工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用20篇)
在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成;大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家收集的工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助;
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理;
2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行,密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度;
3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判;
4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持;
5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程;
6、協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題;協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系,確保施工正常進(jìn)行
8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo);
9、施工完成后,組織進(jìn)行全面驗(yàn)收;
10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理,及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn);
2、 領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、需求對(duì)接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場(chǎng)交付、驗(yàn)收等;
3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系,保證體系有效運(yùn)行,并確保符合GMP管理的要求;
4、組織,溝通,協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開,并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績(jī)效考核工作。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)完成合作項(xiàng)目的跟進(jìn),負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù);
2、項(xiàng)目報(bào)備、報(bào)價(jià)、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)、施工等系列工作;
3、根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度,按合同完成回款任務(wù);
4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系,為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會(huì);
5、組織收集市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)策略等信息,整理并初步分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);
6、組織協(xié)助公司對(duì)外重要活動(dòng)的舉辦、接待及公關(guān)工作;
7、項(xiàng)目會(huì)議的組織、記錄以及項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),及時(shí)向相關(guān)部門傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度的最新信息;
8、為公司項(xiàng)目的良好運(yùn)營(yíng)提供支持,協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)開拓業(yè)務(wù)。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2、完善公司管理制度,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,提出合理性建議;
3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排;
4、參與項(xiàng)目前期策劃,復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo);
5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理;
6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作;
7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn),組織技能評(píng)比,引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)人才培養(yǎng);
8、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解,及時(shí)解決員工訴求和思想工作;
9、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作,以及公司其它部門工作;
10、對(duì)分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查;
11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的回訪、維修工作;
12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購(gòu)方案、資源調(diào)配等。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃,制定部門工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的'組織和實(shí)施,人員的選配和管理;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;
5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;
6、制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì);
7、定期提報(bào)本部門日常采購(gòu),本著節(jié)約的原則,控制費(fèi)用支出;
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測(cè)算,并提出節(jié)能降耗方案,報(bào)公司審批后執(zhí)行;
9、征求工作意見,處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜;加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問(wèn)題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收;
12、對(duì)所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;
13、定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn),傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目全面管理;
2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程管理,熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策;
3、參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作,并提供專業(yè)意見;
4、組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作,參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收,完成項(xiàng)目工程營(yíng)造總結(jié)和后評(píng)估工作;
5、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估工作,參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;
6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào),以及及現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系;及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,具有主動(dòng)性,原則性,成本意識(shí),安全意識(shí),保密意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),廉潔自律;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
。1)依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料,對(duì)接外發(fā)廠生產(chǎn);
(2)根據(jù)產(chǎn)品工藝方案,設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)S玫墓ぞ,夾具,提供生產(chǎn)設(shè)備的工藝參數(shù);
。3)配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的發(fā)放;
。4)分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常;
。5)新機(jī)種導(dǎo)入與試產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題的分析與追蹤;
(6)不良率的監(jiān)控統(tǒng)計(jì)與分析;
。7)評(píng)估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程,編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)規(guī)范。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全管理工作,組織完成對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù);
3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評(píng)審并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核;
4、參與承接物業(yè)管理項(xiàng)目的前期介入工作,做好對(duì)工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問(wèn)題的跟蹤處理等工作;
5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持,協(xié)助完成各項(xiàng)物業(yè)接管工作;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施的技術(shù)支持工作;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核,在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況對(duì)訂單進(jìn)行分析、排單;
2、對(duì)生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核;合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期,對(duì)每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報(bào)表的形式向總經(jīng)理匯報(bào);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部行政管理工作,對(duì)各車間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督;
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題與生產(chǎn)工藝問(wèn)題進(jìn)行控制與處理;當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí),及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),確保按客戶要求,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù);
5、對(duì)生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整,明確各工作崗位職責(zé),對(duì)各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核;
6、對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的記錄,補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理,節(jié)約原材料,并在每月底將本月的物料情況以報(bào)表的形式上報(bào)財(cái)務(wù);
7、對(duì)新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn),確保新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價(jià)的審核,注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡;月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單,如實(shí)上報(bào)財(cái)務(wù);
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排;
10、完成上級(jí)交付的其它工作。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、管理約100臺(tái)注塑機(jī),確保每天的注塑生產(chǎn)是有序的進(jìn)行并滿足內(nèi)外部客戶要求的交貨期、數(shù)量、質(zhì)量要求;
2、確保整個(gè)注塑生產(chǎn)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理要求;
3、確保新員工培訓(xùn)、操作規(guī)范化、設(shè)備保養(yǎng)和防錯(cuò)驗(yàn)證、生產(chǎn)過(guò)程符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求、現(xiàn)場(chǎng)7s和狀態(tài)標(biāo)識(shí)、工單和原材料的使用進(jìn)行受控,確保通過(guò)一系列的措施提高全體注塑生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管控生產(chǎn)過(guò)程的良品率并通過(guò)追求更合理的工藝在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)評(píng)估各下屬的工作績(jī)效和獎(jiǎng)懲并為其設(shè)定周,月和年度目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)打造及激勵(lì)團(tuán)隊(duì),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在專業(yè)技能、道德水平和士氣都得到提升;
7、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)重大問(wèn)題;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排;
2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng);實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求;
3、管控生產(chǎn)成本,提高工時(shí)效率;
4、配合安環(huán)部門對(duì)安全環(huán)境措施的有效實(shí)施,確保生產(chǎn)安全,并復(fù)核環(huán)保要求。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、大;蛞陨蠈W(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測(cè)試、包裝有豐富經(jīng)驗(yàn),能有效解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題;
3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測(cè)試工藝;
4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
5、良好的溝通表達(dá)能力,計(jì)劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)合作精神。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)部門的績(jī)效指標(biāo);自覺(jué)參加質(zhì)量環(huán)境過(guò)程,積極提出改進(jìn)建議;
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效;
3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮;
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件;
6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;
7、對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞;
8、新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋;
9、其他臨時(shí)工作。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn);
3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí);
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、主持項(xiàng)目生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的各項(xiàng)目標(biāo);
2、組織編制項(xiàng)目管理施工進(jìn)度計(jì)劃,人員需用計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按照施工計(jì)劃統(tǒng)籌項(xiàng)目部日常生產(chǎn)工作;
3、參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的編制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場(chǎng)糾紛等;
5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點(diǎn)過(guò)程驗(yàn)收、工程款跟進(jìn),項(xiàng)目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;
6、積極調(diào)動(dòng)人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源,確保項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng);根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部門有序開展生產(chǎn),做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo);
2、保證細(xì)胞培養(yǎng)車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致;
4、負(fù)責(zé)細(xì)胞培養(yǎng)車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的審核和簽批;
5、負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)胞培養(yǎng)工序操作,并按規(guī)范填寫記錄和及時(shí)歸檔;
6、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化;
7、負(fù)責(zé)組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)工作,組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證等工作,確保改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、主持完成質(zhì)量體系文件的撰寫、實(shí)施和變更工作,包括產(chǎn)品工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的制訂,監(jiān)督和確保質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、對(duì)生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄進(jìn)行控制和歸檔,定期檢查生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程中各項(xiàng)記錄是否及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確,確保數(shù)據(jù)完整性;
3、監(jiān)督生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程,及時(shí)處理各種偏差調(diào)查;
4、負(fù)責(zé)追蹤、學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)的政策、法規(guī)和管理制度,獲得質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求,對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行培訓(xùn)管理,確保質(zhì)量體系符合要求;監(jiān)督質(zhì)量管理體系自檢,確保其有效運(yùn)行;
5、外包服務(wù)單位以及供應(yīng)商資質(zhì)審核;
6、定期組織計(jì)量器具檢定、校驗(yàn)及校準(zhǔn)后的確認(rèn);
7、協(xié)助配合客戶審計(jì),總結(jié)審計(jì)意見,對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行整改。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、工廠車間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、交貨等的總體負(fù)責(zé)人,并向上級(jí)報(bào)告工作;
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項(xiàng)指令和要求;
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;
4、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況,并組織安排改善措施的實(shí)施;
5、積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)本部門6s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
7、做好員工培訓(xùn)考核工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、在公司職能部門指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對(duì)信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制;
2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗;
4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題的處理;
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理和控制;
6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。
工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;
4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;
7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題;
8、組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門人員管理;
9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;
10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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