質(zhì)檢部崗位職責(zé)

時(shí)間：2021-12-02 18:59:34 崗位職責(zé) 我要投稿

質(zhì)檢部崗位職責(zé)（精選6篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的質(zhì)檢部崗位職責(zé)（精選6篇），希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)檢部崗位職責(zé)（精選6篇）

　　質(zhì)檢部崗位職責(zé)1

　　1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料以及半成品、成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);

　　2、駐廠監(jiān)督貨物進(jìn)度，陪同客戶驗(yàn)貨;

　　3、整理及提交驗(yàn)貨數(shù)據(jù)，做數(shù)據(jù)匯總和分析，主導(dǎo)工廠品質(zhì)改進(jìn)工作;

　　4、達(dá)成客戶/公司年度質(zhì)量目標(biāo);

　　5、對(duì)工廠的樣品和工藝進(jìn)行評(píng)估，出具評(píng)估報(bào)告;

　　6、根據(jù)業(yè)務(wù)部門及采購(gòu)部門的需求，對(duì)工廠進(jìn)行實(shí)地看廠及評(píng)估，出具看廠報(bào)告。

　　質(zhì)檢部崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理、工程監(jiān)理以及項(xiàng)目經(jīng)理工作監(jiān)督、做好監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技能以及服務(wù)意識(shí)培訓(xùn);

　　2、審核、跟進(jìn)工地施工完成情況，定期抽查工地情況，總結(jié)分析施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，對(duì)工地形象標(biāo)識(shí)、工人形象、施工規(guī)范、施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查(拍照)，形成記錄，錄入ERP系統(tǒng)任職資格

　　3、打造工程團(tuán)隊(duì)，主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作，保證工程部的良性成長(zhǎng);

　　4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系，提高公司工程施工質(zhì)量以及工程形象。

　　質(zhì)檢部崗位職責(zé)3

　　1.分析、解決、跟進(jìn)制程重大質(zhì)量異常及過(guò)程品質(zhì)的稽查問(wèn)題點(diǎn);

　　2.召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、評(píng)估產(chǎn)品的穩(wěn)定性;

　　3.培訓(xùn)需求調(diào)查，編制年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并保證計(jì)劃達(dá)成;

　　4.定期提供產(chǎn)品制程改善計(jì)劃及改善成果;

　　5.協(xié)助制訂、優(yōu)化、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)制程質(zhì)量要求、質(zhì)量體系、制程品質(zhì)工作流程;

　　6.監(jiān)督制程符合工藝要求、確保巡查人員依規(guī)制作業(yè)，___程度降低客戶批量性質(zhì)量投訴;

　　7.協(xié)助修訂部門組織架構(gòu)、完善部門職責(zé)、崗位職責(zé);

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)工廠鋸床及各配件的加工進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

　　質(zhì)檢部崗位職責(zé)4

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部等上級(jí)單位有關(guān)質(zhì)量方面的政策法規(guī)，全面落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量工作規(guī)劃、管理目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

　　3、按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　4、建立原材料、半成品、成品及外圍檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　5、定期組織質(zhì)量檢查，及時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的施工、生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。

　　6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。

　　7、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，組織項(xiàng)目部各部門和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。

　　8、組織開(kāi)展對(duì)各部門施工單位的質(zhì)量工作的.考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。