調(diào)度員的崗位職責

時間：2022-07-30 04:38:55 崗位職責我要投稿

調(diào)度員的崗位職責（通用5篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼恼{(diào)度員的崗位職責（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

調(diào)度員的崗位職責（通用5篇）

　　調(diào)度員的崗位職責1

　　1、現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃；

　　2、深入施工現(xiàn)場，對整個工程進度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關系；

　　3、圍繞進度計劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；

　　4、對矛盾的.產(chǎn)生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點”的關系，始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡；

　　5、協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；

　　6、做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；

　　7、對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責任。

　　調(diào)度員的崗位職責2

　　生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動實施的指揮和過程控制，調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進行生產(chǎn)調(diào)度，一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達，各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產(chǎn)活動的正常開展。

　　一生產(chǎn)調(diào)度指令下達方法:

　　a）日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班班長；

　　b）較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管

　　領導或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領導或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達給生產(chǎn)裝置當班班長；

　　c）較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的'下達,總調(diào)度室應盡可能的

　　超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領導或工藝組長。

　　d）在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中，調(diào)度室必須對電

　　話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內(nèi)容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項。并進行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當班職工接到調(diào)度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。

　　二生產(chǎn)作業(yè)單位應嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關聯(lián)單位。

　　三生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調(diào)度室，當調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時，生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

　　四正常上班時間調(diào)度工作聯(lián)系程序

　　1生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)一般故障時：

　　2所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組；

　　3生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關管理部或業(yè)務部進行處理。

　　五生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)較大或嚴重故障時：

　　1所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調(diào)度室；

　　2生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關管理部或業(yè)務部進行處理，并匯報生產(chǎn)作業(yè)單位分管領導；

　　3當班調(diào)度匯報調(diào)度室主任，及時掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)；

　　六裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調(diào)度室。

　　調(diào)度員的崗位職責3

　　1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。

　　2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的.穩(wěn)定。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

　　6、銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當班生

　　產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領導匯報生產(chǎn)進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　8、協(xié)調(diào)相關部門做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　9、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復生產(chǎn)。同時要向上級領導與企業(yè)安全部門匯報。

　　10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關領導。

　　11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

　　12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負責人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。

　　調(diào)度員的崗位職責4

　　1、在攪拌站站長的領導下，負責攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應的調(diào)度。

　　2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；

　　3、按照施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產(chǎn)。

　　4、施工過程中，要及時掌握設備運轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況，導致車輛不能滿足現(xiàn)場，應及時報告站長，做出有效的安排。當投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。

　　5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設備做出新的安排。

　　6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時，要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現(xiàn)場，避免不同混凝土的`混用，造成質(zhì)量事故；

　　7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，根據(jù)攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認單，建立混凝土出庫臺帳；每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混

　　凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報分部各部門，以便于進行經(jīng)濟核算。

　　8、如有攪拌站設備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn)，應第一時間通知現(xiàn)場施工人員，做出應對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設備，在最短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)。如攪拌站不能及時修復時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。