生產(chǎn)工作崗位職責(zé)(精選20篇)
現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇1
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇2
1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),組織建立生產(chǎn)預(yù)算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計(jì)劃,督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運(yùn)作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理,推進(jìn)持續(xù)改進(jìn),并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營成本。
7.制定部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃,完善團(tuán)隊(duì)管理,合理安排下屬工作,指導(dǎo),監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀(jì)律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。
13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃,確保部門的長期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通,確保整個(gè)部門的目標(biāo)一致.
14.完成上級(jí)交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇3
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;
2、會(huì)同計(jì)劃部門,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;
4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議,參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施;
7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào),保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;
4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項(xiàng)目推進(jìn)工作;
5、跟進(jìn)客戶退貨,并與業(yè)務(wù)部門核對數(shù)量。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)管理單安排生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)物料;
2、監(jiān)督倉庫收發(fā)料情況,成品進(jìn)出倉等;
3、跟進(jìn)產(chǎn)線訂單進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)商溝通,上報(bào);
4、QC報(bào)表,生產(chǎn)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)制作,生產(chǎn)部門文件的打印、保存和管理;
5、按質(zhì)量管理要求對產(chǎn)線產(chǎn)品進(jìn)行檢測,填制對應(yīng)報(bào)表;
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件;
2、負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場作業(yè)生產(chǎn)日報(bào)表匯總成生產(chǎn)月報(bào)并分析;
3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)物料申購匯總及上報(bào)審批;
4、負(fù)責(zé)部門員工考勤排班及考勤記錄;
5、負(fù)責(zé)部門會(huì)議紀(jì)要整理;
6、負(fù)責(zé)辦公用品的申購領(lǐng)用及合理使用;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識(shí)及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動(dòng)PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇8
1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實(shí)施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項(xiàng)安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)分析。
6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇9
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇10
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;
2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);
3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.
其他工作:
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇11
1、中層管理職位,車間進(jìn)度跟蹤問題改善;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的'管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;
3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;
4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);
2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝,試驗(yàn)設(shè)備的管理,維護(hù)工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),理解并對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。
5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇13
職責(zé)描述:
1、向總經(jīng)理匯報(bào),負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的工作;
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好各部門協(xié)調(diào)工作,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
4、根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格控制并調(diào)整人員編制,優(yōu)化人員分工,降低人力成本,研究并完善生產(chǎn)制造工藝,降低損耗;
5、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,降低內(nèi)外部質(zhì)量事故損失,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患;
7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,組織制定公司的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題;
8、與其他部門在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下進(jìn)行協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)任務(wù);
9、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo);
10、熟悉精益生產(chǎn)模式及5S、TPM、培訓(xùn)、EHS和ISO9001質(zhì)量保證體系;
11、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目
職位要求:
1、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);
2、熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理,熟悉ISO9001質(zhì)量保證體系;
3、具備人員甄選技巧、生產(chǎn)調(diào)度技巧、設(shè)備管理技巧、5S管理技巧、物料管理技巧,熟悉制造行業(yè)知識(shí)、通用生產(chǎn)管理知識(shí)和國家法律法規(guī)知識(shí);
4、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報(bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇15
1、按照財(cái)務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定,認(rèn)真審核和填制會(huì)計(jì)原始憑證,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確及時(shí)的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作,合理設(shè)置帳簿;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理,正確計(jì)提折舊和攤銷,定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況,合理調(diào)劑資金使用情況,及時(shí)清查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),督促各經(jīng)辦人員及時(shí)催收和結(jié)算往來款;
4、負(fù)責(zé)正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,同時(shí)編制報(bào)表往來項(xiàng)目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項(xiàng)目明細(xì)表,隨時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考;
5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,填寫稅務(wù)申報(bào)表及交納工作;
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇16
1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)提醒員工
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇17
1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;
3、組織生產(chǎn)例會(huì),生產(chǎn)報(bào)表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇19
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、發(fā)貨等工作;
2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時(shí)交付負(fù)責(zé)。
3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn),保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位;
4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺(tái)和線下渠道銷售。
職位要求:
1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);
2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計(jì)相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識(shí)。
4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。
生產(chǎn)工作崗位職責(zé) 篇20
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
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