人力資源崗位職責(zé)要求

時(shí)間：2023-06-30 11:16:41 芷欣崗位職責(zé) 我要投稿

人力資源管理師的崗位職責(zé)以及職位要求推薦度：
相關(guān)推薦

人力資源崗位職責(zé)要求（通用17篇）

　　在生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的人力資源崗位職責(zé)要求，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源崗位職責(zé)要求（通用17篇）

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司各類員工文化活動(dòng)的方案策劃、組織、實(shí)施（如年會(huì)、每月主題活動(dòng)等）；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理宣導(dǎo)、推廣公司企業(yè)文化，豐富員工生活，提升員工的滿意度和敬業(yè)度，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系；

　　3、負(fù)責(zé)公司的.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施：新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、驗(yàn)廠培訓(xùn)資料整理等；

　　4、參與招聘計(jì)劃實(shí)施：銷售、技術(shù)人才引進(jìn)、招聘；

　　5、協(xié)助參與績(jī)效考核工作：績(jī)效考核組織、資料收集、績(jī)效核算；

　　6、其他上級(jí)安排的工作；

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇2

　　1.首先是負(fù)責(zé)建全公司的人力資源管理系統(tǒng)，來(lái)確保人力資源工作可以按照公司的發(fā)展目標(biāo)更加規(guī)范。

　　2.負(fù)責(zé)制公司運(yùn)營(yíng)的一系列相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立完善以及及時(shí)更新公司人才庫(kù)，保證人才的儲(chǔ)備。

　　5.根據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，對(duì)招聘來(lái)的.員工進(jìn)行公司文化以及公司主要內(nèi)容的初步講解，同時(shí)還要對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

　　8.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

　　9.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　10.負(fù)責(zé)員工的日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇3

　　1、制定本部門的工作計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

　　2、制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的.人力資源管理體系。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

　　3、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn)；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。

　　4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作。

　　5、制定公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；核算員工工資，計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

　　6、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜。做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇4

　　1、協(xié)助專員完成招聘，按要求篩選和整理簡(jiǎn)歷，邀約面試;

　　2、負(fù)責(zé)辦理終端店鋪員工的入離職、異動(dòng)等手續(xù);

　　3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化(生日會(huì)/管理會(huì)/員工旅游)工作的推進(jìn)和實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)釘釘文化圈的.運(yùn)營(yíng)和文化活動(dòng)公告的撰寫(xiě)發(fā)布等。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇5

　　1.根據(jù)部門管理需求，制定具體人事工作計(jì)劃，組織人員開(kāi)展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和員工行為，及時(shí)進(jìn)行糾偏;

　　2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;

　　3.審批人員異動(dòng)、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎(jiǎng)懲等具體人事工作;

　　4.組織開(kāi)展人員招聘工作;建立人才評(píng)價(jià)體系，制定完善人員入職考評(píng)機(jī)制、試用期考核機(jī)制以及在崗人員勝任力評(píng)價(jià)機(jī)制;

　　5.組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高員工知識(shí)技能;

　　6.組織開(kāi)展績(jī)效考核及薪酬管理工作;

　　7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系工作，組織開(kāi)展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司的人力資源日常管理工作，組織和實(shí)施人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建人才梯隊(duì)，構(gòu)建HR體系;

　　3、推動(dòng)人效提升，落實(shí)降本增效;

　　4、協(xié)同總部落地HR賦能項(xiàng)目;

　　5、其他人力資源相關(guān)工作。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇7

　　1.根據(jù)本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構(gòu)優(yōu)化、工作分析、定崗定編，以保證區(qū)域人力資源合理配置;

　　2.制定區(qū)域內(nèi)人力資源需求及招聘計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

　　3.負(fù)責(zé)區(qū)域公司統(tǒng)籌工作，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

　　4.與總公司建立良好對(duì)接，協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進(jìn)行。

　　5.對(duì)公司管理過(guò)程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并進(jìn)行處理。

　　6.建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好對(duì)接，配合勞動(dòng)部門的'相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇8

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

　　7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇9

　　1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績(jī)效體系、培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;

　　2、編制人才需求計(jì)劃并組織實(shí)施招聘;

　　3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)的搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展提供人才支持;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

　　5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動(dòng)糾紛;

　　7、完成學(xué)校交辦的.其他工作。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇10

　　1、根據(jù)績(jī)效管理辦法，對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行培訓(xùn)，宣導(dǎo)，指導(dǎo)和協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核;

　　2、組織建立各部門、各崗位的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，設(shè)計(jì)績(jī)效考核表及半年度績(jī)效考核方案，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行考核方式，標(biāo)準(zhǔn)及流程的優(yōu)化。

　　3、負(fù)責(zé)配合績(jī)效考核結(jié)果的'運(yùn)用完成每月績(jī)效核算，完成月度考核統(tǒng)計(jì)表并反饋各中心;督促各中心實(shí)施績(jī)效面談，督促各中心各崗位實(shí)施動(dòng)態(tài)績(jī)效管理;

　　4、協(xié)助各崗位對(duì)各部門提出的績(jī)效申訴并進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)績(jī)效結(jié)果及檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改善建議;

　　5、負(fù)責(zé)年度評(píng)優(yōu)方案的制定與發(fā)布，負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇11

　　1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、員工手冊(cè)等規(guī)章制度等；

　　3、負(fù)責(zé)公司人員的`招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績(jī)效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績(jī)效考核方案的執(zhí)行，確保績(jī)效考核的實(shí)施效果；

　　5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作；

　　6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；

　　7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；

　　8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇12

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的`人才庫(kù)；

　　2、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實(shí)施；

　　3、根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法相關(guān)政策協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程；

　　4、負(fù)責(zé)本部門各類文件、資料的整理歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會(huì)等活動(dòng)工作

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇13

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、組織績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的.人才信息并組織招聘工作。

　　5、員工關(guān)系維護(hù)。

　　6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇14

　　1、深度理解業(yè)務(wù)，抓住業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)并落地各項(xiàng)HR解決方案；

　　2、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司選用育留各項(xiàng)HR工作（人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績(jī)效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等）有序高效開(kāi)展；

　　3、基于公司薪酬激勵(lì)政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求，設(shè)計(jì)并實(shí)施薪酬激勵(lì)方案，激發(fā)組織活力；

　　4、根據(jù)公司組織架構(gòu)，人才盤點(diǎn)結(jié)果，業(yè)務(wù)訴求等，確定并落地人才引入計(jì)劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃，保障完成業(yè)務(wù)各階段的人才需求；

　　5、維護(hù)與傳播公司的`企業(yè)文化，加強(qiáng)公司組織氛圍建設(shè)，營(yíng)造健康、有活力的組織氛圍。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇15

　　1、負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)的管理制度和工作流程；

　　2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；

　　3、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過(guò)活動(dòng)貫徹企業(yè)文化，活躍員工工作氛圍；

　　4、精通人力資源的.六大模塊，具有全盤人事操作的經(jīng)驗(yàn)。

　　人力資源崗位職責(zé)要求篇16

　　1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)，擬定公司人力資源年度計(jì)劃，確保組織、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的`薪酬體系與績(jī)效方案；并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個(gè)性化激勵(lì)方案；跟進(jìn)績(jī)效實(shí)施情況，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3、深入了解業(yè)務(wù)，圍繞事業(yè)部目前的核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)部門推動(dòng)公司層面的變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)助提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。

　　4、定期進(jìn)行組織、人才盤點(diǎn)，基于盤點(diǎn)結(jié)果，在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊(duì)培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施。