  10、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理;

公司經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、職位要求:

  1、學(xué)歷:全日制大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷。

  2、年齡:30周歲以下(日期計算到XXXX年6月31日)。

  3、身體素質(zhì):身體健康,能適應(yīng)所應(yīng)聘崗位對體能的要求(參考公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)體檢合格)。

  4、其他:普通話標(biāo)準(zhǔn)、五官端正、形象氣質(zhì)佳,有較好的溝通能力;有過相關(guān)經(jīng)驗或從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

  二、崗位職責(zé):

  1、落實政企服務(wù)要求,業(yè)務(wù)營銷計劃,組織開展集團客戶營銷服務(wù)活動,完成客戶銷售目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)政企客戶業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)辦理、投訴處理、產(chǎn)品銷售等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)資源滿足客戶需求。

  3、開展政企客戶關(guān)系維系,及時發(fā)現(xiàn)客戶異動,做好異動分析和挽留工作。

  4、做好所服務(wù)單位的基礎(chǔ)資料的維護與更新,收集各類市場信息和競爭對手信息,為商機挖掘、產(chǎn)品營銷、行業(yè)解決方案等奠定基礎(chǔ)。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)4

  一、參與股東、集團公司辦公會議,貫徹、執(zhí)行會議決議。

  二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)、外部環(huán)境。

  四、站在全局的高度,本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標(biāo)分解設(shè)置方案。

  五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實到人,作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

  六、擬訂分公司各項財務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

  七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

  九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

  十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎懲等權(quán)利。

  十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團隊建設(shè)工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié),充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。

  十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

  十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

  十四、定期向股東會、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

  十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)5

  客戶經(jīng)理需全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù),同時協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù),在主動防范金融風(fēng)險的前提下,建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

  合格的客戶經(jīng)理必須具備良好的社會交際和組織協(xié)調(diào)能力,具有時間管理和團隊精神的現(xiàn)代管理意識,性格上要熱情開朗,有責(zé)任感,并且要熟悉各種金融產(chǎn)品的功能和具有較強的`市場研究和客戶開發(fā)的管理經(jīng)驗。

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)向行業(yè)客戶及大客戶介紹公司產(chǎn)品以及提供服務(wù);

  2、開拓全國范圍內(nèi)的客戶,做好市場信息的收集、整理和反饋,提供行業(yè)方案所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息;

  3、通過電話/面談拜訪后簽單,完成公司指定銷售目標(biāo);

  4、與團隊成員共享并及時更新市場信息;

  5、熟悉通訊行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)品和服務(wù)。

  工作內(nèi)容:

  (1)訪問。對客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。

  (2)細(xì)分客戶。確立目標(biāo)市場和潛在客戶。

 。3)風(fēng)險管理。有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險。

  (4)客戶關(guān)系管理。保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源。

 。5)客戶分析與評價。對客戶進(jìn)行各方面的分析與評價。

 。6)溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系。

 。7)談判。與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。

 。8)業(yè)務(wù)成交:指導(dǎo)客戶完成業(yè)務(wù)的成交。

  市場營銷大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.在銷售部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制訂大客戶的月度與季度銷售計劃,并根據(jù)客戶特性,提出相應(yīng)的促銷建議及方案。

  2.負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理下達(dá)的各項營銷目標(biāo),對負(fù)責(zé)的客戶資源銷售目標(biāo)的達(dá)成情況負(fù)責(zé)。

  3.負(fù)責(zé)定期收集整理大客戶市場信息、掌握其發(fā)展動態(tài),研究分析大客戶的發(fā)展戰(zhàn)略和運營模式、運營理念并形成報告。

  4.負(fù)責(zé)實施大客戶相應(yīng)的公關(guān)策略并及時反饋策略實施成效,供管理層及時調(diào)整策略。

  5.在銷售總監(jiān)的指導(dǎo)與協(xié)助下,以項目組的方式運作,負(fù)責(zé)跨國跨區(qū)域大客戶關(guān)系搭建及發(fā)展。

  6.在銷售經(jīng)理及市場經(jīng)理的指導(dǎo)和協(xié)助下,進(jìn)行多產(chǎn)品線整合銷售、項目投標(biāo)以及跟蹤訂單最終落實。

  7.客戶關(guān)系管理及維護,處理大客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,提升客戶滿意度。

  8.實現(xiàn)大客戶銷售、維護與戰(zhàn)略合作伙伴的良好關(guān)系及保持持續(xù)發(fā)展。

  9.接受銷售總監(jiān)指派的工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)對接項目開發(fā)工程對項目現(xiàn)場工程進(jìn)度及租戶裝修相關(guān)工作進(jìn)行有效跟進(jìn)與工作協(xié)調(diào);對項目整體工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部修裝飾進(jìn)行驗收移交。

  2、負(fù)責(zé)商業(yè)運營期間設(shè)備設(shè)施管理及維護、使用、改造及報廢等全過程閉環(huán)管理,使商業(yè)各項設(shè)施設(shè)備均處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、編制項目各類設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃并組織實施。

  4、對委托維修、改造等工程項目進(jìn)行監(jiān)督和驗收,保證工程實施進(jìn)度及工程質(zhì)量。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

  二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

  三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

  四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

  五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略

  2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃,對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制

  3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展,并完成一定的團隊年度指標(biāo)

  4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護

  5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作

  6、獨立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)

  7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺資源,強大的資源整合能力

  8、具備一定的中小企業(yè)家資源

  9、對分公司董事會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發(fā)展所需的各項職能

公司經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

  2、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

  3、根據(jù)工程項目實際,制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;

  4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

  5、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

  6、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議

公司經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實施;

  2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

  3、負(fù)責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險,保證受益;

  4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護,提升市場占有率,完成分公司目標(biāo)和計劃;

  5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通;

  6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

  7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

  8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo);

  9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃

  2、擬定院內(nèi)組織及其職能,主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)

  3、完善員工守則和績效考核體系,并組織實施

  4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR

  5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)實施

  6、制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施

  7、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理,建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動爭議,建立和諧的勞資關(guān)系

  8、負(fù)責(zé)人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退

  9、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關(guān)部門

  10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

公司經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)品質(zhì)部工作計劃整體的推進(jìn),跟進(jìn)公司各部門各項目工作計劃完成情況;

  2、組織編寫、修改公司的體系文件,公司管理體系中各項過程、服務(wù)實施的控制管理;

  3、通過客戶服務(wù)需求及行業(yè)動態(tài)的分析,不斷創(chuàng)新客戶服務(wù)內(nèi)容,完善客戶服務(wù)流程;

  4、組織客戶滿意度調(diào)查及統(tǒng)計分析,并落實公司滿意度提升措施;

  5、處理公司級客戶投訴,對各項目發(fā)生的各類投訴的處理過程進(jìn)行監(jiān)控;

  6、對各項目業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)管,保證業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求的落實;

  7、上級安排的其他工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、建立并完善系統(tǒng)、規(guī)范的財務(wù)體系和制度,形成工作標(biāo)準(zhǔn),保證部門工作有序的開展。

  2、根據(jù)國家財、稅政策和制度進(jìn)行財務(wù)管理、核算、決算。

  3、及時、準(zhǔn)確記錄和反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,及時上報各類報表;有效管理資金,提供決策支持和參與決策,加強資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理。

  4、嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)的各項成本和費用,及時反映項目預(yù)算和年度預(yù)算的執(zhí)行情況。

  5、建立內(nèi)部財務(wù)管理的原則,保障內(nèi)部核算體系正常運行。

  6、負(fù)責(zé)項目財務(wù)部團隊管理;充分利用各種的資源平臺,有效推動整體工作的高質(zhì)量完成。

  7、建立并維護與銀行、稅務(wù)、工商、其他金融機構(gòu)的良好關(guān)系。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審,對招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

  3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。

  4、建立健全公司的組織機構(gòu),使之合理、精簡,富于效率,主持公司側(cè)會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題。

  5、健全各項財務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財務(wù)報表,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。

  6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。

  7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。

  8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持物業(yè)公司的工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度,按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實、完成。

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。

  5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護工作。

  6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

  7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。

  8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

  9、按學(xué)校計劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實施。

  10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身設(shè)備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。

  11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時參加學(xué)校組織的各項活動。

  12、搞好群眾團結(jié),協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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