工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé)：
1、組織安全文件的編寫，安全教育及安全文件的管理；
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄；
3、對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；
4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制；
5、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的'安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見；
6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；
7、處理一般性的安全事故。
任職資格：
1、大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，土木工程、建筑和結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；
2、2年以上工程安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，需具有建造師、安全員崗位資質(zhì)證書；
3、熟悉國家各項(xiàng)安全法律法規(guī)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并給予糾正；
4、熟悉掌握建筑施工生產(chǎn)過程及安全防護(hù)消防、臨電等相關(guān)安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和日常安全管理，有高度的責(zé)任心；
5、具有一定的協(xié)調(diào)、組織和溝通能力，具有一定的語言表達(dá)能力。
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1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開展。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
3、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
6、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
7、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的.目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、負(fù)責(zé)前期強(qiáng)排方案設(shè)計(jì)、根據(jù)項(xiàng)目需求需和設(shè)計(jì)院對(duì)接圖紙;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目的開發(fā)、報(bào)建整體工作;
4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
6、根據(jù)建筑行業(yè)的不一樣項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;
7、建立各個(gè)領(lǐng)域中的`社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以堅(jiān)持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
9、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
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1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的.工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
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1、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
3、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
4、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的`目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
5、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
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1、按照公司工程管理制度，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作；
2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)在開工前提供項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí)；
3、對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平；
5、組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審；
6、對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表，按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；
7、作為現(xiàn)場(chǎng)代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的'文件；
8、從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問題的效率；
9、參加工程會(huì)議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展；
10、監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督；
12、主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
13、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持；
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查；
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料；
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；
17、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》；
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作；
20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作；
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；
23、協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。
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一、計(jì)劃管理
1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報(bào)批報(bào)建計(jì)劃、采購計(jì)劃、施工進(jìn)度等計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析總結(jié);
3、負(fù)責(zé)組織特殊情景下的計(jì)劃調(diào)整。
二、成本管理
參與項(xiàng)目職責(zé)成本的制定;及時(shí)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情景。
三、報(bào)批報(bào)建
配合相關(guān)部門按計(jì)劃辦理項(xiàng)目實(shí)施所必須的各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作，營銷類報(bào)批報(bào)建除外;
四、設(shè)計(jì)管理
1、參與設(shè)計(jì)單位資格審查;參與設(shè)計(jì)合同的洽談、評(píng)審或會(huì)簽;
2、負(fù)責(zé)供給項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持，解決現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題，參與項(xiàng)目各種技術(shù)交底和答疑;
3、參與相關(guān)設(shè)計(jì)部門組織的設(shè)計(jì)變更論證。
五、工程管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;
5、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情景，編制月度報(bào)告，進(jìn)行月度總結(jié)分析;
6、組織施工各階段的工程驗(yàn)收;。
六、采購管理
配合采供部供給采購計(jì)劃和清單，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和審核。
七、資料管理
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;
2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
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1、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的'崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。
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1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育產(chǎn)品和教育項(xiàng)目的招投標(biāo)管理；
2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項(xiàng)目的`需求調(diào)研、客戶管理、項(xiàng)目落地實(shí)施，售后回訪追蹤；
3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實(shí)施策劃方案；
4、主導(dǎo)或配合市場(chǎng)、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項(xiàng)目實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；
6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項(xiàng)目的交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)考核和管理；
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規(guī)，能夠全面掌控整個(gè)工程施工流程；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同，主持項(xiàng)目施工的全權(quán)事宜，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
3、有豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理能力，獨(dú)立完成的項(xiàng)目接洽、談判、項(xiàng)目施工的管理等工作；
4、監(jiān)控項(xiàng)目工程進(jìn)度，保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)施工材料的`協(xié)調(diào)、報(bào)單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門協(xié)調(diào)配合，共同提高客戶服務(wù)滿度；
7、熟悉公裝項(xiàng)目施工的流程及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。嚴(yán)格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主和工程師滿意。
2、制定項(xiàng)目總體施工控制計(jì)劃和階段性計(jì)劃。
3、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子。
3.1根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)及工作劃分，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式、層次劃分、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)負(fù)責(zé)人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。
3.2從專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項(xiàng)目管理班子的'人員構(gòu)成。
3.3建立以項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當(dāng)?shù)卣鞑块T、與分包人之間的溝通渠道。
4、在滿足業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，就項(xiàng)目實(shí)施的順序、步驟與時(shí)間安排、 項(xiàng)目實(shí)施方案、人事任免及獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等重大問題作出及時(shí)正確的決策。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。
6、項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)部職責(zé)
6.1向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目重要文件，包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等，使項(xiàng)目班子成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、約束條件、實(shí)施方案、進(jìn)度要求、權(quán)利與義務(wù)等有明確的認(rèn)識(shí)。
6.2落實(shí)施工準(zhǔn)備、總體實(shí)施計(jì)劃和具體計(jì)劃的落實(shí)、材料的采購與供應(yīng)渠道及供應(yīng)保證措施、施工隊(duì)伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等。
6.3建立內(nèi)部規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。。
6.4深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)之間的矛盾和各項(xiàng)問題。
6.5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，加快信息流通速度，提高工作效率。
6.6定期向單位匯報(bào)本項(xiàng)目的執(zhí)行情況，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。
6.7搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好、不受損失，保障本項(xiàng)目職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
6.8做好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受單位的監(jiān)督，按時(shí)交納管理費(fèi)，做好完成工程竣工的驗(yàn)收、決算、資料移交工作。
6.10開發(fā)人才，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 12
一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。
二、對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開工到工程竣工的施工全過程的'工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全禮貌施工負(fù)全責(zé)。
三、落實(shí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作，包括"三通一平"、臨時(shí)設(shè)施等。
四、配合有關(guān)部門到相關(guān)政府職能部門辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。
五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審。
六、組織編制項(xiàng)目施工總體設(shè)計(jì)，制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃。
七、組建工程項(xiàng)目班子，對(duì)工程項(xiàng)目班子人員進(jìn)行配置，滿足工程管理需要。
八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿足工程監(jiān)理需要�？己隧�(xiàng)目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情景。
九、對(duì)工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。
十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單，經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的審核確認(rèn)。
十二、參加個(gè)項(xiàng)目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收。
十三、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工項(xiàng)目的移交工作。
十四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2、對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全禮貌施工狀況予以控制。
5、主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的`整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 14
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對(duì)企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)相關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。
3、對(duì)本工程必需嚴(yán)格實(shí)施國家和地方相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全方面達(dá)成優(yōu)良。
4、組織編制、布署、審批本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢驗(yàn)本工程各職能部門人員實(shí)施情況，并安排相關(guān)計(jì)劃及調(diào)整方法，確保本工程按時(shí)完成。
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、天天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢驗(yàn)當(dāng)月計(jì)劃實(shí)施情況，部署次日作業(yè)計(jì)劃。
7、每七天一早晨抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)職員大會(huì)，總結(jié)上周工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全實(shí)施情況，部署本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)方法，明確施工目標(biāo)。
8、每七天同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況和需要處理部分問題。
9、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求，對(duì)本工程相關(guān)條款回收和使用工作。
10、堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠服務(wù)’標(biāo)準(zhǔn)，率領(lǐng)項(xiàng)目部全體職員恪守“廉潔奉公，最終職守”工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè)，，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)
1、對(duì)施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全方面責(zé)任，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程全方面管理。
2、組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)實(shí)施相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料簽證。
5、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改方法。
6、負(fù)責(zé)審核完工驗(yàn)收資料和組織繪制完工圖。
7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
8、自覺遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
安全員崗位職責(zé)
1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。
2、落實(shí)實(shí)施國家地方相關(guān)主管部門相關(guān)安全方針政策、規(guī)范、制度要求，堅(jiān)持“安全第3、預(yù)防為主”方針。
4、認(rèn)真檢驗(yàn)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全要求落實(shí)。
5、參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方法條款確定工作，檢驗(yàn)督促條款實(shí)施，負(fù)責(zé)安全方法標(biāo)識(shí)管理和使用，立即統(tǒng)計(jì)好安全臺(tái)帳。
6、負(fù)責(zé)本工程常規(guī)安全檢驗(yàn)活動(dòng)，并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，幫助落實(shí)獎(jiǎng)懲方法，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行阻止，對(duì)通常事故做出處理和統(tǒng)計(jì)。
7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)安全教育工作。
8、參與對(duì)工傷事故調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。
9、自覺遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
施工員崗位職責(zé)
1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)部分施工問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。
2、讀通施工圖，參與施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和落實(shí)工程施工中各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格根據(jù)施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃要求組織施工。
3、編制施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，編制對(duì)應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
4、做好對(duì)作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并常常性檢驗(yàn)和督促。
5、認(rèn)真做好施工日志統(tǒng)計(jì)工作，立即搜集和整理本工程技術(shù)資料和完工驗(yàn)收資料。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量、安全、文明施工等方面事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整理。
7、自覺遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、一幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。
2、以相關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工程工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料監(jiān)督、檢驗(yàn)及搜集，做到技術(shù)質(zhì)量資料完善和工程施工進(jìn)度目標(biāo)完成。
4、參與隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，立即辦理相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)手續(xù)。
5、檢驗(yàn)督促質(zhì)量整改落實(shí)情況，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范方法。
6、嚴(yán)格遵守企業(yè)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)本身廉正建設(shè)，杜絕本工程一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
材料員崗位職責(zé)
1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程施工材料管理工作，，負(fù)責(zé)按項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度要求采購C類材料如（線材和管材）。
2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)提供A、B類物資進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證。
預(yù)算員崗位職責(zé)
1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程施工預(yù)結(jié)算管理工作，，負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算，工程量變更、簽證等工作。
2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人完成工程預(yù)、決算
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場(chǎng)施工工作的協(xié)調(diào)。
4、 組織責(zé)任工程師對(duì)各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。
5、 督促各項(xiàng)《策劃》、《計(jì)劃》、《施工方案》的編寫、評(píng)審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施。
6、 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
8、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
9、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的`使用計(jì)劃，總結(jié)上次會(huì)議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題。
10、 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配，以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對(duì)勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格班組有權(quán)勒令退場(chǎng)。
12、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行，根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。
13、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量。
14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。
15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。
16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，審核物資采購計(jì)劃。
17、 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作。
18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。
19、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。
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