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運營總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2022-01-02 09:54:32 崗位職責(zé) 我要投稿

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的運營總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、參與研討公司的戰(zhàn)略問題,分析公司內(nèi)外部環(huán)境,設(shè)計公司發(fā)展方向和發(fā)展策略

  2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃草案,包括:研發(fā)規(guī)劃、采購管理規(guī)劃、加工制作規(guī)劃、配送規(guī)劃、及單店運營規(guī)劃

  3、協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)公司的宗旨、目標(biāo)和發(fā)展方向?qū)徍斯景l(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案

  4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰(zhàn)略的實施情況,評價公司戰(zhàn)略的前瞻性與可行性

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃的實施

  6、協(xié)助總經(jīng)理對戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行分析和研討,必要時,對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修訂,使之更具有合理性和贏利性

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)資本運營中心的業(yè)務(wù)執(zhí)行和管理工作。

  2、研究國內(nèi)外金融環(huán)境及政策,擬定公司金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo),并負(fù)責(zé)組織實施;

  3、建立健全公司的資本運營體系,提出公司資本運營思路,制定公司資本運營策略,完善公司的各項資本運營管理制度、管理流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等;

  4、梳理公司資本運營路徑和模式,包括相關(guān)的業(yè)務(wù)模式、財務(wù)模式、估值管理模式等;

  5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及進(jìn)程制定公司上市方案,并負(fù)責(zé)組織實施;

  6、多渠道發(fā)掘上市公司殼資源、可合作的上市公司企業(yè)、可上市的資產(chǎn)項目等;

  7、整合公司資源及外部資源,尋找外部資金方,設(shè)計合作模式,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);

  8、負(fù)責(zé)公司資本運營風(fēng)險評估和控制,資本運營效果評估和提升,市值管理等。

  能力要求:

  1、碩士研究生以上學(xué)歷,35—45歲,具備10年以上房地產(chǎn)、投行、金融機構(gòu)工作經(jīng)驗(如銀行、券商、信托、保險、基金等);

  2、對市場和行業(yè)發(fā)展趨勢保持高度敏感,擁有良好的交易嗅覺和豐富的想象力;

  3、具備優(yōu)秀的組織能力、分析能力、專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力;

  4、具備良好的金融知識和豐富的資本運作經(jīng)驗;

  5、具有豐富有操作IPO或大型企業(yè)并購的成功案例;

  6、具有CPA、CFA或律師從業(yè)資格優(yōu)先考慮。

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)實施對各項目運營管理,根據(jù)經(jīng)營狀況提出招商調(diào)整、策劃推廣活動、經(jīng)營環(huán)境改善等提升計劃,推行運營管理體系及服務(wù)準(zhǔn)則。

  2、執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及日常營運相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程。

  3、制定各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍。

  4、負(fù)責(zé)推動銷售體系制度、流程建設(shè)并持續(xù)優(yōu)化,提高內(nèi)部運營效率。

  崗位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,具備五年以上招商投資運營管理經(jīng)驗。

  2、具備較強的市場分析、營銷策劃、推廣能力,熟知招商投資基本方法;具有直接的線上、線下推廣營銷活動策劃、組織及實施經(jīng)驗。

  3、具有敏銳的商業(yè)和市場意識,出色的業(yè)務(wù)分析能力和流程把控能力,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源能力。

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司各類營銷活動的策劃和組織實施工作;

  2、負(fù)責(zé)配合總部招商工作的聯(lián)系對接;(市場營銷管理招聘)

  3、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析;

  4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及VIP客戶的服務(wù);

  5、負(fù)責(zé)組織落實公司營運現(xiàn)場管理工作。

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.負(fù)責(zé)商場項目經(jīng)營管理工作,打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標(biāo);

  2.整合及優(yōu)化商戶資源,合理經(jīng)營布局,通過有效的營銷手段,實現(xiàn)商鋪與公司的雙贏;

  3.通過科學(xué)地管理方法,提升商場的運營水平,維護(hù)商場安全及經(jīng)營環(huán)境;

  4.確保商場無重大負(fù)面媒體報導(dǎo),無重大投訴事件,投訴結(jié)案率100%;

  5.持續(xù)地關(guān)注和培養(yǎng)核心人才,保持商場經(jīng)營團(tuán)隊的競爭力和后備人才的充足。

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、依據(jù)董事會批準(zhǔn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會下達(dá)的公司年度經(jīng)營目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營計劃草案

  2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營計劃草案,包括:研發(fā)計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標(biāo)計劃等草案

  3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營計劃草案

  4、協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解落實

  5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預(yù)算,并負(fù)責(zé)審批

  6、協(xié)助總經(jīng)理對公司年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討,必要時,對公司年度經(jīng)營計劃進(jìn)行修訂,使之更具有合理性和實際指導(dǎo)作用

  7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié),報董事會審閱

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的`市場信息進(jìn)行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,并組織實施;

  2、市場信息分析并進(jìn)行統(tǒng)計與分析,及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋,推動快速響應(yīng);

  3、根據(jù)公司費用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點,評估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計劃,確定費用開銷方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比;

  4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,進(jìn)一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項現(xiàn)有企業(yè)管理制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。

運營總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、 協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)項目的運營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

  2、 全面支持總經(jīng)理完成各項目的籌建、招商、運營、物業(yè)、市場推廣及日常運營管理工作;

  3、 帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行商業(yè)項目的市調(diào)、分析和預(yù)測,出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報告;

  4、 全面負(fù)責(zé)公司的招商運營工作、新品牌的開發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進(jìn)、負(fù)責(zé)項目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量;

  5、 制定年度及階段性商業(yè)運營管理計劃并下達(dá)任務(wù)書,建立各類考核標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督管控項目商業(yè)運營計劃的實施情況,確保項目運營目標(biāo)的實現(xiàn);

  6、 負(fù)責(zé)企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協(xié)調(diào);

  7、 組織擬定招商營運的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程,擬定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),做好團(tuán)隊的建設(shè)工作;

  8、 負(fù)責(zé)項目內(nèi)經(jīng)營商戶的管理制度化、規(guī)范化,維持項目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)。

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