生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2021-12-03 17:00:22 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)（精選6篇）

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)（精選6篇）

　　生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)和概念方案的確定，研究土地價(jià)值和產(chǎn)品定位；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)管理，包含設(shè)計(jì)管理、分供方管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等；

　　3、與投資、市場(chǎng)及客戶研究部門充分互動(dòng)，挖掘和設(shè)計(jì)最大程度滿足市場(chǎng)需要的戶型和業(yè)態(tài)產(chǎn)品；

　　4、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新理念的研究、推廣和運(yùn)用，并提出有價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作，并組建該產(chǎn)品公司級(jí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目能按期完成；

　　2、及時(shí)主導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目總結(jié)工作會(huì)議；

　　3、及時(shí)關(guān)注新項(xiàng)目在試驗(yàn)階段、試產(chǎn)階段、量產(chǎn)階段遇到的問(wèn)題，并組織協(xié)助解決；

　　4、組織完成項(xiàng)目所需的技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、BOM等資料，及時(shí)向相關(guān)部門傳遞；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工程技術(shù)資料的管理、更新、完善，保證采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門能依據(jù)工程研發(fā)部的.標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作；

　　6、保證公司現(xiàn)有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、要求與美國(guó)EZ—FLO的標(biāo)準(zhǔn)、要求一致；保證達(dá)到客戶滿意和海關(guān)要求；

　　7、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和加工工藝進(jìn)行改進(jìn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本或原材料的成本；

　　8、成立現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)項(xiàng)目，并主導(dǎo)項(xiàng)目的推進(jìn)，并對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　9、參與公司原材料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理、評(píng)審工作，代表工程研發(fā)部提出建議；

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門執(zhí)行工程研發(fā)部制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督；

　　11、組織管理公司實(shí)驗(yàn)室或外部實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作、保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、高效；

　　12、對(duì)實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，并提出具體的方案與建議；

　　13、組織協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品需要第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證或檢測(cè)所需的文件資料等相關(guān)工作；

　　14、建立健全本公司的設(shè)計(jì)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置本部門的工作流程和審核程序，保證設(shè)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性，杜絕管理漏洞造成損失；

　　15、建立和維護(hù)工程圖紙BOM等文件資料，及時(shí)發(fā)行、歸檔和執(zhí)行；

　　16、對(duì)客戶投訴的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分析，通過(guò)設(shè)計(jì)改進(jìn)、提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量；

　　17、全面負(fù)責(zé)工程研發(fā)部的部門預(yù)算；

　　生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理，對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或老產(chǎn)品改良升級(jí)工作，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

　　2、仔細(xì)閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫的《可行性分析報(bào)告》及《需求分析說(shuō)明書》等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輸入文檔，充分與產(chǎn)品經(jīng)理交流溝通，理解產(chǎn)品經(jīng)理的思想，確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；

　　3、組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開(kāi)發(fā)人員的分工，按計(jì)劃執(zhí)行并完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；

　　4、指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檔、掌握開(kāi)發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否達(dá)到要求；

　　5、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方案，并最終解決問(wèn)題；

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔、源代碼、等開(kāi)發(fā)資料和文檔的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開(kāi)發(fā)資源；

　　7、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升，積極尋找學(xué)習(xí)資源，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境，組織并督促團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中所需的技術(shù)和能力。