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銷售店長崗位職責

時間:2021-12-02 11:09:49 崗位職責 我要投稿

銷售店長崗位職責(通用5篇)

  在當今社會生活中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編為大家收集的銷售店長崗位職責(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售店長崗位職責(通用5篇)

  銷售店長崗位職責1

  1、組織領(lǐng)導能力,有效、合理地住址下級,調(diào)動店員的積極性,共同完成公司的確定目標。

  2、經(jīng)營管理能力,不斷找問題,防患于未然,加強管理,使店鋪整體運營更去合理;有計劃的組織人力、物力、財力,合理調(diào)配時間,整合資源,提高效率;信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析,并在實踐中運用,以揚長避短,查漏補缺。

  3、專業(yè)技能,經(jīng)營店鋪的必備技巧和顧客滿意的能力:快速、正確地分析解決問題。

  4、自我學習提高的能力,不斷學習和更新專業(yè)知識,不斷充實成長,完善自己。

  5、培訓輔導能力,能拓展下級的視野,使人盡其才,提高業(yè)績的指導能力;用自己的規(guī)范管理培育下級,傳授可行的方法、步驟和技能,使其在其職盡其責、勝其任。同時要查漏補缺,幫助下級盡快改正錯誤并培訓他們迅速成長。

  6、誠信的職業(yè)道德,作為榜樣和承擔責任的能力,具有良好的操作和高尚的道德,有凝聚力、向心力、在店員中起到上行下效的作用;一店之長是整個團隊的領(lǐng)導,遇事要不推諉,勇于承擔。

  銷售店長崗位職責2

  第一,店長應(yīng)該有很強烈的歸屬感。把門店當作自己生活的一部分,只有把事情當作自己事情的一部分,才會盡力去做。

  第二,積極地心態(tài)。店長作為整個團隊的帶頭兵,要具備積極的心態(tài),并感染下屬。如何去做呢?主動幫助別人,待人勤奮的做事情。每天提前到門店,微笑的和員工打招呼,讓員工進入門店就可以感覺到很溫暖很開心,這樣你的員工自然會把這個情緒帶給你的顧客。勇于挑戰(zhàn)新的業(yè)績,克服現(xiàn)有的困難,很少去抱怨,保持一張笑臉,這樣一個積極的心態(tài)必定會感染到你的員工,你的顧客,久而久之這樣一個和諧的氛圍就將是門店的文化之一。

  第三,持續(xù)的學習。學習不僅僅是看書,在教室里學習,更重要的是在工作過程中聽到看到感受到的。顧客的感覺是最重要的。當業(yè)績有波動,顧客提建議,你看到店里讓顧客或者員工感到不便利的地方,就要積極地想著去分析并且進行改進。持續(xù)的學習會讓你很容易的找到問題的根源,并且進行解決。

  第四,團隊意識。店長是整個門店的管理者同時也是這個團隊的一員。既然是團隊的一員,就應(yīng)該遵守團隊的各項制度,不能搞特殊化,時刻想著團隊里的人,發(fā)揮員工的長處來實現(xiàn)團隊的利益最大化。

  第五,果斷。在作決定時一定要快速的分析問題并作決定。要知道,在處理小問題時員工通常會自行處理,在遇到他們認為有些棘手的問題時才會尋求你的幫助,這時作為店長的.你要是猶豫不決,就不能為員工指明一個方向,使員工很迷茫。清晰的愿景,快速的思維也會幫助員工提高歸屬感。

  銷售店長崗位職責3

  1、對門店業(yè)績負責,分解公司下發(fā)半年度、年度銷售任務(wù)和利潤任務(wù)指標到各部組,并監(jiān)督和檢查門店的任務(wù)進度額和完成情況;

  2、跟進門店銷售任務(wù)達成及銷售同比情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

  3、負責門店的商品規(guī)劃,根據(jù)公司半年度主推差異化、延保增值服務(wù)等任務(wù)指標合理分配指標,并跟蹤任務(wù)進度及完成情況;

  4、負責門店經(jīng)營管理制度、標準、工作流程在門店的落實執(zhí)行,并根據(jù)門店需求,協(xié)助完善相關(guān)制度;

  5、監(jiān)督管理門店的樣機出樣,維護門店整體形象,保證門店顧客滿意度、經(jīng)營質(zhì)量的提升。監(jiān)控門店的費用支出情況,確保資源合理有效使用;

  6、在公司授權(quán)內(nèi)完成門店員工的考評、培訓等工作;合理分配工作,培養(yǎng)員工潛力。

  銷售店長崗位職責4

  1、負責店面的綜合管理工作,配合公司的各項營銷策略的實施;

  2、執(zhí)行公司下達的各項任務(wù);

  3、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生;

  4、妥善處理售后服務(wù)問題。

  銷售店長崗位職責5

  1、負責公司下達的各項經(jīng)濟效益指標的完成,經(jīng)濟效益指標包括:年度銷售收入(分解為月份);分店直接費用;利潤、周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品損耗率等;

  2、負責對公司全部資本金的投入承擔保護責任;公司資本金包括:分店使用(占用)的各種設(shè)施設(shè)備、投入分店的裝飾、分店合理占用的商品流動資金、備用金以及其它收入;

  3、負責對公司的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的保護和保密承擔行為責任;公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)包括:注冊(登記)商號、服務(wù)標志、管理模式、店鋪布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓、會計操作、信息傳遞等公司營運系統(tǒng);

  4、負責對公司銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動銷狀態(tài),商圈內(nèi)價格競爭優(yōu)劣狀態(tài),商品結(jié)構(gòu)組合實情作出最佳高效的信息處理并承擔行為責任;

  5、負責分店的商品進貨驗收、商品陳列與配置、商品質(zhì)量、商品引進與滯銷商品的淘汰等的管理等工作;

  6、根據(jù)總部下達的商品指導價格及政策規(guī)定,結(jié)合商圈的實際確定本店的商品價格;

  7、掌握目標顧客的消費需求,作好商品的管理及要貨;向總部提出新商品引進和滯銷商品的淘汰建議;

  8、執(zhí)行總部下達的促銷活動,根據(jù)分店實際提出分店的促銷需求;

  9、負責分店商品損耗管理;

  10、負責分店的設(shè)備、現(xiàn)金、帳務(wù)及收銀終端作業(yè)管理;

  11、負責分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行;

  12、維護分店的清潔與安全,為顧客營造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境;

  13、負責顧客投訴與意見的處理。

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