生產(chǎn)部門組長崗位職責(zé)

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部門組長崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　生產(chǎn)部門組長崗位職責(zé)1

　　一、崗位職責(zé)。

　　1．對本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào)。

　　2．全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。

　　3．完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4．負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率

　　5．組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　6．及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的'物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

　　7．生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

　　8．協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。

　　9．嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　10．負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。

　　11．正確的對待每位員工，每件事。

　　12．做好員工的技能培訓(xùn)，3Q 6S工作的開展和落實(shí)。

　　13．對新員工現(xiàn)場指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等。

　　14．解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)。

　　15．完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)工作。

　　16．及時(shí)掌握出貨信息，嚴(yán)格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

　　17．做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進(jìn)意見。

　　18．召開生產(chǎn)早會，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計(jì)劃的具體安排與 。

　　19．將6S 責(zé)任區(qū)劃分給每個(gè)責(zé)任人 6S 工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行。

　　20．做好本車間的安全工作，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。

　　21．設(shè)備的異常維護(hù)與監(jiān)督。

　　22．每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計(jì)工作。

　　23．執(zhí)行上級安排的其他事項(xiàng)

　　二、崗位權(quán)限

　　1． 對設(shè)備的異常保養(yǎng)維護(hù)的督導(dǎo)，監(jiān)督，處罰建議權(quán)。

　　2． 生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實(shí)。

　　3． 報(bào)表、申購物品物料填寫。

　　4． 操作員任免 調(diào)動建議權(quán)。

　　5． 操作員升降職、辭退建議權(quán)。

　　6． 操作員提降薪、獎罰建議權(quán)。

　　7． 操作員調(diào)離 請假 辭職審核權(quán)。

　　8． 對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權(quán)。

　　生產(chǎn)部門組長崗位職責(zé)2

　　一、班長崗位認(rèn)知

　　班長為公司基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長應(yīng)認(rèn)識到自己的職責(zé)重要性。

　　二、班長的工作職責(zé)

　　勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等、

　　生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等、 輔助上司，班長應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　三、班長的崗位職責(zé)

　　（一）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為、

　　（二）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)、根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品、

　�。ㄈ�）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　（四）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行、

　　（五）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備、負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理、執(zhí)行本班組材料物資的`領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用、

　�。�六）負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、

　�。ㄆ撸┌才疟景嘟M員工對設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司、

　�。ò耍�對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度、保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊、

　�。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作、

　�。ㄊ�）嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)、

　�。ㄊ�一）組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢、做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　�。ㄊ�二）對員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、

　　生產(chǎn)部門組長崗位職責(zé)3

　　一． 責(zé)任

　　1. 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，勞動力的調(diào)配與組合。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

　　3. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　4. 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5. 根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

　　6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實(shí)物與流程卡相對應(yīng)。

　　7. 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

　　8. 堅(jiān)持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。

　　9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

　　10. 對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

　　11. 有責(zé)任配合公司開展的各項(xiàng)管理活動。

　　二．權(quán)利

　　. 有權(quán)拒絕上級違章指揮 有權(quán)停止帶有重大安全隱患的`設(shè)備投入運(yùn)行 有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品 有權(quán)對本班組人員進(jìn)行調(diào)配、組合 有權(quán)建議本班組員工的培訓(xùn)、錄用、辭退 有權(quán)建議公司對本班組人員進(jìn)行獎勵(lì)、處罰

　　三．義務(wù)

　　1. 搞好班組員工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。

　　2. 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

　　3. 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)部門組長崗位職責(zé)4

　　1、 認(rèn)真搞好交接班

　　（1） 嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　（2） 提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。

　�。�3） 認(rèn)真進(jìn)行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當(dāng)班問題未處理清不能下班。

　　（4） 交班內(nèi)容：

　�、佼�(dāng)班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況

　�、谠�材料使用和庫存情況。

　�、郛a(chǎn)品繳庫和存量情況。

　�、芄に嚄l件執(zhí)行情況。

　�、萆�、下工序與外車間的互相影響。

　�、奚�產(chǎn)上不正常情況的處理。

　�、甙踩�及設(shè)備問題。

　　2、 做好當(dāng)班工作

　　（1）組織好本班人員的各項(xiàng)活動。

　�、俳M織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。

　　②定期召開本班人員會議。

　　③組織本班人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　（2）做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)

　　①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

　�、诟愫蒙稀⑾掳喙ば虻纳�產(chǎn)平衡。

　�。�3）協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進(jìn)行設(shè)備的檢修驗(yàn)收。

　�。�4）做好安全工作，搞好事故管理。

　�、僬J(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。

　�、谧龊帽景嗟陌踩�管理工作，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故。

　�、垡坏┌l(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門報(bào)告。

　�、苓M(jìn)行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓(xùn)。

　�。�5）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平

　�、僬莆毡拒囬g的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。

　�、诹私庠O(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的`故障。

　�、鄹愫蒙�產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。

　�。�6）完成上級交辦的任務(wù)，并定期匯報(bào)

　�、偻瓿缮霞壗晦k的任務(wù)，認(rèn)真組織完成。

　�、诙ㄆ谙蛏�產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，重要問題要及時(shí)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�7）做好日常管理工作

　　①嚴(yán)格講行考勤，不徇私情。

　�、趪�(yán)格請假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

【生產(chǎn)部門組長崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

生產(chǎn)部門崗位職責(zé)11-22

公司生產(chǎn)部門的崗位職責(zé)10-12

組長的崗位職責(zé)04-28

組長崗位職責(zé)03-24

組長崗位職責(zé)組長工作職責(zé)10-26

安全生產(chǎn)部門崗位職責(zé)12-16

服裝生產(chǎn)部門崗位職責(zé)04-26

管理組長崗位職責(zé)03-07

電工組長崗位職責(zé)05-22