產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用7篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用7篇），希望對(duì)大家有所幫助。

　　產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

　　2.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;

　　3.及時(shí)搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢;

　　4.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出切實(shí)可行的'預(yù)防措施，謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

　　6.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;

　　7.協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作，提出采購建議。

　　8.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。

　　2.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

　　3.參加工程的設(shè)計(jì)交流、圖紙會(huì)審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

　　5.負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測量工作。

　　6.深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

　　7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時(shí)、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

　　8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

　　9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。

　　產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1.對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)申報(bào)及辦理，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動(dòng)工程建設(shè)。

　　3.負(fù)責(zé)完善部門制度建設(shè)，部門流程建設(shè)，執(zhí)行公司及上級(jí)單位的項(xiàng)目管理制度。

　　4.負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、績效考核，分解部門工作，把公司目標(biāo)貫徹到底。

　　5.審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查，以書面形式報(bào)公司及上級(jí)單位;組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

　　6.協(xié)助采購部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同，各種服務(wù)委托，采購需求。

　　7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款，確保工程按照投資計(jì)劃完成。

　　8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級(jí)單位及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、與客戶探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的各種技術(shù)問題;對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫期上門巡檢，對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;

　　2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施能力，會(huì)使用CAD圖紙;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

　　4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項(xiàng)目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等，以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;

　　5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作，以及和銷售部門、商務(wù)部門對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。

　　產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施、管理及完善工作。

　　2、評(píng)估和改進(jìn)公司的信息技術(shù)架構(gòu)，滿足公司業(yè)務(wù)需要。

　　3、制定和執(zhí)行整體信息技術(shù)安全策略，確保提供適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)安全系統(tǒng)和流程，維護(hù)公司信息和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密性和整體性。

　　4、負(fù)責(zé)日常部門運(yùn)作和系統(tǒng)運(yùn)作監(jiān)控和管理。

　　產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、與市場、實(shí)施部門協(xié)調(diào)，主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)過程管理，如項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制、人員調(diào)配等;

　　2、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計(jì)、概詳設(shè)計(jì)及核心代碼開發(fā)工作，解決項(xiàng)目中的重要技術(shù)問題;

　　3、對(duì)技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目需求規(guī)格書、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)搭建及培養(yǎng)，營造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。

　　產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、按要求建立并維護(hù)化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室的管理體系，負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項(xiàng)目的檢測，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)室的人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高檢測水平;

　　3、組織編寫實(shí)驗(yàn)室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細(xì)則和不確定度;

　　4、負(fù)責(zé)檢查各類檢驗(yàn)報(bào)告，編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性;

　　5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備，安全和清潔等工作，確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)出現(xiàn)的各類突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)急處理;

　　6、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的申購計(jì)劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　7、參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題，參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查;

　　8、負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室間能力比對(duì)/能力驗(yàn)證、檢測過程的控制、期間核查等活動(dòng)和參加內(nèi)審及評(píng)審;

　　9、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開展項(xiàng)目的籌備、執(zhí)行和評(píng)審工作;

　　10.負(fù)責(zé)各類實(shí)驗(yàn)室合理化建議、不符合項(xiàng)、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實(shí);

　　11、完成公司要求的其他工作。

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