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客戶服務(wù)部職責(zé)

時間:2022-01-13 15:19:44 崗位職責(zé) 我要投稿

客戶服務(wù)部職責(zé)5篇

客戶服務(wù)部職責(zé)5篇1

  1、在收費主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)住宅和商鋪水電費、管理費的統(tǒng)計核算工作,確保費用收繳的及時準(zhǔn)確,提高物業(yè)管理費的收繳率;

客戶服務(wù)部職責(zé)5篇

  2、熟悉相關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,及時準(zhǔn)確地做好小區(qū)收費的各項管理工作;

  3、每天到銀行取回銀行交款單,并登記在現(xiàn)金收取臺賬上,以便查詢和核對;

  4、每月將樓管員抄錄的各住宅、商鋪的水電表及公用電表讀數(shù)錄入電腦生成水電費及公攤電費等,保證數(shù)據(jù)錄入的差錯率為0;

  5、根據(jù)錄入的數(shù)據(jù),自動生成水費、電費、管理費、滯納金等費用,打印出各住宅和商鋪業(yè)主的管理費交款通知單,核對后交樓管員派發(fā);

  6、每月登錄新收樓的業(yè)主資料和銀行賬號,以便進(jìn)行費用的生成和管理工作;

  7、每月制作銀行劃賬軟盤,并及時將軟盤送至銀行進(jìn)行當(dāng)月費用的劃賬工作;

  8、銀行劃賬后,填制《銀行進(jìn)賬單》交財務(wù);

  9、根據(jù)銀行劃賬結(jié)果,統(tǒng)計未能成功劃賬的金額,并打印樓宇、商鋪的欠費通知單、欠費臺賬,以便樓管員進(jìn)行費用的催繳工作;

  10、每月底統(tǒng)計各樓宇、商鋪管理費、水電費的催繳情況,經(jīng)收費主管審核后,上報部門及公司領(lǐng)導(dǎo);

  11、定期統(tǒng)計園區(qū)住宅、商鋪的用電、用水量,制作水電費的平衡報表;

  12、協(xié)助其他部門及業(yè)戶的費用查詢工作及收費投訴處理工作;

客戶服務(wù)部職責(zé)5篇2

  一、主管

  1. 對營運經(jīng)理負(fù)責(zé),分管售后服務(wù)部的全面工作。

  2. 確保公司的各類規(guī)章制度在所管理區(qū)域內(nèi)得到落實。

  3. 指導(dǎo)和督促總臺人員做好對顧客的服務(wù)工作。

  4. 合理分配本區(qū)域各崗位人員的工作。

  5. 接受和處理顧客的投訴并及時向相關(guān)部門反饋。

  6. 跟蹤售后信息反饋,負(fù)責(zé)抱怨顧客的回訪工作。

  7. 指導(dǎo)總臺人員處理顧客退換貨,開具發(fā)票、寄存等工作。

  8. 負(fù)責(zé)顧客電話預(yù)約定貨,團(tuán)體購物的接待。

  9. 監(jiān)督賣場各部門員工的顧客服務(wù)情況。

  10.完成上級交辦的其它任務(wù)。

  二、主管助理

  1.對主管負(fù)責(zé),協(xié)助主管處理各項工作。

  2.主管不在時行使主管權(quán)力。

  三、總臺領(lǐng)班

  1. 對主管負(fù)責(zé),分管總臺的.日常工作。

  2. 督導(dǎo)和檢查總臺員工的各項服務(wù)工作。

  3. 完成主管交辦的其它工作。

  四、總臺服務(wù)員

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的顧客服務(wù)準(zhǔn)則和禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供微笑、熱情、主動、快速的服務(wù)樹立公司的良好形象。

  2. 負(fù)責(zé)接待和處理顧客的退換貨服務(wù)。

  3. 負(fù)責(zé)電話的接聽和記錄,特別是顧客的建議要及時反饋。

  4. 接待顧客的當(dāng)面和電話投訴,負(fù)責(zé)按公司的程序處理好顧客投訴,讓顧客感到滿意。

  5. 回答顧客咨詢的問題并負(fù)責(zé)為顧客提供幫助。

  6. 負(fù)責(zé)為顧客提供開發(fā)票的服務(wù)。

  7. 負(fù)責(zé)贈品的管理及協(xié)助企劃部進(jìn)行抽獎及公益贊助等活動。

  8. 負(fù)責(zé)自動寄存柜的管理及大件物品的寄存工作。

  9. 負(fù)責(zé)總服務(wù)臺的清潔衛(wèi)生工作。

客戶服務(wù)部職責(zé)5篇3

  一、客戶信息資源管理

  1.制訂公司客戶關(guān)系管理辦法;

  2.公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)市場調(diào)研和進(jìn)度整體推進(jìn);

  3.建立公司客戶完整數(shù)據(jù)庫;

  4.加強(qiáng)公司客戶關(guān)系管理信息平臺模塊管理及其流程監(jiān)控管理;

  5.收集各競爭對手及其它公司的客戶服務(wù)動態(tài)。

  二、客戶投訴受理與處理

  1.建立公司客戶投訴處理與客戶回訪管理辦法,客戶意見的收集與反饋以及客戶投訴事項的跟蹤與回訪;

  2.設(shè)立客戶服務(wù)熱線電話,專人接聽,并做好客戶意見、建議及投訴事項記錄;

  3.實行客戶投訴受理與處理首問負(fù)責(zé)制,首問責(zé)任人全程負(fù)責(zé)跟蹤、跟進(jìn)和落實投訴事項處理進(jìn)程,并回復(fù)客戶;

  4.月編報客戶投訴演示文稿及客戶服務(wù)中心受理與處理情況;落實專人按月負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計客戶投訴資料情況,并建立客戶投訴事項臺帳,做好資料留存工作;

  三、客戶網(wǎng)上營銷管理

  1.在企業(yè)網(wǎng)站開辟"業(yè)主論壇"窗口,直接回復(fù)客戶意見、建議和投訴;

  2.建立公司客戶提交意見、建議和投訴渠道,設(shè)立專用客戶投訴電子郵箱;

  3.客戶意見網(wǎng)上跟蹤與回復(fù);

  4.建立公司"發(fā)言人"制度,專門跟蹤處理網(wǎng)上客戶各類咨詢與投訴事項。

  四、會員俱樂部管理

  1.會員客戶基本數(shù)據(jù)管理。例如包括會員愛好、重要節(jié)日提示、會員積分等。

  2.編制會員俱樂部宣傳資料,招募新會員(含新會員入會資格認(rèn)定、審查及辦理入會登記、發(fā)放會員卡等手續(xù));

  3.制訂金都會年度活動計劃,參與策劃、組織會員聯(lián)誼活動;維護(hù)會員活動紀(jì)錄、對會員活動進(jìn)行管理與跟蹤。

  4.定期向會員寄送、派發(fā)俱樂部雜志及公司開發(fā)樓盤有關(guān)信息資料,保持信息互通;

  5.參與社區(qū)文化活動策劃、組織。

  五、法律事務(wù)管理

  1.處理公司相關(guān)法律事務(wù),為客戶提供必要的法律事務(wù)咨詢;

  2.為公司臨時購房合同(認(rèn)購書)條款修訂和房屋買賣合同(含補充合同)條款修訂提供法律咨詢;

  3.負(fù)責(zé)處理公司法律訴訟事務(wù);

客戶服務(wù)部職責(zé)5篇4

  1、建立客戶檔案:與前廳部、餐飲部、客房部、康樂部協(xié)作建立完善的客戶檔案。完善的客戶檔案要體現(xiàn)客人個性化的情況(詳見客戶檔案表),并根據(jù)客戶檔案,制定客戶維系及回訪計劃,上報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。

  2、消費過程跟蹤督導(dǎo):在客人消費的高峰時,客戶服務(wù)部應(yīng)親臨消費現(xiàn)場,對各部門的服務(wù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,收集客戶的意見,解決客人的投訴及其它合理要求。

  3、負(fù)責(zé)客戶的饋贈及補償:制定對老客戶的積分獎勵方案,代表公司實施對客人的饋贈;客人消費后如提出重大投訴時,代表公司對客人進(jìn)行安撫和補償工作,使每個消費者都能高興而來、滿意而歸。

  4、消費后回訪:不論新老客人凡是到度假村消費的客戶,各部門應(yīng)立即將客人的消費項目、時間及金額反饋給客戶服務(wù)部,客戶服務(wù)應(yīng)及時登記匯總立即回訪,并且要及時將客人的意見反饋給度假村領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。

  5、定期聯(lián)系客戶:按檔案記載和客戶維系及回訪計劃定期聯(lián)系客戶,要求每周至少電話聯(lián)系一次,做好聯(lián)系記錄。

  6、信息反饋:及時將公司的促銷方案傳播給老客戶。及時將客戶的變化,如單位客戶的人事變動,個人客戶的工作單位變動反饋給經(jīng)營部門和財務(wù)部。

  7、前廳部、餐飲部等部門在與客人簽訂消費協(xié)議應(yīng)及時把訂單送交客戶服務(wù)部?蛻舴⻊(wù)部應(yīng)根據(jù)消費訂單上的項目和時間及時登記跟蹤。

  8、協(xié)助財務(wù)收賬工作。

  二、工作權(quán)限

  在公司指定范圍、指定額度內(nèi),有免賠、免違約金和抹零的權(quán)限,可直接簽字。不在公司指定范圍和額度內(nèi)向度假村或公司領(lǐng)導(dǎo)請示后再處理,并注明經(jīng)請示XX領(lǐng)導(dǎo)同意請XX領(lǐng)導(dǎo)補簽。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  客戶服務(wù)部經(jīng)理由秦冬梅任代理,全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部的工作,下面配備2-3名員工,各部門要大力配合客戶服務(wù)部的工作。

客戶服務(wù)部職責(zé)5篇5

  客戶服務(wù)部宗旨就是外樹形象,內(nèi)求和諧,打造公司品牌,進(jìn)一步密切與業(yè)主的聯(lián)系與溝通,提高客戶滿意度。

  客服部主要負(fù)責(zé)受理、解決業(yè)主及客戶提出的咨詢和問題,負(fù)責(zé)購房合同會審把關(guān)、簽訂及公司購房合同的日常管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)部門及物業(yè)公司處理好業(yè)主房屋使用過程中出現(xiàn)的一些投訴和問題。在做好以上工作的同時,主動深入社區(qū)和業(yè)主當(dāng)中了解業(yè)主和客戶的需求,為業(yè)主和客戶排憂解難。同時負(fù)責(zé)開發(fā)公司和物業(yè)公司之間相關(guān)事宜的溝通和協(xié)調(diào),是公司為客戶提供售后服務(wù)的主要窗口。

  我部一直致力于全面提升客戶服務(wù)水平,為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時、全面的售前、售中、售后服務(wù)。

  ①工作目標(biāo):

  向客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時、全面的售后服務(wù),努力提高客戶滿意度,提升公司信譽優(yōu)勢,擴(kuò)大公司在同行業(yè)中的競爭力。

  ②工作原則:

  讓客戶在擁有舒適空間的同時,享愛體帖服務(wù)。做到以客為尊,以誠為本,熱情周到;反應(yīng)迅速、處理及時、準(zhǔn)確專業(yè)。

  ③部門職責(zé):

  1 、制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和工作流程,提供客服培訓(xùn);

  2 、接受客戶報事(投訴、咨詢、建議、質(zhì)疑),協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決客戶報事,并對報事處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  3 、建立客戶資料檔案庫,與客戶保持有效溝通與聯(lián)系:

  4 、組織變更通知、進(jìn)度告知、入住通知等服務(wù)事項;

  5 、組織交樓入。

  6 、組織協(xié)調(diào)公司客服資源,協(xié)調(diào)公司各部門開展客戶服務(wù)工作;

  7 、負(fù)責(zé)購房合同會審把關(guān)、簽訂、備案及公司購房合同的日常管理;

  8 、協(xié)助客戶辦理銀行按揭貸款;

  9、為客戶辦理房產(chǎn)證。

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