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車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-12-18 09:00:21 崗位職責(zé) 我要投稿

車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(通用5篇)

  在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編為大家收集的車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)(通用5篇)

  車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)1

  1,負(fù)責(zé)流水線日常生產(chǎn),按計(jì)劃、工藝和訂單要求控制生產(chǎn)節(jié)拍,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2,負(fù)責(zé)流水線的物料管理,協(xié)調(diào)工廠各部門保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  3,把控產(chǎn)品質(zhì)量;

  4,維護(hù)流水線工作紀(jì)律;

  5,完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

  車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)精密機(jī)械生產(chǎn)加工車間計(jì)劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn),確保產(chǎn)品按時(shí)交付;

  2、對(duì)車間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、人員管理:車間紀(jì)律、績效考核等日常管理;

  4、成本與質(zhì)量:車間物料管控與成本控制,加工質(zhì)量管控;

  5、車間5S落實(shí)執(zhí)行;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

  車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)3

  1、規(guī)范車間工藝管理,確保藥品生產(chǎn)過程工藝穩(wěn)定、操作規(guī)范。

  2、開展工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn),不斷提升工藝與質(zhì)量控制水平。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、設(shè)備清潔驗(yàn)證和驗(yàn)證后的改進(jìn)和培訓(xùn)工作。

  4、協(xié)助車間主任工作,在車間主任不在崗時(shí)履行車間主任職責(zé)。

  車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn):

  4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況。向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議:

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制。

  6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  車間現(xiàn)場管理崗位職責(zé)5

  1、熟悉各類款式的縫制工藝,能熟練分解工序,精通流水制作流程;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理,落實(shí)班組計(jì)劃;

  3、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  4、抓好班組人員管理,檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通、計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力,有團(tuán)隊(duì)凝聚力。

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