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生產組長的崗位職責

時間:2022-07-27 23:43:15 崗位職責 我要投稿

生產組長的崗位職責(通用6篇)

  在日常生活和工作中,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的生產組長的崗位職責(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產組長的崗位職責(通用6篇)

  生產組長的崗位職責1

  1、負責產線生產及產能;

  2、負責產線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時反饋;

  4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的`安排及順利出貨。

  5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

  6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

  7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

  生產組長的崗位職責2

  1、根據(jù)生管生產計劃,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;

  2、對生產過程進行監(jiān)督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質;

  3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;

  4、其它日常相關工資及上級交辦的.臨時性工作事宜的處理。

  生產組長的崗位職責3

  1.負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計算和初步分析并生產相關報表;

  2.掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;

  3.依據(jù)(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數(shù)量、生產工序進度進行跟進;

  4.協(xié)助部門主管協(xié)調生產現(xiàn)場轉序的`物流供應儲備工作與結單進產品數(shù)量物料清退工作;

  5.協(xié)助部門主管完成上級下達的其它任務

  生產組長的崗位職責4

  1、編制生產計劃,組織均衡生產,做到保質保量按時完成生產任務;

  2、負責生產部門的人員、設備、設施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的.生產外包服務,并對生產外包進行管理、跟蹤;

  4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質量管理制度規(guī)定,確保產品質量;

  5、從生產角度進行供應商管理,并和工程部門配合導入新產品。

  生產組長的崗位職責5

  1.編制生產計劃、生產作業(yè)計劃,進行生產調度、管理和控制,根據(jù)總體計劃安排生產任務。

  2根據(jù)產能及生產進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產排期及調整。

  3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產廠商,與之建立和保持良好的合作關系;及對外發(fā)加工廠的'評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產過程,了解生產過程出現(xiàn)的問題并及時解決;

  4.組織并管理生產,完成公司的外發(fā)生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;

  5.負責組織公司外發(fā)產品生產規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;

  6.及時協(xié)調和處理各個生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產生原因,評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

  7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

  生產組長的崗位職責6

  一. 責任

  1. 在生產部經理、生產調度的領導下,負責本班組的生產組織,勞動力的調配與組合。

  2. 根據(jù)生產通知單及流程卡需求,合理組織安排生產,對本班組生產任務的完成情況負責。

  3. 嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故,搞好現(xiàn)場5S管理,實現(xiàn)文明生產,對本班組的.安全生產,文明生產負責。

  4. 嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質量,對本班組工序質量負責。

  5. 根據(jù)《質量手冊》及相關規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

  6. 負責產品轉序的交接,保證實物與流程卡相對應。

  7. 協(xié)助、配合工裝管理人員進行設備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

  8. 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產部統(tǒng)計員。

  9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。

  10. 對新進人員進行崗前培訓。

  11. 有責任配合公司開展的各項管理活動。

  二.權利

  . 有權拒絕上級違章指揮 有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行 有權拒絕接收上道工序不合格的產品 有權對本班組人員進行調配、組合 有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退 有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

  三.義務

  1. 搞好班組員工的團結、協(xié)作,處理同事間的糾紛。

  2. 協(xié)調本班組員工與其他班組的協(xié)作。

  3. 完成公司及生產部經理交辦的其他工作。

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