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質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)（精選12篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇1
1、按照質(zhì)量標準對物料以及半成品、成品進行抽樣檢驗;
2、駐廠監(jiān)督貨物進度，陪同客戶驗貨;
3、整理及提交驗貨數(shù)據(jù)，做數(shù)據(jù)匯總和分析，主導(dǎo)工廠品質(zhì)改進工作;
4、達成客戶/公司年度質(zhì)量目標;
5、對工廠的樣品和工藝進行評估，出具評估報告;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)部門及采購部門的需求，對工廠進行實地看廠及評估，出具看廠報告。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇2
1、負責(zé)組織公司工程施工管理、工程監(jiān)理以及項目經(jīng)理工作監(jiān)督、做好監(jiān)理、項目經(jīng)理專業(yè)技能以及服務(wù)意識培訓(xùn);
2、審核、跟進工地施工完成情況，定期抽查工地情況，總結(jié)分析施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題，對工地形象標識、工人形象、施工規(guī)范、施工進度進行現(xiàn)場檢查(拍照)，形成記錄，錄入ERP系統(tǒng)任職資格
3、打造工程團隊，主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作，保證工程部的良性成長;
4、制定與推進相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系，提高公司工程施工質(zhì)量以及工程形象。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇3
1.分析、解決、跟進制程重大質(zhì)量異常及過程品質(zhì)的稽查問題點;
2.召開質(zhì)量會議、評估產(chǎn)品的穩(wěn)定性;
3.培訓(xùn)需求調(diào)查，編制年度、季度、月度培訓(xùn)計劃，并保證計劃達成;
4.定期提供產(chǎn)品制程改善計劃及改善成果;
5.協(xié)助制訂、優(yōu)化、實施、持續(xù)改進制程質(zhì)量要求、質(zhì)量體系、制程品質(zhì)工作流程;
6.監(jiān)督制程符合工藝要求、確保巡查人員依規(guī)制作業(yè)，xx程度降低客戶批量性質(zhì)量投訴;
7.協(xié)助修訂部門組織架構(gòu)、完善部門職責(zé)、崗位職責(zé);
8.負責(zé)對工廠鋸床及各配件的加工進行質(zhì)量檢驗
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇4
1、貫徹執(zhí)行國家、交通部等上級單位有關(guān)質(zhì)量方面的政策法規(guī)，全面落實質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。
2、負責(zé)本項目部質(zhì)量工作規(guī)劃、管理目標，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗計劃，負責(zé)產(chǎn)品檢驗計劃的實施。
4、建立原材料、半成品、成品及外圍檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，每月進行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進意見。
5、定期組織質(zhì)量檢查，及時收集生產(chǎn)過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的施工、生產(chǎn)工藝進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。
6、負責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正，保證檢驗工作的正常進行。
7、每月召開一次質(zhì)量分析會， 組織項目部各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。
8、組織開展對各部門施工單位的質(zhì)量工作的考核、評比及獎懲兌現(xiàn)。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇5
1、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令和規(guī)章制度。
2、負責(zé)制定部門年度、月度質(zhì)量工作計劃，明確各崗位管理職責(zé)。
3、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、反事故措施，并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量工作會議，布置、檢查、總結(jié)質(zhì)量工作。
5、組織開展質(zhì)量考核、評比活動，實施質(zhì)量獎罰事宜。參與項目的評先評優(yōu)工作。
6、經(jīng)常對職工進行各種形式的質(zhì)量意識宣傳教育。
7、負責(zé)對施工現(xiàn)場各分部分項工程質(zhì)量的自檢及驗收工作。
8、參與對質(zhì)量缺陷的調(diào)查和處理，對具體提出整改意見。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇6
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；
3、負責(zé)進公司的各類原材料檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見；
4、負責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5、負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作；
8、負責(zé)對質(zhì)量問題原因的進行分析，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；
9、負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行檢驗；
10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作；
11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃；
12、協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系；
13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；
14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；
16、完成臨時交辦的其他工作。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇7
1、負責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、負責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質(zhì)檢部管理制度。
3、負責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。
4、負責(zé)公司質(zhì)量目標的.分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。
5、負責(zé)組織質(zhì)量檢驗，參加工程的基礎(chǔ)、為主體驗收、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責(zé)對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責(zé)懼質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具《不合格物資評審記錄》通知有關(guān)人員按評審權(quán)限進行評審。
6、參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。
7、組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況，質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生偏離制訂預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。
8、負責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險源調(diào)查表》、反饋給技術(shù)部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議；與各部門和項目部進行交流、溝通。
9、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預(yù)防措施，并組織實施。
10、負責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。
11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇8
1、負責(zé)公司質(zhì)量管理體系運行的日常管理工作，組織并推進質(zhì)量管理體系的計劃、管理、確認等工作，組織并實施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。
2、負責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實施。
3、負責(zé)組織實施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗工作，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準。
4、負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實施評審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時，及時報告總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
5、負責(zé)本部門文件記錄的管理。
6、負責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗收等工作，并出具最終檢驗證明。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評定辦法及標準。
8、組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗規(guī)程。
9、參與內(nèi)審、評審等管理工作。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨立行使職權(quán)。
2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫使用。
3、負責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進貨檢驗，依據(jù)檢驗文件和實驗技術(shù)文件進行抽樣化驗，把好物料進貨質(zhì)量關(guān)，以滿足產(chǎn)品所需。
4、認真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進行嚴格檢驗和控制。
5、負責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進行及時準確的產(chǎn)品標識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。
6、負責(zé)對不合格產(chǎn)品及時進行標識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。
7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細記錄并保存，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進創(chuàng)造條件。
8、負責(zé)收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。
9、負責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準備工作。
10、認真檢驗、檢測，嚴把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因，提出預(yù)防和改進意見，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
12、按工藝流程卡、技術(shù)標準要求作好每個項目的檢查記錄，崐防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標識，要求并督促制造單位采取有效措施認真管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇10
1.全面負責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計質(zhì)量檢查管理。
2.對所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查。
3.對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計質(zhì)量檢查。
4.對設(shè)備動力的計質(zhì)量檢查。
5.對出廠產(chǎn)品的計質(zhì)量檢查。
6.對產(chǎn)品計質(zhì)量合格數(shù)進行統(tǒng)計。
7.協(xié)助對計質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。
8.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計質(zhì)量保證體系標準。
9.協(xié)助做好對公司IS09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標準建立。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇11
1.水處理化驗員上崗操作時必須攜帶操作證。
2.熟悉《低壓鍋爐水質(zhì)標準》及《天津市鍋爐水處理管理辦法》并能認真執(zhí)行，熟記重點條文。
3.了解所操作鍋爐的結(jié)構(gòu)，掌握水處理設(shè)備的原理、構(gòu)造、水流程和操作，水分析方法，并能指導(dǎo)停爐后的保養(yǎng)工作。
4.定期進行水質(zhì)化驗，嚴格控制鍋爐給水、爐水的水質(zhì)標準，督促司爐工堅持正常的鍋爐排污制度。
5.保持水處理化驗室及其設(shè)備、化驗儀器齊全完好和整潔。
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé) 篇12
1.增強法律意識，提高商品質(zhì)量管理水平。嚴格貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當競爭法》和《消費者權(quán)益保護法》。
2.維護商場聲譽。努力學(xué)習(xí)商品知識，加強鑒別能力，對商品質(zhì)量把關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進入商場柜臺。
3.會同商場進貨管理委員會成員，定期對全場所經(jīng)營的商品質(zhì)量進行檢查(每月一次，逢十必查)，遇重大節(jié)日和重大活動則隨時抽查，凡不符合質(zhì)量標準的要立即停止出售，并追究有關(guān)人員的責(zé)任、進行經(jīng)濟處罰。
4.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。積極配合上級質(zhì)檢部門對商場的商品質(zhì)量進行監(jiān)督和檢査，如實反映情況和提供各種資料。
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