薪酬與考核專員崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的薪酬與考核專員崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
所屬部門:
人力資源部
直接上級(jí):
人力資源部部長
本職:
負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度,負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵(lì),完成人力資源部部長交辦的其它工作
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度:不斷完善公司的薪酬福利體系;負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資和各種福利的核算、統(tǒng)計(jì),做到臺(tái)帳健全、數(shù)字準(zhǔn)確、記帳及時(shí)、按期上報(bào);按時(shí)編制員工薪酬表,并報(bào)人力資源部部長審批;負(fù)責(zé)員工的.獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理;控制好公司的工資總額,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);監(jiān)督、檢查下屬單位的工資發(fā)放情況;掌握工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策。
2、負(fù)責(zé)公司職能部門及下屬單位相關(guān)人員的績效考核與激勵(lì):不斷完善公司的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核流程和激勵(lì)措施;負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部部長及公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo),并組織實(shí)施各項(xiàng)考核;對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,并據(jù)此提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;核實(shí)各部門上報(bào)的獎(jiǎng)懲名單,并將結(jié)果上報(bào)人力資源部部長;負(fù)責(zé)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測,建立和完善溝通機(jī)制,定期與員工進(jìn)行交流,掌握員工需求和動(dòng)態(tài);受理員工的一般性投訴;負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工任職資格評(píng)定,辦理員工調(diào)配、任免的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)公司派駐子公司管理人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
3、完成人力資源部部長交辦的其它各項(xiàng)工作。
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對(duì)下屬單位工資發(fā)放的監(jiān)督權(quán)
對(duì)員工績效考核結(jié)果的核實(shí)權(quán),獎(jiǎng)懲的建議權(quán)
對(duì)員工任職資格的評(píng)定權(quán)
考核指標(biāo):
月度、年度工作計(jì)劃完成情況
薪酬福利工作出錯(cuò)次數(shù)
考勤、服從安排、遵守制度
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