生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)1

　　1.對廠長負(fù)責(zé)，分解下達(dá)廠部的包裝計劃，按時保質(zhì)保量完成廠部下達(dá)的包裝任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實施。

　　3.負(fù)責(zé)包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。

　　4.負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作指導(dǎo)。

　　5.負(fù)責(zé)員工考勤和工資核算。

　　6.完成公司下達(dá)的各項臨時任務(wù)。

　　7.全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本單位員工遵章守紀(jì)的教育與考核。

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)2

　　1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排包裝生產(chǎn)

　　2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，

　　3、組織員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分出深，中，淺等，分別包裝，

　　4、對不合格品進(jìn)行記錄，上報處理，

　　5、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題

　　6、組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時生產(chǎn)任務(wù)

　　7、檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品率，降低生產(chǎn)成本

　　8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)3

　　1、嚴(yán)格按照品管部出貨要求進(jìn)行生產(chǎn)操作

　　2、在包裝前應(yīng)仔細(xì)聆聽質(zhì)檢員和組長對產(chǎn)品包裝質(zhì)量要求的講解，配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢（質(zhì)量和數(shù)量），并協(xié)助其他操作工自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量

　　3、在操作中虛心接受質(zhì)檢員的指導(dǎo)并做好自檢工作，防止不符要求的產(chǎn)品流入下道工序或客戶

　　4、積極配合組長完成各項生產(chǎn)任務(wù)工作

　　5、輕拿輕放，杜絕產(chǎn)品在包裝或轉(zhuǎn)運過程中造成的質(zhì)量缺陷（污跡、劃傷、撞傷、破損等）

　　6、按規(guī)定的位置及要求，將包裝好的成品擺放整齊

　　7、合理使用輔料，控制輔料消耗，降低生產(chǎn)成本

　　8、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和機(jī)器設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率

　　9、維護(hù)車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，一切物品（如：紙箱、包裝袋、工具、產(chǎn)品等）均需按規(guī)定的地方整齊，不得亂放，保持過道暢通

　　10、愛惜公司財物、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、工具、產(chǎn)品及紙箱等

　　11、在包裝過程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常現(xiàn)象要積極上報并配合處理

　　12、努力學(xué)習(xí)全面提高自身素質(zhì)，積極主動配合組長搞好班組建設(shè)

　　13、對產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理中存在的問題提出合理化建議，不斷提高自身能力適應(yīng)分司未來發(fā)展的需要

　　14、認(rèn)真做好本職工作，搞好自己崗位設(shè)備和車間的衛(wèi)生清潔，遵從現(xiàn)場的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，保持機(jī)器設(shè)備、工作臺面、地面及工用具的清潔，嚴(yán)禁在機(jī)身、墻壁、地面等上面亂涂、亂畫、亂貼

　　15、配合相關(guān)部門對異常問題的處理

　　16、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級指定的其它工作

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)4

　　1、核對訂單商品信息，對產(chǎn)品進(jìn)行包裝(是很小的包裹，數(shù)碼產(chǎn)品，不是出體力活的大包裹);

　　2、根據(jù)貨物大小以及重量，能選擇正確的包裝方式以及打包盒子進(jìn)行包裝。

　　3、做事細(xì)心認(rèn)真，能及時高效的完成每日工作;

　　4、有一定的個人素質(zhì)，踏實，勤奮，熱愛本職工作;

　　5、工作積極主動，有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神;

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)5

　　1、包裝是企業(yè)質(zhì)量管理的重要關(guān)口，工作人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　2、普米包裝工作人員必須做到衣冠整潔，穿工作服、戴工作帽上班，不準(zhǔn)留長發(fā)，個人衛(wèi)生整理符合要求后方能進(jìn)入包裝車間上班，對著裝的符合性負(fù)責(zé)。

　　3、富硒包裝操作人員進(jìn)包裝室必須更換專用工作衣帽，事先做好個人衛(wèi)生消毒處理，對包裝操作的嚴(yán)格性負(fù)責(zé)。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)進(jìn)行包裝進(jìn)入成品倉庫，如在銷售過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將追究操作人員責(zé)任，對包裝前后質(zhì)量全過程負(fù)責(zé)。

　　5、產(chǎn)品重量必須達(dá)到凈含量，計量誤差不能超過國家規(guī)定的誤差標(biāo)準(zhǔn)，每一包出廠必須在上面如實標(biāo)明生產(chǎn)日期，操作人員工號，對操作的規(guī)范性負(fù)責(zé)。

　　6、包裝好的產(chǎn)品，必須分日期、分批次、分區(qū)域存放，堆碼整潔、美觀，對堆碼的規(guī)范性負(fù)責(zé)。

　　7、包裝設(shè)施、設(shè)備必須按時保養(yǎng)、維護(hù)。按時打油、充氣清理，維護(hù)好氣路、電路，下班時及時斷開氣路電路。對設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)的及時性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

　　8、下班前必須搞好包裝車間衛(wèi)生，對責(zé)任區(qū)域的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

　　9、對領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)完成的及時性負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)排單，做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作；

　　2、新進(jìn)人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。

　　3、個人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理；

　　4、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生；

　　5、每天下班前需到上工序（軟包部）確認(rèn)第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品，班前會做好工作分配，合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn)；

　　6、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問題，凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問題要及時溝通，及時處理或直接上級反饋，避免浪費工時，影響生產(chǎn)進(jìn)度與入倉管理；

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理，清除安全隱患，避免安全事故發(fā)生；

　　8、監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作；

　　9、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價、計時的統(tǒng)計，并按時上交報表；

　　10、新款上線工位單價定價提議；

　　11、新款上線時工藝評估并和包裝、釘架的`工藝改進(jìn)。

　　12、接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)；

　　13、貫徹落實公司行政部的各項規(guī)章制度，支持和協(xié)助其他部門的各項工作；

　　14、輔料（口罩、手套、槍釘?shù)�、木條等輔料）成本控制；

　　15、下班時電源管理；

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)7

　　1、依據(jù)操作規(guī)程對包裝機(jī)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

　　2、定期檢查機(jī)器運行及產(chǎn)量質(zhì)量，對故障及時排除；

　　3、對現(xiàn)場6S進(jìn)行監(jiān)督，做到物有定位，機(jī)有定責(zé)，區(qū)有標(biāo)識；

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料，工具及維修器具的保管；

　　5、落實車間安全管理制度，確保安全無事故；

　　6、定期對設(shè)備及組件檢查和維護(hù)；

　　7、設(shè)備運行記錄，維修記錄填寫及時詳細(xì)；

　　8、對發(fā)生故障的機(jī)器，及時查清原因，排除故障，對不能排除的故障及時上報；

　　9、負(fù)責(zé)對新主機(jī)手的傳、幫、教工作；

　　10、負(fù)責(zé)區(qū)域清掃基準(zhǔn)執(zhí)行、負(fù)責(zé)區(qū)域5S工作的落實；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)8

　　一、在公司廠長的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計劃，具體進(jìn)行組織實施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。

　　二、嚴(yán)格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，不斷提高產(chǎn)品合格率。

　　三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全。

　　四、對新員工進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

　　五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作；檢查核對生產(chǎn)過程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對車間盤點，統(tǒng)計車間的材料損耗，對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。

　　六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉，每班下班前對設(shè)備表面、輸送帶、包裝機(jī)及地面進(jìn)行徹底清理干凈。

　　七、熟悉公司各項管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程，對生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和測量。

　　八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

　　九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。

　　十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風(fēng)淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督責(zé)任，每天必須安排人員進(jìn)行打掃和清潔工作。

　　十一、每天必須督導(dǎo)各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車間照明強(qiáng)度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時督導(dǎo)安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào)、照明、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔(dān)更多的責(zé)任。

　　十二、完成上司交只的臨時事務(wù)。

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)商務(wù)部的項目需求，編制合理的生產(chǎn)計劃，并按計劃責(zé)具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、組織本車間的工藝改進(jìn)，為客戶項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

　　3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

　　4、主導(dǎo)生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認(rèn)證、驗證工作;

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)10

　　1、包裝車間主管崗位職責(zé)

　　1、積極完成廠部下達(dá)的各項任務(wù)，遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　3、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　4、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　6、抓好工期管理，落實到點。積極組織好有關(guān)部門的關(guān)系。

　　7、認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)及進(jìn)度并監(jiān)督本部門實施狀況，確保按時順利交貨;

　　2、管理包裝車間現(xiàn)場，確保車間現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、解決車間現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　4、統(tǒng)計本車間每日產(chǎn)量及數(shù)據(jù)，及時做好記錄，力求準(zhǔn)確無誤;

　　5、確保產(chǎn)品批記錄收集整理的準(zhǔn)確性，包裝質(zhì)量及數(shù)量準(zhǔn)確，現(xiàn)場堆放合理，標(biāo)識清楚，及時交貨;

　　6、做好車間現(xiàn)場6S工作，每周三次召開本車間員工早會，解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，以及做好績效考核工作;

　　生產(chǎn)車間包裝崗位職責(zé)12

　　1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程等進(jìn)操作和工作。

　　2、認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好本崗位所屬設(shè)備，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　3、認(rèn)真完成班長下達(dá)的工作任務(wù)，服從組織安排。

　　4、提高產(chǎn)品成本意識，養(yǎng)成節(jié)約原輔料、節(jié)約用電、用水等良好習(xí)慣。

　　5、認(rèn)真做好生產(chǎn)原始記錄，不弄虛作假，保證生產(chǎn)記錄的及時、準(zhǔn)確、真實性。

　　6、認(rèn)真做好交接工作，搞好所屬崗位、設(shè)備、衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作。

　　7、工作努力認(rèn)真，確保產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

　　8、生產(chǎn)中做好本工序與上下工序的銜接工作，保證生產(chǎn)線連續(xù)運行。

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