公司經(jīng)理崗位職責(zé)(精選24篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編收集整理的公司經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、加強安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,加強對職工進行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。
4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。
5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
8、組織對重大事故的調(diào)查處理,落實事故“三不放過”原則,堅持發(fā)生重大事故到上級公司匯報制度。
9、按照上述安全職責(zé),每年制定經(jīng)理年度安全工作計劃,逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
(1)主持集團公司財務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制,切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作
(2)執(zhí)行總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)有關(guān)財務(wù)工作的決定,控制和降低公司成本費用,審核監(jiān)督資金的使用及財務(wù)預(yù)算
(3)負(fù)責(zé)運營資金的管理,定期匯總、分析分公司的資金預(yù)算
(4)負(fù)責(zé)審核會計報表、財務(wù)預(yù)算、內(nèi)部考核報表的匯總分析
(5)負(fù)責(zé)組織年度所得稅清算及財務(wù)審計
(6)定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、進行財務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和公司相關(guān)規(guī)章制度
(7)負(fù)責(zé)部門的工作績效考核
(8)完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
一、任職資格
1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗。
3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,對市場的運作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強的控制能力,有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評
第一部分:崗位要求(20分)
1、服從管理、尊重下屬。(2分)
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。(2分)
3、工作積極,責(zé)任心強。(2分)
4、進取心強,每月制定出自己的學(xué)習(xí)計劃。(2分)
5、關(guān)心員工生活、工作,體恤入微。(2分)
6、注重個人儀表、言談舉止,全力維護公司及個人形象。(2分)
7、團結(jié)、上進、創(chuàng)新、合作,不得拉幫結(jié)派。(2分)
8、上傳下達、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)
9、善于溝通,及時解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營銷計劃及商業(yè)秘密。(2分)
第二部分:崗位職責(zé)(60分)
1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。(4分)
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時傳達推廣部會議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況,并隨時加以鼓勵,指正。(7分)
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。(5分)
8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。(3分)
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點問題、三點經(jīng)驗。(3分)
10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計劃,并以書面形式上報總經(jīng)理。(3分)
11、配合各分公司做好人事管理。(1分)
12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動,如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。(4分)
13、設(shè)立龍虎榜,倒計時牌等,積極貫徹落實分公司百分考核制。(3分)
14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。(10分)
第三部分:銷售任務(wù)(20分)
1、每月完成任務(wù)100%(20分)
2、每月完成任務(wù)80%—100%(20×(80—100%)分)
3、每月完成任務(wù)60%—80%(20×(60—80%)分)
5、每月完成任務(wù)60%以下,不記分。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、組織召開總經(jīng)理辦公會議,貫徹落實會議決議。
2、全面負(fù)責(zé)、主持集團公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。
3、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。
4、擬訂和組織實施集團公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章,負(fù)責(zé)各項制度落實,嚴(yán)格紀(jì)律,樹立正氣。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)落實集團業(yè)務(wù)營銷計劃,開展集團客戶營銷活動。
2、針對不同集團客戶設(shè)計個性化營銷方案,并做好產(chǎn)品組合推介。
3、負(fù)責(zé)集團客戶業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)辦理、投訴處理等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)資源滿足客戶需求。
4、開展集團客戶關(guān)系維系,及時發(fā)現(xiàn)客戶異動,做好異動分析和挽留工作。
5、收集各類市場信息及競爭對手動態(tài),及時了解集團客戶的需求,為商機挖掘、產(chǎn)品營銷奠定基礎(chǔ)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審,對招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機構(gòu),使之合理、精簡,富于效率,主持公司側(cè)會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題。
5、健全各項財務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財務(wù)報表,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з徣藛T的招募、培訓(xùn)、日常管理;
2、對導(dǎo)購及促銷業(yè)績和能力進行考察評估,定期上交各項報表和數(shù)據(jù);
3、對門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進行指導(dǎo),協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;
4、實施促銷方案,并監(jiān)督實施各項促銷活動,達成銷售指標(biāo);
5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗以上。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗;
2、熟悉賣場操作流程、導(dǎo)購及促銷員員工作內(nèi)容和心理變化,能獨立開展工作;
3、具備良好的溝通能力和管理能力,善于賣場管理人員溝通;
4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗
5、思維敏捷,吃苦耐勞,責(zé)任心強,能承受較大的工作壓力;
6、熟練操作辦公軟件;
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、熟悉相關(guān)政策法律法規(guī)及公司制度,執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系,落實公司的各項工作指令,完成上級布置的各項任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)項目日常體系文件的建設(shè)工作。
3、負(fù)責(zé)項目工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件起草工作。
4、負(fù)責(zé)項目外包方的監(jiān)督檢查工作。
5、定期監(jiān)督檢查設(shè)備設(shè)施、安全和環(huán)境等業(yè)務(wù)管理;指導(dǎo)安全工作,對部門安全管理負(fù)主要責(zé)任。
6、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系。
7、完成項目指標(biāo),完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派和交辦的其他工作任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)物業(yè)項目方面的相關(guān)管理工作,此崗位為力國旗下子公司“易亞物業(yè)管理有限公司”的物業(yè)項目經(jīng)理崗位。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、貫徹實施公司制定的各項目標(biāo)與方案,全面組織落實服務(wù)中心各項工作;
2、制定所管項目年度、月度工作計劃,并監(jiān)督各部門執(zhí)行落實;
3、熟悉客戶服務(wù)、安防、保潔、工程等物業(yè)管理模塊,全面實行項目管理,對最終結(jié)果負(fù)責(zé);
4、制定團隊建設(shè)方案,了解員工思想動態(tài),保證團隊正向發(fā)展;
5、對日常管理進行巡檢和抽查,及時發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時調(diào)整;
6、熟悉突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,并能予以運用實施;
7、對專業(yè)業(yè)務(wù)外包供方實行行之有效的管理,確保現(xiàn)場品質(zhì);
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜,所有一切以達到公司贏利目標(biāo)為目的,實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);
2、組織實施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案;
3、負(fù)責(zé)分公司費用管控,制定合理有效的激勵機制;
4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣,維護客情關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲;
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1.主持公司的經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,并分解年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結(jié)果進行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源,提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率,協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運作。
8.團結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的'人均產(chǎn)值達到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達的各項指標(biāo)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
一、財務(wù)部門的組織與日常工作
1、財務(wù)部的工作崗位設(shè)置,人員安排
2、組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對財務(wù)部員工進行業(yè)績考評
二、公司日常財務(wù)核算、決算工作
1、制訂公司各項財務(wù)規(guī)章制度,并安排實施
2、組織實施日常財務(wù)核算、年終會計決算工作
3、審核會計報表、財務(wù)報告
4、負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作
三、負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)預(yù)算工作:
1、公司財務(wù)預(yù)算管理
2、月度、年度預(yù)算(如生產(chǎn)資金收支、利潤等),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行
四、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)稽核工作
1、審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項
2、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理
五、組織制定公司財務(wù)成本費用管理制度
1、負(fù)責(zé)公司各項費用核算及管理
2、組織公司成本核算及管理
六、負(fù)責(zé)公司的資金管理
1、負(fù)責(zé)組織制定、落實公司的信貸計劃
2、制定公司的資金調(diào)動計劃
七、對外溝通與協(xié)調(diào)
1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作
2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機構(gòu)的關(guān)系
八、學(xué)習(xí)研究各項稅務(wù)政策,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進行稅務(wù)疇劃
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
崗位職責(zé):
1、結(jié)合區(qū)域線下移動支付市場現(xiàn)狀,制定區(qū)域KA商家的具有針對性的BD策略,并推動實施;
2、整合總部和本地化資源,全面負(fù)責(zé)區(qū)域KA商家的運營及管理,協(xié)同合作伙伴幫助區(qū)域內(nèi)商家實現(xiàn)線下移動支付,推動區(qū)域KA支付寶份額。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域頭部商戶的日常維護,確保與客戶的有效溝通,了解客戶的發(fā)展趨勢,份額變化趨勢,收集客戶訴求,解決客戶日常問題。
4、保障KA商戶的業(yè)務(wù)發(fā)展的健康度,保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的最大化效率和效果
任職要求:
1、具備較強的產(chǎn)品運營思維、數(shù)據(jù)分析能力、拿結(jié)果能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、抗壓能力,有區(qū)域管理或者團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先
2、快消/互聯(lián)網(wǎng)/餐飲行業(yè)背景優(yōu)先,具備渠道管理,KA銷售,市場營銷,互聯(lián)網(wǎng)運營,數(shù)據(jù)分析技能中的一個或幾個,聰明樂觀,心態(tài)積極。
3、具備較強學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、自驅(qū)力強,聰明樂觀,心態(tài)積極。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、協(xié)助所轄項目的管理工作,全面統(tǒng)籌物業(yè)服務(wù)中心工作;
2、定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費和其它有關(guān)費用的收繳情況,保證管理費收繳指標(biāo)按時完成;
3、根據(jù)項目實際情況,編制和修改安防、客服、環(huán)境、綠化、工程等板塊的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度并監(jiān)督落實;
4、根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督落實項目日常的保潔、綠化、四害消殺等工作,對外聘單位服務(wù)品質(zhì)進行考評監(jiān)督;
5、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部客服、安防、保潔和工程板塊工作
6、組織實施業(yè)戶滿意度調(diào)查,整理分析數(shù)據(jù),形成分析報告并向上匯報;
7、負(fù)責(zé)本部門的團隊建設(shè),定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)品質(zhì)和團隊成員素質(zhì)技能;
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)公司日常辦公管理、會議組織、車輛調(diào)度及管理、商務(wù)及來訪接待、差旅安排等行政事務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綜合性文電承辦和處理,通用規(guī)章制度以及公司文件、會議紀(jì)要等行政文書的撰寫、制定、整理完善、宣傳、監(jiān)督、執(zhí)行等工作;
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理、維護及各類文檔資料保管等工作;
4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)并參與公司文化建設(shè)、團隊建設(shè)、公司品牌宣傳、公司網(wǎng)站和公眾號日常維護等工作;
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政類工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、根據(jù)整體項目情況完成相應(yīng)的工作計劃制定;
2、定期向公司報告項目工作情況,認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織收繳相關(guān)費用,做好經(jīng)營分析工作;
4、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)管理體系運行活動的具體實施;
5、負(fù)責(zé)組織例會、培訓(xùn)等例行工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)日常服務(wù)訴求的響應(yīng)和反饋,處理業(yè)主重大意見及投訴事宜;
7、制定年度相關(guān)工作計劃和年度資金預(yù)算,并總結(jié)月度工作計劃完成情況和資金使用情況;
8、督促下屬的日常工作,檢查各項工作的落實完成情況,做好工作人員的相關(guān)考核工作;
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、熟悉人力資源六大模塊,全面負(fù)責(zé)本區(qū)域人力資源工作,在人員招聘、培訓(xùn)、績效薪酬、員工關(guān)系方面盡職盡責(zé)。
2、根據(jù)總部相關(guān)崗位編制要求及公司實際業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)制定年度招聘計劃及招聘預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)在相關(guān)招聘渠道上的招聘信息發(fā)布,簡歷的篩選,人員面試的協(xié)調(diào)及安排,并協(xié)助用人部門對候選人從HR專業(yè)角度進行評估和審閱;
4、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1)協(xié)助總經(jīng)理,根據(jù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展、調(diào)整,做好組織規(guī)劃、制定事業(yè)部年度人力資源發(fā)展規(guī)劃,人力編制等。
2)根據(jù)組織發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求,持續(xù)完善組織結(jié)構(gòu)、崗位說明書、薪酬體系。
3)組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系和激勵制度。
4)統(tǒng)籌管理人事行政各模塊日常事務(wù),不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提升人事行政管理水平。
5)員工關(guān)懷措施、福利政策的完善,員工滿意度的提升。
6)企業(yè)人事管理制度的階段設(shè)立,負(fù)責(zé)招人,選人,用人。
7)企業(yè)文化建設(shè)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、協(xié)助事業(yè)部負(fù)責(zé)人制定戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)分解和追蹤,以及結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)事業(yè)部人才管理:發(fā)展和保留優(yōu)秀人才,構(gòu)建人才梯隊;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,負(fù)責(zé)組織設(shè)計和組織發(fā)展;
4、針對事業(yè)部發(fā)展過程中遇到的問題、挑戰(zhàn)、機遇,結(jié)合人力資源理論知識,提出針對性的解決方案;
5、負(fù)責(zé)事業(yè)部團隊文化建設(shè)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、對小區(qū)治安、消防、交通、車輛管理負(fù)有全面的責(zé)任,負(fù)責(zé)與派出所、消防中隊、街道的聯(lián)系,做好安全防范、消防管理的工作;
2、建立健全各項秩序維護工作和消防安全制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,經(jīng)常對秩序維護工作進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理;對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查,確保消防設(shè)備設(shè)施處于良好備戰(zhàn)狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)秩序維護隊伍的日常工作安排,合理調(diào)配人員,督促隊員遵守員工內(nèi)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)隊員的培訓(xùn)、考評,公正地評價隊員的工作情況;
4、定期組織隊員進行常規(guī)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)火警、匪警以及突發(fā)事件的應(yīng)急措施,救生知識。定期組織隊員參加管理部消防訓(xùn)練,幫助每個隊員都能按管理部的要求達標(biāo);
5、負(fù)責(zé)項目秩序維護團隊監(jiān)管及服務(wù)能力提升工作,并及時協(xié)助行政人力資源部對秩序維護團隊進行考核擴充和工作安排指導(dǎo);
6、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、掌握從拓荒前期、項目接盤交房至后期物業(yè)管理等工作;
2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
7、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、結(jié)合總公司整體經(jīng)營思路,組織擬定公司的經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo),并組織實施。
2、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全的內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。
3、確保建立規(guī)范化管理體系。
4、批準(zhǔn)頒布公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
5、主持管理評審。
6、確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容在公司各適當(dāng)層次上被了解,執(zhí)行和維持,并確保其在持續(xù)適宜性方面得到評審。
7、組織并主持對重大物業(yè)管理項目合同和標(biāo)書的評審,并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的重大物業(yè)管理項目合同標(biāo)書的簽訂。
8、全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)的收支狀況,對總公司負(fù)責(zé)。按總公司規(guī)定的權(quán)限行使審核審批權(quán)。
9、按總公司規(guī)定的權(quán)限決定管理人員的任免薪酬獎罰等工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
崗位職責(zé):
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗5年以上;
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;
3、負(fù)責(zé)分公司的日常運營的監(jiān)督和管理;
4、制定分公司年度目標(biāo),并跟進目標(biāo)任務(wù)的實施進度;
5、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進;
6、負(fù)責(zé)對分公司人員團隊建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的管理;
7、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的管理,有效保障日常運作質(zhì)量,最終達到客戶滿意度;
8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓;
9、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;
10、完成總公司交待的其它工作。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,管理相關(guān)專業(yè);
2、具有相關(guān)的產(chǎn)品知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn);
3、能夠精通公司產(chǎn)品知識,掌握一定的產(chǎn)品知識;
4、良好的人際溝通表達能力;較強的綜合分析判斷能力;較好的計劃制定和執(zhí)行能力。
公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);
二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
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