工程維修經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工程維修經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工程維修經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、執(zhí)行工程部經(jīng)理指示，確保所管系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是首要任務(wù)；對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，每天作如下檢查：

　�。�1）重要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

　�。�2）下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　�。�3）現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及整改狀況。

　�。�4）實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。

　�。�5）掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常使用時(shí)，迅速到現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向工程部經(jīng)理報(bào)告。

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施所管系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃，備品、備件計(jì)劃定期報(bào)送工程經(jīng)理審定。

　　4、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)運(yùn)行方案，研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下節(jié)省能耗。

　　5、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、員工守則、設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈，不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。

　　6、了解下屬員工技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　7、改進(jìn)不合理設(shè)備的性能，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出可行方案。

　　8、負(fù)責(zé)住宅裝修管理檢查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全、裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀、符合規(guī)范要求。

　　9、完成上級(jí)下達(dá)的的其他任務(wù)。

　　工程維修經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)各物業(yè)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;

　　2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作,積極配合綜合管理部及其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負(fù)責(zé)制定公司工程維修的各項(xiàng)任務(wù),并下達(dá)命令。

　　5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門對(duì)物業(yè)的各種特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的.各項(xiàng)工程問題的處理;

　　7、負(fù)責(zé)組織人員配合公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)接管道進(jìn)行物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)物業(yè)全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)的工程維修設(shè)計(jì),編制崗位計(jì)劃和管理流程,并牽頭組織培訓(xùn)和實(shí)施,協(xié)助新接項(xiàng)目的物業(yè)管理走上正軌;

　　9、負(fù)責(zé)各物業(yè)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

　　10、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面的工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

　　11、負(fù)責(zé)監(jiān)督各物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;

　　12、負(fù)責(zé)公司在采購工程設(shè)施的業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān),保證設(shè)施設(shè)備能夠符合采購要求;

　　13、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工程維修經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應(yīng)并要求達(dá)到節(jié)能目的

　　2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施

　　3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則

　　4、負(fù)責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)并按期組織實(shí)驗(yàn)

　　5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和班組長(zhǎng)的考核工作督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)范

　　6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求以及總平面和設(shè)備裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局繪制出圖表并根據(jù)變更情況及時(shí)進(jìn)行修改并達(dá)到各營(yíng)業(yè)部門的能源及時(shí)供應(yīng)定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對(duì)不完好的設(shè)備進(jìn)行分析制定和實(shí)施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計(jì)劃確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)

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