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工程部經理崗位職責

時間:2022-07-25 08:01:44 崗位職責 我要投稿

工程部經理崗位職責(通用6篇)

  在現(xiàn)實社會中,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程部經理崗位職責(通用6篇)

  工程部經理崗位職責1

  1、全面具體負責工程部的工作,參與公司重大事項的決策。

  2、負責工程的統(tǒng)籌工作,管理好工程的施工和質量。

  3、負責對工程部所有員工的'工作指導、培訓、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍,提高工程人員素質、能力和工作效率。

  4、負責監(jiān)控和審批工程部有關開支。

  5、處理好與施工方的關系,做好施工后期工作。

  6、每月召開一次部門會議,對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會,制定和調整施工方案。

  7、負責解決本部門內的重大問題,每月將各項工作進行一次書面匯報,并擬訂下月工作計劃。

  8、協(xié)助總經理現(xiàn)企業(yè)的經營目標。

  工程部經理崗位職責2

  1、協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

  2、主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。

  3、根據公司的.經營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

  4、貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

  5、根據公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,并監(jiān)督執(zhí)行考核。

  6、負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工成本意識和管理效能。

  7、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

  8、負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

  工程部經理崗位職責3

  1、在總經理的直接領導下,帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標任務。

  2、建立健全工程設備的`運行和操作程序,確保設備的正常運行,為賓客提供優(yōu)質服務和良好的工作環(huán)境。

  3、根據酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制工程運行和維修費用。

  4、根據酒店要求,建立、制訂全面的維能滿意進行。

  5、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進行。

  6、經常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

  7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計,提供節(jié)能措施。

  8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

  9、負責建立工程部各部門崗位職責。

  10、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

  工程部經理崗位職責4

  1、全面負責本部門的各項日常工作;

  2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

  3、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

  4、負責組織勘測地質報告,施工圖的內部審核,參加各項目設計方案會議;

  5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

  6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

  7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

  8、負責組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改,對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

  9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

  10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

  11、負責定期召開部門例會,對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;

  12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

  13、負責工程成本預算及審核工程款;

  14、負責項目總體進度、質量、成本的.控制,管理和協(xié)調并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調;

  15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

  16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

  17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規(guī)定;

  18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

  工程部經理崗位職責5

  1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);

  2、負責工程在設計階段與設計院的協(xié)調溝通,并跟蹤設計結果;

  3、能夠獨立進行工程前期的項目預算,會CAD繪圖;

  4、全面負責監(jiān)督總承包公司對項目管理中的'安全、進度、質量等的管理,并且隨時與總公司管理層匯報;

  5、協(xié)調與當?shù)馗髡畽C關的關系確保項目的順利進行;

  6、完成上級安排的其他工作。

  工程部經理崗位職責6

  1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發(fā)的有關部門工程建筑的'各種方針、政策、規(guī)定、標準;負責公司工程施工組織、實施,對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

  2、參與各項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度,督促項目確保工程如期完成;

  3、組織項目技術問題研討會,負責解決施工中的重大技術問題;

  4、組織現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導,解決工程實施過程中的質量問題;

  5、參與規(guī)劃設計方案論證,參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;

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