軟件公司產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的軟件公司產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

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　　1、市場(chǎng)調(diào)研：調(diào)研客戶需求。

　　2、需求分析：形成MRD文檔。（市場(chǎng)需求分析文檔）。

　　3、產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和分享規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線，設(shè)計(jì)產(chǎn)品商業(yè)和服務(wù)模式，并定義相關(guān)功能模塊。

　　4、產(chǎn)品開發(fā)：組織公司開發(fā)等相關(guān)資源立項(xiàng)開發(fā)，并跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度。

　　5、產(chǎn)品定價(jià)：產(chǎn)品開發(fā)完成后進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)。

　　6、產(chǎn)品推廣：配合銷售部進(jìn)行軟件推廣策劃。

　　7、日常產(chǎn)品管理：管理日常中出現(xiàn)的bug等問(wèn)題。

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　　1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績(jī)效考評(píng)管理工作；

　　2、制訂部門內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織部門人員進(jìn)行研究討論；

　　3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

　　4、組織本部門人員的.培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作；

　　5、配合市場(chǎng)部門開展工作，向市場(chǎng)部門提供必要的技術(shù)支持；

　　6、在需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定；

　　7、同項(xiàng)目組長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)開發(fā)工作，控制開發(fā)進(jìn)度；

　　8、負(fù)責(zé)組織軟件項(xiàng)目的測(cè)試工作，對(duì)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　9、對(duì)項(xiàng)目組文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開評(píng)審會(huì)；

　　10、對(duì)部門下面人員的日?qǐng)?bào)、周報(bào)檢查，了解每一個(gè)開發(fā)人員的工作情況以及工作狀態(tài)；

　　11、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍；

　　12、熱情接待客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件；

　　13、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關(guān)愛(ài)。

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　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生命周期管理；

　　2、管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品線內(nèi)部關(guān)系，合理分配內(nèi)部資源；

　　3、基于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)理念，結(jié)合用戶需求和產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)，完成產(chǎn)品/功能的概念設(shè)計(jì)和原型展示；

　　4、在軟件開發(fā)前，完成交付給開發(fā)和測(cè)試團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品需求文檔，功能定義，協(xié)同用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師完成視覺(jué)設(shè)計(jì)，用戶界面（UI），交互設(shè)計(jì)等詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔；

　　5、協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)人員，跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，完成產(chǎn)品的開發(fā)、測(cè)試、版本管理，評(píng)審發(fā)布，產(chǎn)品上線等相關(guān)工作；

　　6、協(xié)同研發(fā)團(tuán)隊(duì)監(jiān)督確保產(chǎn)品開發(fā)的合理架構(gòu)、優(yōu)化方案、資源落實(shí)和項(xiàng)目進(jìn)度；7、跟蹤上線產(chǎn)品的市場(chǎng)效果、用戶反饋，收集和主動(dòng)挖掘改進(jìn)需求，根據(jù)業(yè)務(wù)需要持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，提升用戶體驗(yàn)；

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　　1．?dāng)M定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)并上交主管副總經(jīng)理審批；

　　2．部門經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)；軟件部統(tǒng)一對(duì)外出口為軟件部部門經(jīng)理；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3．針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，向人力資源部門提供部門員工的培訓(xùn)要求，協(xié)助人力資源部門抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助組織部門系統(tǒng)分析師、高級(jí)程序員和程序員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作

　　4．設(shè)計(jì)部門內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織內(nèi)部系統(tǒng)分析師、軟件工程師、程序員進(jìn)行研究，開展新產(chǎn)品、新項(xiàng)目開發(fā)工作，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　5．抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

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