公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)(精選9篇)
在不斷進步的時代,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編整理的公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。
公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程前期介入管理;
2、負(fù)責(zé)招商支持與二裝管理;負(fù)責(zé)各項設(shè)備管控;
3、負(fù)責(zé)日常巡查,監(jiān)督工程人員日常巡查,協(xié)調(diào)商戶投訴與疑難問題的解決,每月編制巡查及問題處理的相關(guān)報告提報領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)公司物業(yè)前期各項準(zhǔn)備工作;
5、負(fù)責(zé)消防安全;
6、負(fù)責(zé)參與物業(yè)顧問公司對接、評審顧問報告;
7、負(fù)責(zé)部門檔案文件管理;
8、負(fù)責(zé)定期對接轄區(qū)治安、消防、街道安監(jiān)、城管、環(huán)衛(wèi)等部門;
9、負(fù)責(zé)處理商戶的日常物業(yè)投訴、報修、咨詢等事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門處理;
10、協(xié)助財務(wù)部做好商戶相關(guān)物業(yè)費用的催繳工作。
11、負(fù)責(zé)接待及跟進商戶二次裝修的相關(guān)事宜。
公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)公司工程條線全面管理,執(zhí)行集團的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;
2.負(fù)責(zé)組織進行工程管理和設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的專項培訓(xùn);
3.負(fù)責(zé)牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設(shè)施設(shè)備問題和突發(fā)事件;
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項目制定與實施節(jié)能降耗計劃;
5.審核個項目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃,并定期組織巡查;
6.配合前介組,完成新項目的查驗和交付;
7.領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行,推動服務(wù)智能化提升,科技賦能。
公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、依據(jù)公司下發(fā)的各項管理制度和流程,負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃,并組織落實和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃,上報公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計劃的實施。
3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查,寫出檢查報告,并按照要求組織對質(zhì)量、進度、安全文明施工進行評價,提交給有關(guān)部門,提出整改意見并監(jiān)督落實。
4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、配合工程副總經(jīng)理編制項目總體計劃及各分項計劃,制訂進度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會,向下級布置工作任務(wù)
3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項目順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進度計劃,根據(jù)實際情況及時調(diào)整或整改;
5、組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、及施工優(yōu)化等工作
6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更,組織審核經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會;協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項,提出處理意見;
8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準(zhǔn)確性;
9、組織項目前期技術(shù)可行性研究
10、協(xié)助配合財務(wù)部門做好年度、月度資金計劃;審核各參建單位的資金進度報表,控制土建工程項目過程投資,填制價款單;
11、參與設(shè)計、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議
12、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)
13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計完成后技術(shù)協(xié)調(diào)
14、設(shè)計過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制
15、組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計單位的設(shè)計交底
16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗收證書》負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。
17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對重大質(zhì)量問題提出處理措施
18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評價、乙供材料審質(zhì)、核價,負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗收
公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)項目工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;
2、組織制定工程實施計劃,對計劃落實情況進行監(jiān)督、指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;
4、對監(jiān)理公司工作進行監(jiān)督與考核,監(jiān)控工程進度、質(zhì)量、安全與成本工作,指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;
5、組織各專業(yè)工程師對分管分項工程進行質(zhì)量控制、竣工驗收;
6、組織工程例會和專項會議,協(xié)調(diào)施工過程問題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實公司工程管理制度;
8、負(fù)責(zé)對下屬進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達成。
公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司受托項目的物業(yè)管理:包括工程維護、工程維修、設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)、保安保潔、綠化維護、資產(chǎn)安全;
2、負(fù)責(zé)對安全隱患的排查和整改,以及客戶、保潔、保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督日常巡查維修工作,確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通,電梯、消防、空調(diào)(如有)等各項設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn),并保證設(shè)施設(shè)備完好率;
4、負(fù)責(zé)項目運營過程中節(jié)能降耗優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)員工工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作紀(jì)律規(guī)范的'制訂;
6、負(fù)責(zé)組織處理在項目內(nèi)發(fā)生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習(xí)、培訓(xùn)和處理消防安全事故;
7、負(fù)責(zé)與公安機關(guān)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,貫徹執(zhí)行政府機關(guān)的保衛(wèi)工作任務(wù)和要求;
8、負(fù)責(zé)安排負(fù)責(zé)項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內(nèi)場巡邏及秩序管理,確保各區(qū)域有序、安全;
9、負(fù)責(zé)項目特定時段的秩序管控與安排;
公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)組織編制《項目工程進度計劃》;
2、負(fù)責(zé)組織項目例會,協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對公司委派項目施工現(xiàn)場的全面管理;
3、組織項目管理,包括對工程質(zhì)量、進度、安全管理,參與項目的成本管理,組織工程驗收;
4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計單位及承建單位的工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系;
5、協(xié)調(diào)和落實各主管部門對項目的意見和要求;
6、定期提交項目工作匯報。
公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度。
二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度,確保按時完成任務(wù)。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作,負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀(jì)要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進行維修。
公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;
2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算;
3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標(biāo)方案的制訂、實施以及竣工驗收;
5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全消防工作,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進,并負(fù)責(zé)貫徹落實;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購,控制建造成本;
8、負(fù)責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團隊施工監(jiān)管;
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
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