關(guān)于電廠人員崗位職責(zé)(精選6篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于電廠人員崗位職責(zé)(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
電廠人員崗位職責(zé)1
1、廠長(zhǎng)是本企業(yè)第一安全責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門(mén)安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí),負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門(mén)在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng),保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
4、組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo),層層落實(shí),分級(jí)控制,確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé),密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
6、主管并建立獨(dú)立有效的.安全監(jiān)督專(zhuān)職機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員,健全安全監(jiān)督體系,完善安全監(jiān)督手段,支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),主動(dòng)聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的工作匯報(bào),并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7、審定“兩措”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。
8、每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)或安委會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,組織消除重大事故隱患。
9、至少每個(gè)季度對(duì)一個(gè)分廠(分公司)進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次,掌握一線實(shí)際情況。聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則,審批安全獎(jiǎng)懲辦法。
11、按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
電廠人員崗位職責(zé)2
、偶訌(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
、萍訌(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺(jué)的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
、菄(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化安全措施。為了防止運(yùn)行人員誤操作,本值一直堅(jiān)持在所有操作,發(fā)電部各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。
⑷在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過(guò)程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生,結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定。
電廠人員崗位職責(zé)3
(1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫(xiě)操作票、工作票的訓(xùn)練,大力開(kāi)展千條操作無(wú)差錯(cuò)活動(dòng),使本值人員對(duì)每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來(lái),及時(shí)糾正和補(bǔ)充。加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度,在各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展小范圍的多種形式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。
(2)鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素質(zhì),為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。
(3)在各專(zhuān)業(yè),選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專(zhuān)業(yè)上也對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗
(4)對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
(5)在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極配合總部制定現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員全能培訓(xùn)。
電廠人員崗位職責(zé)4
1、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮,班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí),有權(quán)向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。
2、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任,要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行,并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人若對(duì)正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任;主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。
3、受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí),可以提出意見(jiàn),如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令,受令人仍按班長(zhǎng)命令執(zhí)行,但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
4、班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員情況,主操離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí),應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)批準(zhǔn)。
5、在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
電廠人員崗位職責(zé)5
1.值長(zhǎng)是本運(yùn)行值第一安全責(zé)任人,對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,安全經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)電、供熱任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)制止無(wú)票作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)和違章作業(yè)。
4.了解各專(zhuān)業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況,天氣異常時(shí)負(fù)責(zé)督促各專(zhuān)業(yè)做好事故預(yù)想和重點(diǎn)設(shè)備巡視工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行設(shè)備突發(fā)性事故的指揮處理,并安排設(shè)備的搶修工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)本值運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。
電廠人員崗位職責(zé)6
1、當(dāng)班長(zhǎng)離開(kāi)集控室時(shí),應(yīng)向主操說(shuō)明自己的去處,并由主操臨時(shí)代替其職責(zé),主操應(yīng)按班長(zhǎng)預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長(zhǎng)處理。
2、班長(zhǎng)使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí),應(yīng)互報(bào)姓名,然后進(jìn)行通話。
3、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)文明生產(chǎn)。
4、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育并進(jìn)行考核,以確保安全生產(chǎn)。對(duì)重大而復(fù)雜的操作,班長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
5、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過(guò)程記錄在交接班記錄簿上。
6、負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。
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