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酒店培訓主管崗位職責

時間:2021-12-18 08:41:07 崗位職責 我要投稿

酒店培訓主管崗位職責

  在學習、工作、生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的酒店培訓主管崗位職責,希望能夠幫助到大家。

酒店培訓主管崗位職責

酒店培訓主管崗位職責1

  【崗位職責】

  1、協助制定酒店年度培訓規(guī)劃和月度培訓計劃。

  2、負責酒店年度、月度培訓計劃實施的組織、協調工作。

  3、按期向上級領導反饋酒店培訓實施結果。

  4、與相關部門及人員進行溝通,取得培訓工作所需的協助。

  5、審核各種培訓教材;負責員工考核工作。

  6、深入部門,了解部門的培訓需要,提出可行性教學建議。

  7、協助聘請各項目培訓人員,做好各種培訓班的組織工作。

  8、組織落實企業(yè)文化宣傳、企業(yè)活動工作。

  9、跟進日常質量檢查工作。

  【崗位要求】

  1、大專以上學歷,有相同崗位工作經驗1年以上。

  2、熟悉崗位培訓工作程序。

  3、了解酒店員工的服務工作規(guī)范和質量標準的要求。

  4、具有良好的溝通能力和協調能力。

  5、具有較強的文字綜合能力和口頭表達能力。

酒店培訓主管崗位職責2

  崗位職責:

  1、全面負責酒店各級管理人員、員工的.培訓工作。

  2、根據酒店的經營方針和酒店在管理、服務上存在的問題,分析培訓要求,制定酒店年度培訓規(guī)劃和月度培訓計劃。

  3、經常深入部門,了解部門的培訓要求,提出可行性教學建議,并安排各部門指定年度、月度培訓計劃。

  4、負責酒店各種知識性培訓的安排,組織、主持做好各種培訓活動。

  5、負責酒店年度、月度培訓計劃實施的組織、協調工作。

  6、負責建立酒店培訓檔案。

  7、負責動員員工積極參與酒店組織的各項崗位技能活動,促使員工不斷改進和提高服務水平和服務質量。

  8、按期向人事經理、總經理、反饋酒店培訓實施結果。崗位職責:

  1、負責酒店培訓和督導工作,對酒店內質量檢查及各部門工作進行檢查、監(jiān)督和協調。

  2、收集、整理、分析、調研、儲存、反饋、傳遞質檢信息。

  3、制定質量管理的考核標準和考核表格并組織實施。

  4、組織建立企業(yè)的質量檢查監(jiān)督體系,收集賓客意見等。

  5、到各服務工作現場檢查、監(jiān)督、考核、調研工作,及時糾正企業(yè)在質量管理中存在的問題。

  6、總結經常出現的問題,歸納成培訓材料。

  7、獨立開展企業(yè)文化、管理理念等基礎性培訓、新員工入職培訓等。

  8、協助并監(jiān)督各部門的技能培訓。

  9、負責大廈評優(yōu)評先工作;

  10、領導交辦的其它事項。

  崗位要求

  1、大專以上學歷,英語良好,有相同崗位工作經驗1年以上優(yōu)先考慮。

  2、酒店質量管理的培訓經驗和能力。

  3、具有組織、協調工作的能力,以及解決、分析問題的能力。

  4、熟悉酒店各部門的工作職責、程序、標準。

  5、能熟練應用計算機,各種辦公軟件的操作。

  1)本科及以上學歷,工作經驗5年以上,其中2年以上五星級酒店同等崗位工作經驗;

  (2)具有豐富的酒店知識和培訓工作經驗,掌握酒店培訓管理理論及教授技巧。

  【工作職責】

 。1)制訂、組織、落實酒店年度和月度培訓計劃;

 。2)協助部門制訂培訓計劃,檢查計劃落實,跟蹤培訓過程,對培訓效果做出客觀評估,提出培訓新方案;

 。3)拓展培訓渠道和培訓資源,開發(fā)培訓課題,編制培訓教材,編制全年的培訓費用預算;

 。4)講授培訓課程,為內部培訓員提供咨詢和指導,提高培訓質量及效果;

 。5)做好培訓記錄、培訓考核;并撰寫培訓評估報告;

 。6)負責各類在職培訓合同簽訂,培訓證書保管工作;

 。7)做好、掛職鍛煉人員的培訓工作;

 。8)策劃、組織員工活動,提高員工歸屬感;

  (9)管理、設置、添購各種培訓所需要的物資器具、教育設備并做好維護保養(yǎng)工作;

 。10)擬定酒店的質量檢查計劃及方案,報領導審批后實施;

 。11)組織制定酒店各部門、各崗位服務質量標準、規(guī)范和流程,對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督;

  (12)按照各部門、各崗位服務質量標準與規(guī)范組織對酒店各部門的服務質量進行全面檢查;

  (13)對酒店存在的質量問題提出改進建議并進行指導、糾偏和監(jiān)督;

 。14)落實各項預防、糾正措施,確保酒店各項服務質量的持續(xù)改進,不斷提升整體服務水平,增強酒店的綜合競爭力;

 。15)定期對酒店各部門的質檢結果進行總結匯報。

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