建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-09-12 09:59:27 詩琳崗位職責(zé) 我要投稿

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建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)（通用10篇）

　　它指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編整理的建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)（通用10篇）

　　建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)工作、中標(biāo)備案、相關(guān)資質(zhì)管理。

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算審核及投標(biāo)過程中的關(guān)系協(xié)調(diào)處理工作。

　　3、掌握國家相關(guān)政策的動(dòng)態(tài)管理。

　　4、負(fù)責(zé)公司外部與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的.各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)關(guān)系單位日常維護(hù)、處理工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 2

　　1、物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)新渠道開發(fā)，維護(hù)工作；

　　2、物業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)推廣渠道發(fā)展趨勢(shì)分析；

　　3、協(xié)調(diào)區(qū)域各項(xiàng)目、各部門之間的聯(lián)系，為開展經(jīng)營(yíng)類業(yè)務(wù)提供有效保障和服務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總分析工作。

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理挖掘社區(qū)客戶需求，評(píng)估社區(qū)客戶服務(wù)衍生產(chǎn)品，尋找并整合外部合作資源，搭建社區(qū)資源經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)平臺(tái)；

　　6、多種經(jīng)營(yíng)方案策劃，跟蹤，執(zhí)行。

　　建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 3

　　1、社區(qū)增值產(chǎn)業(yè)策劃及數(shù)據(jù)分析；

　　2、負(fù)責(zé)整合各類資源，強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，深度挖掘資源價(jià)值，孵化成熟項(xiàng)目，專業(yè)化運(yùn)作；

　　3、工作經(jīng)驗(yàn)集中于物業(yè)公司增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)為宜；

　　4、負(fù)責(zé)公司增值業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、標(biāo)桿業(yè)務(wù)模式打造，對(duì)公司增值業(yè)務(wù)開展形式落地狀況跟進(jìn)、指導(dǎo)，確保完成指標(biāo)，周報(bào)、月報(bào)撰寫提交等；

　　5、統(tǒng)籌所有經(jīng)營(yíng)資源，建立和完善創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升資源利用效率和業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效率。

　　6、負(fù)責(zé)公司門店經(jīng)理、資產(chǎn)管家及社區(qū)經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)及考核評(píng)優(yōu)工作。

　　建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 4

　　1、客戶信息數(shù)據(jù)為維護(hù)。

　　2、定期搜索市場(chǎng)信息并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　3、公司資質(zhì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)更新。

　　4、公司投標(biāo)文件制作。

　　5、投標(biāo)及合同談判。

　　6、必要的商業(yè)接待。

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

　　建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 5

　　1、建立、維護(hù)、拓展商家資源，為滿足公司各類經(jīng)營(yíng)合作需求奠定基礎(chǔ)；

　　2、根據(jù)公司各項(xiàng)目的'業(yè)主需求和管理狀況，整合商務(wù)資源，設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)合作模式并促成合作，提升業(yè)主滿意度的同時(shí)增加經(jīng)營(yíng)收入；

　　3、基于業(yè)主生活需求組織客戶調(diào)研，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境開展行業(yè)調(diào)研，以增收提效為目的：對(duì)已有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，承擔(dān)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目孵化及落地工作；

　　4、在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，沉淀管理經(jīng)驗(yàn)，擬定管理指引，提升經(jīng)營(yíng)效率。

　　建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)新業(yè)務(wù)開拓工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和拓展；

　　3、負(fù)責(zé)各類社區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的宣傳與推廣；

　　4、負(fù)責(zé)公司社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)合同、實(shí)施方案的擬定、管理；

　　5、負(fù)責(zé)制定社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并予以實(shí)施；

　　6、除主營(yíng)業(yè)務(wù)外的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理，包含公共資源經(jīng)營(yíng)、社區(qū)團(tuán)購、社區(qū)O2O、增值服務(wù)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理。

　　7、全面統(tǒng)籌本部門的`日常運(yùn)營(yíng)管理，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心月度資金支付計(jì)劃并嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。

　　建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 7

　　1、貫徹執(zhí)行國家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作管理、制定公司市場(chǎng)工作的管理規(guī)章制度并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；

　　3、對(duì)自身的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究營(yíng)銷策略；

　　4、制定公司的年度營(yíng)銷方針、目標(biāo)和計(jì)劃，確定公司年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計(jì)劃的具體落實(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

　　6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書的分類、歸檔，建立按工程類別索引的'數(shù)據(jù)資料信息庫；

　　7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報(bào)領(lǐng)用、登記工作，并配合財(cái)務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時(shí)回收工作；

　　8、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，建立健全客戶檔案；

　　9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，制定和實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作，對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作；

　　3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。

　　4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計(jì)劃和采購材料價(jià)格；

　　5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；

　　6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的`編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核；

　　7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。

　　8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作

　　建筑公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé) 9

　　1、對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項(xiàng)的決策。主管經(jīng)營(yíng)管理工作，全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。

　　2、協(xié)助公司做好施工合同的`簽定工作，組織做好分包項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，主持對(duì)分承包方的評(píng)估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織執(zhí)行和落實(shí)成本管理制度，組織成本計(jì)劃會(huì)議，做好項(xiàng)目成本分析。

　　4、編制項(xiàng)目《責(zé)任成本計(jì)劃書》，并監(jiān)督落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃、驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點(diǎn)，組織召開簽證分析會(huì)，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。

　　6、協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)工作，組織做好工程回訪。

　　7、收集工程信息，對(duì)重點(diǎn)信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。

　　8、開展市場(chǎng)調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況。

　　9、組織本部室接受內(nèi)部外部審核。