人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用25篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編精心整理的人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助人力資源科科長(zhǎng)實(shí)施本部門工作計(jì)劃
2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施,輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績(jī)效、薪資等工作
3、管理員工信息檔案工作,完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料
4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度,并督促各部門落實(shí)
5、完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理
7、具體實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策
8、輔助完成公司各項(xiàng)大型會(huì)議的`策劃與組織
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),分析現(xiàn)狀,制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃,完成招聘目標(biāo),并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持;
2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè),組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作;
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、召開公司各類會(huì)議,會(huì)議中問(wèn)題解決,會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、建立和完善公司人力資源管理制度;
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作,參與公司重大人事決策;
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作;
4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作;
5、組織開展公司的薪酬、福利管理;
6、組織開展公司的績(jī)效管理工作;
7、組織開展公司的員工管理及人事工作;
8、負(fù)責(zé)配合其他部門的.相關(guān)工作,完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的.聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展;
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職;
3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù);
5、部門臨時(shí)性工作的配合
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1.依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3.檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的.執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,并采取必要的對(duì)策。
4.查核人力資源部員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7.編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。
8.為各部門提供人力資源的良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9.簽發(fā)人力資源部文件。
10.對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11.了解并掌握員工的思想狀況。
12.員工各類保險(xiǎn)、福利及出國(guó)手續(xù)的辦理。
13.人員離職解聘的處理。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度,接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),主持人力資源部的日常工作,對(duì)本部門人員進(jìn)行管理、教育。
2.負(fù)責(zé)制訂用人計(jì)劃,提出用人建議,做好分店及各部門的定編方案。
3.負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)(借調(diào))和升職的考核、報(bào)批工作,辦理員工辭工手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)員工的.考勤統(tǒng)計(jì)及打卡設(shè)備的維護(hù)。
5.負(fù)責(zé)員工工資獎(jiǎng)金和福利的管理。
6.對(duì)員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。
7.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。
8.負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃,提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購(gòu)和培訓(xùn)設(shè)備的申購(gòu)。
10.組織培訓(xùn)教材的編寫,安排授課教師,組織授課人備課。
11.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,聯(lián)系聘請(qǐng)專業(yè)教師上門授課。
12.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)考核不合格的人員提出處理建議。
13.掌握信息,組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識(shí)講座。
14.深入基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況,聽取員工意見,不斷改進(jìn)培訓(xùn)。
15.完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并協(xié)助組織實(shí)施;
三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說(shuō)明書;
四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作;
五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;
七、 協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
八、 負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作;
九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作;
十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí),代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能;
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見,并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策,會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的`勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的.全面工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分析人力資源需求,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,并組織實(shí)施。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行。
7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求,制定績(jī)效管理實(shí)施方案,并指導(dǎo)各部門開展績(jī)效管理。
8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。
9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射,對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);
3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;
4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃,滿足公司人員的'招聘需求;
5、完善績(jī)效考核體系,制定測(cè)評(píng)指標(biāo),進(jìn)行績(jī)效考核;
6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制;
7、監(jiān)督審核日?记凇T工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理;
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展,建設(shè)企業(yè)文化,組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng);
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。
3、審核員工考勤,定期或不定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律。
4、編制月度工資報(bào)表。
5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險(xiǎn)事務(wù)的.管理。
7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)員工的.薪資和福利工作;
5、擬定人力成本預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力;
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系,及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
一、為公司各部門和所有員工提供專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);
二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員,具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘,其他人員只做審核;
三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理情況;
四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;
五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;
六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn),使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;
七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);
八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;
九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;
十、審核各部門的`組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;
十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況,使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施;
十二、總體控制人力成本,有效的節(jié)約成本;
十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過(guò)培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;
十四、績(jī)效管理,建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制,處理有關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;
十五、審核績(jī)效考核情況,進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果分析,解答績(jī)效考核相關(guān)問(wèn)題等相關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;
十六、部門員工培訓(xùn),建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;
二、人事檔案、信息資料的具體管理;
三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;
四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;
五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;
六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);
七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;
八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的.設(shè)置、控管;
九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;
十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;
十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核;
十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);
十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等),具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;
十五、績(jī)效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效結(jié)果分析、解答績(jī)效相關(guān)疑問(wèn)等;
十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃,并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,以及預(yù)算,竟批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)。績(jī)效。薪資等制度和流程,并在批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、分析培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。
5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息,組織招聘。
6、建立完善公司績(jī)效管理制度,并負(fù)責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu),審核員工薪酬,報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴,處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
9、加強(qiáng)與公司外的.社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
組織關(guān)系:
1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。
3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的工作,進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。
工作規(guī)范:
1、學(xué)歷本科以上,人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。
2、五年以上高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力,善于分析和解決問(wèn)題。
4、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識(shí)。
5、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作細(xì)致、踏實(shí)。
6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
職務(wù)名稱:人事經(jīng)理
所屬部門:綜合部
直接上級(jí):綜合部經(jīng)理
直接下級(jí):人事助理
本職工作:以經(jīng)營(yíng)性的思想、方法和手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置,主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案,辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總,公司各類文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作,為員工更好地開展工作提供后勤保障。
(一)崗位職責(zé)
1、在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施;核算薪資福利,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批;
4、根據(jù)公司需要,擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘,員工入職及解聘手續(xù);對(duì)入職面試新員工有初試權(quán),合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌吮M其才;
5、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總;
6、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理;
7、組織公司人事培訓(xùn)工作,包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作,擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,經(jīng)綜合部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
8、根據(jù)公司的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃,對(duì)員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請(qǐng)報(bào)批;
9、負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料;
10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等申請(qǐng)報(bào)批及辦理工作;
11、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理;
12、做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作,確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī),并確保其有效實(shí)施;
13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;
14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作;確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī),并確保其有效實(shí)施;
15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;
16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
。ǘ┏R(guī)工作內(nèi)容
1、日常性工作
。1)每天至少兩次對(duì)公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo);
。2)執(zhí)行日工作計(jì)劃,下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定第二天的工作計(jì)劃;
。3)招聘并初試,上報(bào)綜合部經(jīng)理面試,組織招聘會(huì);
(4)入職、離職、調(diào)崗等各類員工檔案的規(guī)整更新;
(5)試用期員工考評(píng)(轉(zhuǎn)正前考評(píng)兩到三次);
。6)監(jiān)督指導(dǎo)直接下級(jí)工作;
。7)隨時(shí)激勵(lì)員工士氣并施予員工教育,督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行工作;
。8)協(xié)助配合其他部門工作;
。9)其他緊急性、臨時(shí)性工作;
。10)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
2、周常規(guī)性工作
每周日下午15:00前做好本周工作總結(jié)
3、月常規(guī)性工作
。1)每月3日前做好并提交上月工作總結(jié);
。2)每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車費(fèi)用;
(3)每月10日前對(duì)好人好事、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總評(píng)定;
(4)每月10日左右核算上月工資交由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放;
(5)每月28日前制定并提交下月工作計(jì)劃和部門改善短板;
。6)針對(duì)新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。
4、季度性工作
每一季度首月繳納季度保險(xiǎn)。
5、半年性工作
。1)每年6月中旬開展員工年中考評(píng);
。2)每年6月中旬做好上半年工作總結(jié);
。3)每年6月中旬制定下半年工作計(jì)劃;
6、全年性工作
。1)每年12月中旬做好全年工作總結(jié);
。2)每年12月中旬制定第二年全年工作計(jì)劃和上半年工作計(jì)劃;
。3)每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動(dòng)合同;
。4)每年12月中旬開展員工年終考評(píng)。
。ㄈ┕ぷ鳈(quán)限:
1、協(xié)助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù),在部門經(jīng)理外出期間,經(jīng)部門經(jīng)理授權(quán),有對(duì)本部門工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán);
2、結(jié)合公司重大活動(dòng)對(duì)人事部門各項(xiàng)活動(dòng)的安排權(quán);
3、對(duì)公司的管理策略有建議權(quán);
4、對(duì)公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán);
5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問(wèn)題有報(bào)告以及建議的權(quán)利;
6、有將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分配的建議權(quán);
7、對(duì)公司全體員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán);
8、對(duì)員工的綜合素質(zhì)有考核及評(píng)價(jià)權(quán);
9、對(duì)公司員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
。ㄋ模┕ぷ麝P(guān)系:
1、所施監(jiān)督:所屬本部門員工、公司所有員工;
2、所受的監(jiān)督:公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。
3、職位的關(guān)系
(1)可升遷的職位綜合部經(jīng)理
。2)可相互轉(zhuǎn)換的職位其它部門同級(jí)崗位或其他崗位
(3)可升遷此崗位人事助理
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
酒店賓館人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求
一、人事行政部經(jīng)理層級(jí)關(guān)系
1、直接上級(jí):副總經(jīng)理、總經(jīng)理
2、直接下級(jí):人事行政部副經(jīng)理
二、人事行政部經(jīng)理任職要求
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè),MBA優(yōu)先
2、30歲以上
3、五年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
5、思維敏捷,具備較強(qiáng)的開拓能力
三、人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示,組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門干部,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、對(duì)分配給本部門的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表?yè)P(yáng)先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)。
5、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才;及時(shí)提出干部調(diào)整意見,當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級(jí)、調(diào)出的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)干部的德、勤、績(jī)、效的考核,并鑒定歸檔。
9、負(fù)責(zé)定崗定編,制定勞動(dòng)定員編制方案,年度人員的編制報(bào)表。
10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門預(yù)算。
11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。
12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的`爭(zhēng)議和投訴、糾紛。
13、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。
14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。
15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。
16、完成上級(jí)交給的其它各項(xiàng)工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1 、建立健全公司人力資源管理制度。
2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。
3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。
4 、組織制定公司考核制度,定期組織實(shí)施員工考核。
5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。
6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。
7、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。
8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。
9 、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃,上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。
10 、對(duì)下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的'收集和分析等工作。
11 、完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人力資源制度及流程;
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算;
3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作,確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范;
4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向,處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系,促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的`溝通;
5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求,合理控制人力成本;
6、定期收集人力資源資訊,通過(guò)各種渠道組織開展人員招聘,滿足公司發(fā)展所需;
7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī),滿足崗位的要求;
8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊(cè)的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算,年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督,改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu),人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人,育人,留人機(jī)制;并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,開展員工培訓(xùn)需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦,實(shí)行逐月分解落地,并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。
6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定,確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù),制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo),搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系?己诉^(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作,通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀,增強(qiáng)公司凝聚力,組織參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織開展健康、積極的`文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。
8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
9、 主導(dǎo)公司行政管理工作,如熟悉:辦公室規(guī)范,食宿,安全消防,環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。
10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作,對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;
3、根據(jù)部門人員需求情況,組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;
4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的`培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;
5、組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,并不斷完善績(jī)效管理體系;
6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策,并組織跟進(jìn)實(shí)施;
7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施,人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的.實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理,績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理,消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、據(jù)公司的`情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià);組織公司薪酬管理工作,審核公司員工每月的工資。
6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作,代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
1.日常管理
1.1每日召開晨會(huì),檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級(jí)以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表,審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;
1.5部門費(fèi)用報(bào)銷,各種物品申購(gòu)的.審核,審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見;
1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);
1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量,確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計(jì)劃,確定合理招聘渠道,控制招聘費(fèi)用;
4.2初試主管級(jí)以上人員,合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績(jī)效管理
5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;
5.2對(duì)各部門/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績(jī)效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績(jī)效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況,制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查,制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.3審核公司員工工資表,報(bào)總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動(dòng),及時(shí)了解員工滿意狀況及對(duì)公司政策的意見;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);
8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬,激勵(lì)員工,表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)落后;
8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。
5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的`培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
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