餐飲收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的餐飲收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　一、每日核查卡機(jī)、匯總當(dāng)日（或上日）的卡機(jī)收入、收銀員現(xiàn)金收入、簽單收入，并及時(shí)編報(bào)《餐飲管理公司營業(yè)收入日?qǐng)?bào)表》，報(bào)表上必須有制表人簽章（表示對(duì)該《日?qǐng)?bào)表》的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)）；出納簽章（表示現(xiàn)金收入無誤）；總賬會(huì)計(jì)簽章（表示經(jīng)過復(fù)核，銀行存款、現(xiàn)金、相關(guān)應(yīng)收賬款、營業(yè)收入等科目總帳金額與明細(xì)賬金額完全相符）并滿足所有的勾稽關(guān)系。報(bào)表報(bào)總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理

　　二、根據(jù)總賬會(huì)計(jì)審核正確的《餐飲管理公司營業(yè)收入日?qǐng)?bào)表》，編制相關(guān)銀行存款、現(xiàn)金收入、應(yīng)收賬款與營業(yè)收入的記賬憑證。憑證編制完畢，必須由總賬會(huì)計(jì)復(fù)核–復(fù)核通過的，收入會(huì)計(jì)據(jù)以登記明細(xì)賬、總賬會(huì)計(jì)據(jù)以登記總賬；復(fù)核未通過的，返回收入會(huì)計(jì)做相應(yīng)修改。

　　三、對(duì)于應(yīng)收賬款，收入會(huì)計(jì)應(yīng)每五日進(jìn)行一次清理。并將清理結(jié)果（清理日仍未收回的應(yīng)收賬款），按照應(yīng)收款單位、應(yīng)收賬款發(fā)生日期、未能收回原因、單筆金額及總金額等信息，編報(bào)《餐飲管理有限公司應(yīng)收賬款明細(xì)匯總表》（表格須有制表人、出納、總賬會(huì)計(jì)簽章），表示經(jīng)各環(huán)節(jié)復(fù)核，表內(nèi)應(yīng)收賬款制表日確實(shí)仍未收回。

　　《餐飲管理有限公司應(yīng)收賬款明細(xì)匯總表》應(yīng)及時(shí)報(bào)總賬會(huì)計(jì)�？傎~會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)與銷售部門聯(lián)系了解應(yīng)收賬款具體情況，將表內(nèi)所有應(yīng)收賬款做進(jìn)公司《收入預(yù)算》中，積極組織對(duì)“應(yīng)收賬款”的收回工作。如超過半月或公司資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，應(yīng)將“應(yīng)收賬款”不能及時(shí)收回的單位、原因、金額及其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響等情況，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)調(diào)銷售部門共同努力收回；如仍不果，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

　　四、對(duì)營業(yè)收入、利潤按成本核算單位進(jìn)行明細(xì)核算–即收入、利潤與成本匹配的`核算原則。

　　五、負(fù)責(zé)利潤分配的明細(xì)核算。

　　六、編制收入、利潤的日?qǐng)?bào)表、匯總月報(bào)表。各日?qǐng)?bào)必須與月報(bào)表散總相符。報(bào)表必須有制表、復(fù)核、會(huì)計(jì)三人簽章方為有效。

　　七、收入會(huì)計(jì)每月結(jié)束后，應(yīng)編制收入、利潤月報(bào)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表，與總賬會(huì)計(jì)的帳表核對(duì)相符后，作為公司報(bào)表的一個(gè)組成部分，于次月5日前統(tǒng)一報(bào)送董事會(huì)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、銷售總監(jiān)、行政總廚。

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