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裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-07-25 10:22:43 崗位職責(zé) 我要投稿
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裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家收集的裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

  裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

  2.總結(jié)施工,管理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃,制定各工程施工計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的.溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。

  4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況,對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決,督促各裝飾工程的施工進(jìn)度。

  5.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

  裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

  2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評審,確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。

  4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

  5、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的'審核。

  6、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

  7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

  8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。

  9、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

  10、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。

  裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1. 根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊(duì)管理制度等。

  3. 建立先進(jìn)的.工程管理體系和施工作業(yè)體系,確保行業(yè)領(lǐng)先水平。

  4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用。

  5. 制定、修編施工隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實(shí)施。

  6. 監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況。

  7. 協(xié)助工程隊(duì)長解決重大質(zhì)量事故和投訴。

  8. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo),促進(jìn)內(nèi)購材料額的不斷提升。

  9. 主持工程管理的日常工作,監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況。

  裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度,服從組長安排,按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

  2. 參與工程項(xiàng)目合同及施工隊(duì)伍認(rèn)定的'洽談。

  3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作,審核裝修合同、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和裝修預(yù)算。

  4. 負(fù)責(zé)查驗(yàn)裝修材料、裝修設(shè)備,核查施工隊(duì)伍并對隱蔽裝修進(jìn)行驗(yàn)收。

  5. 對裝修過程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督,并控制好裝修造價(jià)。

  6. 對裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。

  7. 做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,收集整理各項(xiàng)資料,移交相關(guān)部門。

  8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

  9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

  10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

  2、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

  4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  5、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);

  6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

  7、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

  8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;

  9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的.初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

  10、主持交竣工技術(shù)文件資料的`編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。

  裝修公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,有效控制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;

  2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實(shí)施及控制,科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素;

  3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的`日常工作;

  4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效控制工程質(zhì)量和安全;

  5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)問題;

  6、組織編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

  7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

  8、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

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