工程經(jīng)理崗位職責(zé)（通用17篇）

　　在生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的工程經(jīng)理崗位職責(zé)（通用17篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)落實公司的營銷策略，積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶及業(yè)務(wù)渠道，完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)；

　　2、受理客戶投保申請，并對申請客戶進(jìn)行風(fēng)險調(diào)查、分析、評估和初審，進(jìn)行系統(tǒng)申報并執(zhí)行審批結(jié)果；

　　3、負(fù)責(zé)對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系維護(hù)，并為客戶提供全面的專業(yè)化保險服務(wù)；

　　4、廣泛搜集市場信息（包括同業(yè)公司的新產(chǎn)品、各險種業(yè)務(wù)政策、服務(wù)方案以及當(dāng)?shù)毓こ虛?dān)保（保函）市場的信息、動態(tài)等），并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報所承辦的業(yè)務(wù)或項目的進(jìn)展情況；

　　5、負(fù)責(zé)已承�？蛻舻谋：蟊O(jiān)控，對發(fā)生索賠或有可能發(fā)生保險事故的已承保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險處置；

　　6、按要求參加公司組織的培訓(xùn)及其他活動；

　　任職要求：

　　1、認(rèn)同企業(yè)文化，具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識、目標(biāo)和市場導(dǎo)向性，一定的信息收集與綜合分析能力、邏輯思維能力和較強(qiáng)的抗壓能力；

　　2、有一定的銷售能力，良好的溝通表達(dá)能力、信息搜集能力、綜合分析能力，有較強(qiáng)的邏輯思維能力、數(shù)理統(tǒng)計能力；

　　3、年齡30周歲以內(nèi)，全日制本科及以上學(xué)歷，建筑工程相關(guān)、市場營銷等專業(yè)優(yōu)先，非應(yīng)屆有兩年以上工程擔(dān)保（保函）產(chǎn)品的營銷經(jīng)驗優(yōu)先；條件優(yōu)秀者可放寬至大專學(xué)歷，年齡可放寬至40周歲；應(yīng)屆生原則上半年內(nèi)不允許直接經(jīng)辦業(yè)務(wù)，需經(jīng)過部門培養(yǎng)合格后方可上崗；

　　4、掌握信用建筑工程履約保證保險專業(yè)知識和實務(wù)操作，熟悉業(yè)務(wù)屬地內(nèi)工程擔(dān)保（保函）法規(guī)和政策，了解業(yè)務(wù)屬地內(nèi)同業(yè)機(jī)構(gòu)或銀行同業(yè)（保函）的相關(guān)信息；

　　5、有良好的思想品德和工作作風(fēng)，無違法犯罪、保險行業(yè)或金融同業(yè)違規(guī)記錄，無不良信用記錄。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、管理多個知名消費品和醫(yī)藥行業(yè)大客戶，致力于通過專業(yè)高效的服務(wù)，構(gòu)建良好的長期客戶合作關(guān)系，提升客戶滿意度；

　　2、作為公司和客戶間的接口，全面負(fù)責(zé)和客戶的日常溝通，包括需求分析、商務(wù)報價、項目執(zhí)行、問題解決等；

　　3、理解客戶的核心痛點和業(yè)務(wù)發(fā)展重點，識別和挖掘客戶潛在的新的商業(yè)機(jī)會，確保公司在客戶中的業(yè)務(wù)范圍和收入不斷增長；

　　4、參與售前項目的方案支持，理解和引導(dǎo)客戶在營銷管理上的需求，獨立輸出高質(zhì)量的解決方案；

　　5、管理大型軟件項目的實施過程，控制項目風(fēng)險，確保項目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等滿足交付要求；

　　6、輔導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊成員，不斷提升團(tuán)隊的整體工作能力；

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷；

　　2、工作認(rèn)真踏實，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的客戶服務(wù)意識和承壓能力；

　　3、良好的口頭和書面表達(dá)能力、商務(wù)溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力；

　　4、具有團(tuán)隊合作精神，性格開朗，積極進(jìn)取、能夠自我激勵；

　　5、敏銳的市場/客戶洞察，具備良好的客戶解決方案規(guī)劃能力；

　　6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)和問題解決能力；

　　7、有客戶管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)過大型企業(yè)的項目管理工作；

　　8、或有項目管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)或參與過SFA，DMS或Mobility等軟件項目實施工作；

　　9、或在知名消費品/醫(yī)藥公司，從事過1年以上銷售運(yùn)營、渠道管理工作；

　　10、熟悉消費品和醫(yī)藥行業(yè)的銷售和渠道管理優(yōu)先；

　　11、有PMP證書，掌握軟件項目管理知識體系，具備良好的項目管理能力的優(yōu)先；

　　12、有CRM、ERP、DMS、BI或mobility項目實施經(jīng)驗的優(yōu)先；

　　13、流利的英文書面和口頭表達(dá)的優(yōu)先。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)大客戶資源的開發(fā)與維護(hù)；

　　2、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力；

　　3、定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系；

　　任職要求：

　　1、從事過渠道、銷售等工作；

　　2、大專學(xué)歷以上，能吃苦耐勞，培養(yǎng)團(tuán)隊的能力；

　　3、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績優(yōu)秀；

　　4、具有良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力；

　　5、有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強(qiáng)的組織管理能力；

　　6、具有較強(qiáng)談判能力，出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理；

　　2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行，密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度；

　　3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判；

　　4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持；

　　5、根據(jù)施工圖紙全面落實裝修、設(shè)備施工工程；

　　6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行

　　8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo)；

　　9、施工完成后，組織進(jìn)行全面驗收；

　　10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理，及時處理相關(guān)問題。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的（使用人）的基本情況；

　　2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計劃，制定部門工作計劃；

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實施，人員的選配和管理；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議，并完善內(nèi)部管理辦法；

　　5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分，人員管理；

　　6、制定培訓(xùn)計劃，提升部門員工的服務(wù)意識與技能素質(zhì)；

　　7、定期提報本部門日常采購，本著節(jié)約的原則，控制費用支出；

　　8、負(fù)責(zé)本項目年度能耗測算，并提出節(jié)能降耗方案，報公司審批后執(zhí)行；

　　9、征求工作意見，處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門；

　　10、負(fù)責(zé)項目報修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn)；

　　11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗收；

　　12、對所分管區(qū)域不合格項進(jìn)行原因分析、落實、整改和預(yù)防的各項措施，制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案；

　　13、定期組織開展本部門會議及培訓(xùn)，傳達(dá)公司/服務(wù)中心會議精神；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項目工藝流程設(shè)計、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險的確認(rèn)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項目的風(fēng)險評估、需求對接、方案設(shè)計、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場交付、驗收等；

　　3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系，保證體系有效運(yùn)行，并確保符合GMP管理的要求；

　　4、組織，溝通，協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開，并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績效考核工作。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、貫徹落實集團(tuán)及項目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項目全面管理；

　　2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項目管理專業(yè)知識，掌握項目現(xiàn)場施工全過程管理，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策；

　　3、參與、配合項目前期、規(guī)劃、報建、成本管理等工作，并提供專業(yè)意見；

　　4、組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗收，完成項目工程營造總結(jié)和后評估工作；

　　5、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作，參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；

　　6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作，維護(hù)與項目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系；及時發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題，具有主動性，原則性，成本意識，安全意識，保密意識，團(tuán)隊意識，廉潔自律；

　　7、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和日常管理工作。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)完成合作項目的跟進(jìn)，負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù)；

　　2、項目報備、報價、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗收、進(jìn)場、施工等系列工作；

　　3、根據(jù)項目的推進(jìn)進(jìn)度，按合同完成回款任務(wù)；

　　4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系，為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會；

　　5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理并初步分析市場發(fā)展趨勢；

　　6、組織協(xié)助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關(guān)工作；

　　7、項目會議的組織、記錄以及項目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，及時向相關(guān)部門傳達(dá)項目進(jìn)度的最新信息；

　　8、為公司項目的良好運(yùn)營提供支持，協(xié)助項目開發(fā)開拓業(yè)務(wù)；

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計劃，并對實施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項目設(shè)施設(shè)備安全管理工作，組織完成對各項目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)對各項目設(shè)施設(shè)備專項業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督考核；

　　4、參與承接物業(yè)管理項目的前期介入工作，做好對工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作；

　　5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持，協(xié)助完成各項物業(yè)接管工作；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實施的技術(shù)支持工作；

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；

　　2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；

　　3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排；

　　4、參與項目前期策劃，復(fù)核項目實施管理手冊各項目標(biāo)指標(biāo)；

　　5、項目實施過程中，對項目實施階段現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　6、負(fù)責(zé)各類項目上報方案的編審工作；

　　7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn)，組織技能評比，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；

　　8、對項目管理人員進(jìn)行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作；

　　9、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，以及公司其它部門工作；

　　10、對分公司項目、合伙人項目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；

　　11、負(fù)責(zé)已交付項目的回訪、維修工作；

　　12、能及時科學(xué)決策實施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

　　3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;

　　5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理;

　　9、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

　　10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會，對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;

　　12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

　　14、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;

　　17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　18、負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負(fù)責(zé)提供成本、進(jìn)度、可租售面積等測算信息。

　　2、設(shè)計管理：統(tǒng)籌前期設(shè)計，參與編制可研階段概念草案，提出產(chǎn)品規(guī)劃建議。審核概念設(shè)計、方案設(shè)計階段設(shè)計任務(wù)書，統(tǒng)籌管理第三方設(shè)計單位。審核項目的主要材料設(shè)備選型定板。

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術(shù)方案的評審、論證和確認(rèn)。主持工程重要技術(shù)問題和重大設(shè)計變更的研究，組織專家咨詢會議。參與重大項目施工圖會審、設(shè)計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證。定期組織巡檢工程實施設(shè)計效果。

　　4、工程管理：統(tǒng)籌工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。組織編制項目工程類關(guān)鍵節(jié)點計劃。審核項目重大質(zhì)量、安全事故處理方案，組織項目質(zhì)量、安全巡檢，督導(dǎo)各項目落實執(zhí)行。

　　5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，審核工程月報。

　　6、成本管理：組織編制項目目標(biāo)成本，審核工程招標(biāo)項目的工程量清單和攔標(biāo)價。審核動態(tài)成本報告及權(quán)限范圍內(nèi)目標(biāo)成本調(diào)整。組織編制施工圖預(yù)算并做審核，組織竣工成本測算和項目結(jié)算工作。統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護(hù)工作。參與總包評標(biāo)及商務(wù)談判工作，審核評標(biāo)報告。統(tǒng)籌供應(yīng)商管理工作，審核供應(yīng)商信息。

　　7、其他：負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;

　　2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

　　3、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn);

　　4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費用預(yù)算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的`正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

　　3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費用。

　　4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進(jìn)行。

　　5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進(jìn)行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

　　6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

　　8、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

　　9、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負(fù)責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。

　　5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準(zhǔn)。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)16

　　1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。

　　2.主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

　　6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

　　8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

　　工程經(jīng)理崗位職責(zé)17

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

　　5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

　�。�1）審核運(yùn)行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；

　�。�2）審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

　�。�3）檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

　�。�4）巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；

　�。�5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

　�。�6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；

　　6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

　　7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

　　10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。

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