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樓層經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-12-03 08:33:40 崗位職責(zé) 我要投稿

樓層經(jīng)理崗位職責(zé)(精選6篇)

  在當(dāng)今社會生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的樓層經(jīng)理崗位職責(zé)(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

樓層經(jīng)理崗位職責(zé)(精選6篇)

  樓層經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、崗位概述

  營運(yùn)部,就定義來講是負(fù)責(zé)商場類產(chǎn)品所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門。完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升品牌檔次及產(chǎn)品管理規(guī)范化是營運(yùn)部的重要工作。

  二、崗位職責(zé)

  1、根據(jù)商場各項(xiàng)年度考核目標(biāo),在營運(yùn)部經(jīng)理的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核。

  2、執(zhí)行營運(yùn)部管理流程,簡歷、拓展、維護(hù)渠道和市場網(wǎng)絡(luò),以獲得可持續(xù)性發(fā)展。

  3、關(guān)注市場動態(tài),尋求和挖掘市場商業(yè)合作伙伴,與目標(biāo)客戶保持良好的溝通和關(guān)系,進(jìn)行一般商務(wù)談判。

  4、進(jìn)行相關(guān)市場的各類分析和方案總結(jié)、規(guī)劃和協(xié)辦各類市場活動。

  5、貫徹、執(zhí)行營運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  6、貫徹、執(zhí)行營運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)中心任務(wù)。

  7、及時(shí)想部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各種信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  8、適時(shí)定期或不定期了解同行業(yè)競爭伙伴的經(jīng)營狀況,提出具有針對性的意見,供部門領(lǐng)導(dǎo)決策。

  三、日常主要工作

  1、按照公司考勤制度負(fù)責(zé)做好本樓層員工的考勤工作。

  2、堅(jiān)持走動式管理,不定時(shí)巡查各崗位,發(fā)現(xiàn)店員存在儀容儀表或違反員工守則規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)予以糾正。

  3、負(fù)責(zé)本樓層的整體環(huán)境衛(wèi)生、貨品陳列、柜臺布置等相關(guān)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題;衛(wèi)生方面做到不遺漏死角,注重細(xì)節(jié),出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保潔或者安排人員盡快處理;

  4、負(fù)責(zé)本樓層的消防安全和防盜安全,如遇有行為不良人員或者顧客吸煙現(xiàn)象,應(yīng)主動予以制止或者妥善處理。每一名員工也有義務(wù)制止此類行為。

  5、根據(jù)運(yùn)營部及招商部整體調(diào)整方案做好展位調(diào)整及租金提升,完成部門對其所負(fù)責(zé)樓層經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

  6、確保負(fù)責(zé)樓層展位出租率的100%,租金收繳率100%

  7、協(xié)助部門經(jīng)理做好品牌優(yōu)化工作,保證所轄商戶產(chǎn)品優(yōu)化率。

  8、對新進(jìn)商家店面形象,裝修效果,商戶銷售的餐飲食品進(jìn)行監(jiān)督,并適時(shí)提出意見及建議。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督本樓層商戶營業(yè)現(xiàn)場的.管理及營業(yè)員日常行為規(guī)范的管理工作,做好日常巡場檢查工作。

  10、配合客服處理樓層各類顧客投訴

  11、每季度對同類市場進(jìn)行市場調(diào)研,作出可行性報(bào)告提出有針對性建議。

  12、日常與各商戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系,保持良好的合作關(guān)系。

  13、做好商場商戶的監(jiān)督管理工作

  14、提高自身對專業(yè)知識的倆接,做復(fù)合型人才

  15、制定本人工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)、周報(bào)、總結(jié)。

  四、輔助工作

  1、對商場各項(xiàng)企劃活動提供可行性建議

  2、配合客戶服務(wù)中心解決樓層涉及的投訴

  3、協(xié)調(diào)和其他部門間的關(guān)系,以利于更好的開展工作

  4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  5、關(guān)注安全工作

  五、工作細(xì)則

  1、每日工作

  完成考勤——注重自身儀容儀表——晨會——巡場——發(fā)現(xiàn)問題,解決問題——收集商戶和客戶信息、建議、投訴——做日工作總結(jié)——自我學(xué)習(xí)提升

  2、每周工作

  ■匯總本周工作情況,做好周工作總結(jié)。

  ■每周組織召開本樓層導(dǎo)購員培訓(xùn)會,進(jìn)行營業(yè)員培訓(xùn)。

  ■接待來訪客戶,進(jìn)行洽談做好品牌記錄,并匯報(bào)招商部。

  ■參加商場周例會,宣讀本周經(jīng)營周報(bào),轉(zhuǎn)達(dá)商戶、客戶建議和意見。

  ■參加部門例會,做好負(fù)責(zé)樓層下周工作計(jì)劃。

  ■完成員工工作周報(bào),并上交部門經(jīng)理。

  ■完成市場調(diào)研和顧客訪問。

  ■關(guān)注顧客抱怨

  3、每月工作

  ■完成商場月、季經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),保證本樓層展位租金收繳率100%。

  ■參加商場每月員工大會。

  ■參加本門月總結(jié)會,完成樓層下月工作計(jì)劃。

  ■向部門經(jīng)理上報(bào)本樓層經(jīng)濟(jì)管理情況。

  ■匯總本樓層營業(yè)員處罰情況并組織表彰大會。

  4、每年工作

  ■想部門經(jīng)理申報(bào)本樓層“獎勵(lì)事項(xiàng)”。

  ■積極參與年終評優(yōu)活動

  ■完成商場本年度本層商戶各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

  ■做好本部門及個(gè)人年終總結(jié)、制定下年度責(zé)任目標(biāo)。

  ■積極向愛家報(bào)投稿。

  樓層經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、傳達(dá)商場各項(xiàng)指令、通知和規(guī)定,并貫徹執(zhí)行;

  2、制定本分部工作計(jì)劃并組織實(shí)施,檢查、跟進(jìn)計(jì)劃完成情況,對未完成的計(jì)劃分析原因,采取措施確保完成商場下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

  3、提高各級人員工作技能,充分調(diào)動員工的工作積極性;

  4、負(fù)責(zé)考核員工業(yè)績,對職工提升、降級及調(diào)動提出建議;

  5、識別各級人員培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,驗(yàn)證培訓(xùn)效果;

  6、對本分部商品質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、標(biāo)識、周轉(zhuǎn)倉等全面工作進(jìn)行監(jiān)督管理;

  7、負(fù)責(zé)本分部商品布局、陳列的總體控制,做到布局合理,陳列豐滿、美觀,促進(jìn)銷售;

  8、識別顧客需求,向商場提出新商品(新專柜)引進(jìn)和滯銷商品淘汰的建議,不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),滿足顧客需求;做好重點(diǎn)銷售客戶的管理工作;

  9、執(zhí)行商場下達(dá)的促銷計(jì)劃及促銷活動,積極策劃、組織開展本分部的各種促銷活動,對促銷效果進(jìn)行分析和反饋;

  10、負(fù)責(zé)對本分部經(jīng)營成本的控制,努力降低商品損耗,降低管理成本;組織做好本分部盤點(diǎn)工作,并對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,對存在的問題采取糾正預(yù)防措施;

  11、負(fù)責(zé)本樓層商品、消防、資金等的安全工作。定期進(jìn)行消防安全檢查,采取措施減少商品丟失,做好預(yù)防工作;

  12、及時(shí)、妥善處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件,維持及營造現(xiàn)場良好的秩序;

  13、與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)向?qū)9褙?fù)責(zé)人反饋信息。

  樓層經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃,統(tǒng)籌安排樓層運(yùn)營工作,制定目標(biāo)管理計(jì)劃和實(shí)施措施,完成公司各項(xiàng)任務(wù);

  2、按期足額收取分管樓層的租金及其他相關(guān)費(fèi)用,攤位招商及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;

  3、負(fù)責(zé)樓層銷售任務(wù)的完成,組織并參與策劃各項(xiàng)促銷活動,促進(jìn)銷售的提高。

  樓層經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)樓層日常工作,有積極工作態(tài)度,按部門經(jīng)營策略方向,負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營工作,根據(jù)公司制定的安全、衛(wèi)生、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)本樓層工作,嚴(yán)格控制成本,做好節(jié)能節(jié)源工作,不斷追求目標(biāo),積極培養(yǎng)一支具備良好道德品質(zhì)和過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

  2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)并按時(shí)按質(zhì)的完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、根據(jù)前廳的實(shí)際工作情況,制定統(tǒng)一的物品擺放,完善各崗位工作職責(zé),檢查并執(zhí)行好五常法。

  4、嚴(yán)格按照部門班次時(shí)間,以身作則,準(zhǔn)時(shí)到崗,做好準(zhǔn)備工作。

  5、了解當(dāng)日客情,負(fù)責(zé)對本區(qū)域的工作作出相對應(yīng)的統(tǒng)籌安排。

  6、每日召開班前班后會,保證員工儀容儀表符合標(biāo)準(zhǔn),精神飽滿,考核員工的出勤情況,并根據(jù)當(dāng)日任務(wù)安排員工,講評前班次工作情況,傳達(dá)公司和部門下達(dá)的各類文件內(nèi)容,并貫徹落實(shí)。

  7、熟悉員工情況做好員工的思想工作,并積極的調(diào)動員工的積極性。

  8、對員工的各項(xiàng)技能技巧做到心里有數(shù),并不定時(shí)的組織業(yè)務(wù)不熟的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  9、關(guān)心員工生活,鼓勵(lì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神,為員工提供良好的工作環(huán)境,并杜絕員工在公司內(nèi)引起不必要的爭執(zhí)。

  10、檢查營業(yè)場所設(shè)施設(shè)備狀況,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)報(bào)修單,領(lǐng)料單,報(bào)批申請。

  11、上市時(shí)間須在一線督導(dǎo),全面控制樓層服務(wù)工作,協(xié)調(diào)特殊客人予以特殊接待,在營業(yè)高峰期做好人員合理調(diào)配。

  12、在上菜高峰期協(xié)調(diào)好與廚房的銜接工作,保證按時(shí)、按質(zhì)的出菜。

  13、樹立對內(nèi)服務(wù)意識,用冷靜平等的態(tài)度處理各項(xiàng)問題,謹(jǐn)記平等、公正、公平的團(tuán)隊(duì)精神。

  14、督導(dǎo)員工在公司內(nèi)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)員工的績效評估,按獎懲制度予以實(shí)施。

  15、定期組織樓層的衛(wèi)生大掃除,以身作則做好帶頭作用。

  16、做好低值易耗品的控制工作,組織員工做好月盤點(diǎn),年度盤點(diǎn)的清盤和整理工作,減低破損率,提高使用率。

  17、受理賓客投訴,為賓客提供合理回答建立顧客投訴資料檔案。

  18、班后需對分管口檢查后方可離崗,并對發(fā)現(xiàn)問題備案。

  樓層經(jīng)理崗位職責(zé)5

  一、負(fù)責(zé)組織導(dǎo)購員召開早會,利用早會時(shí)間總結(jié)和布置工作。

  二、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督導(dǎo)購員的早迎、晚送。

  三、檢查導(dǎo)購員儀容儀表和服務(wù)禮儀。

  四、負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的考勤管理,配合人資部門做好導(dǎo)購員的工資發(fā)放。

  六、掌握各樓層商品的功能、材質(zhì)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識。

  七、做好大宗購物顧客的接待、服務(wù)工作。

  八、檢查各專賣店物價(jià)簽正確使用情況。

  九、在審批權(quán)限內(nèi)審批專賣店特價(jià)品和商品折扣率。

  十、監(jiān)督檢查專賣店摻貨、串貨情況并予以上報(bào)處理。

  十一、主動配合相關(guān)部門妥善處理好顧客投訴,提高顧客滿意度。

  十二、制止商場內(nèi)的吸煙行為并予以處理和上報(bào)。

  十三、檢查專賣店∕展位衛(wèi)生清潔情況;監(jiān)督公用區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

  十四、檢查專賣店∕展位用電安全情況;監(jiān)督公用區(qū)用電安全情況。

  十五、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否能夠正常使用和消防通道是否暢通無阻。

  十六、聯(lián)合物業(yè)部門做好每日的閉店清場工作,并簽字交接。

  樓層經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、賣場管理

  1、負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;

  2、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制;

  3、負(fù)責(zé)處理賣場的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等;

  4、監(jiān)督和控制賣場的經(jīng)營情況,防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生;

  5、監(jiān)督賣場各專柜銷售狀況,積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并及時(shí)、全面地向上級主管反應(yīng)和請示;

  二、商戶關(guān)系

  1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);

  2、本著誠信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  3、定期召開與專柜商戶的座談會,及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  三、顧客關(guān)系

  1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù),并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高;

  2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;

  3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;

  4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;

  四、部屬管理

  1、貫徹落實(shí)主管上級的各項(xiàng)精神、指示,確保所屬員工遵照執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會,及時(shí)解決工作中的問題;

  3、對部屬進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求;

  4、考察部屬的實(shí)際工作能力并做正確地評估,將信息及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請假頂替等工作事宜;

  6、積極了解所屬員工的思想動態(tài),進(jìn)行必要的溝通,及時(shí)解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛;

  五、上級關(guān)系

  1、完成主管上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、就工作中的問題與上級主管保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通,確保部署與公司高層溝通渠道的暢順;

  3、定期上交營業(yè)報(bào)告、述職報(bào)告,就銷售分析、市場調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和自我檢查;

  六、同級關(guān)系

  1、積極與同級管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;

  2、在主管上級的安排下,完成同級部門要求的協(xié)作任務(wù)。如:協(xié)助防損部進(jìn)行每日清場工作等;

  七、其他

  負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度、通知等管理

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