班長崗位職責(zé)（通用16篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的班長崗位職責(zé)（通用16篇），希望能夠幫助到大家。
班長崗位職責(zé)1
工作職責(zé)：
（1）根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機、料調(diào)配，及時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報生產(chǎn)完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運或車輛正常運作；
（3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實施；
�。�4）負(fù)責(zé)對工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；
�。�5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
�。�6）及時處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
�。�8）有權(quán)定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實施記錄和考核；
�。�9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
任職要求：
�。�1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場管理，整改措施，執(zhí)行力強，具有團(tuán)隊合作和客戶服務(wù)意識。
�。�2）能夠掌握員工思想動態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.
�。�3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗優(yōu)先。
�。�4）工作地點：遵義
此數(shù)據(jù)摘自相關(guān)公司實際發(fā)布的招聘要求
班長崗位職責(zé)2
1.班長應(yīng)在總務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本食堂全方位的管理工作，處理食堂日常事務(wù)。
2.根據(jù)師生營養(yǎng)需要和烹調(diào)原理，主持制定每周食譜、菜譜，嚴(yán)格檢查每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，防止原材料腐爛變質(zhì)，厲行節(jié)約，杜絕浪費。搞好成本核算和營養(yǎng)分析，計劃食堂每餐所供主副食品的品種類、數(shù)量，制定購貨計劃，及時檢查處理臨時發(fā)生的問題。
3.團(tuán)結(jié)全班組同志，共同努力、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整提高食品質(zhì)量，共同完成其他各項工作任務(wù)。
4.按照《食品安全法》落實衛(wèi)生工作崗位責(zé)任制，實行定人、定物、定質(zhì)，劃片分工，包干負(fù)責(zé)，搞好食品衛(wèi)生，個人衛(wèi)生，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，保證安全生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督保管對購進(jìn)的原材料質(zhì)量、數(shù)量的驗收。所需物資必須當(dāng)日上日記賬，且當(dāng)日在全面審查日記賬后，在日記賬和發(fā)票上簽字。
6.支持協(xié)助會計、出納、保管搞好日清月結(jié)，配合會計管理好窗口機。
7.嚴(yán)格管理好食堂所有公物，無故損壞或丟失，必須查明原因，組織賠償。
8.負(fù)責(zé)全班人員的考勤、管理。做到紀(jì)律嚴(yán)明，平等待人。合理安排勞動力，根據(jù)個人的工作情況，建立合理的工作秩序，若出現(xiàn)重大事故，必究責(zé)任。
班長崗位職責(zé)3
一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認(rèn)真落實上級主管部門的工作要求，嚴(yán)肅、公正地處理各類事務(wù)。樹立警衛(wèi)人員的良好形象。協(xié)助上級主管部門做好校區(qū)內(nèi)安全管理工作。
二、通過不斷的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和評估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級主管部門負(fù)責(zé)。
三、根據(jù)校區(qū)內(nèi)警衛(wèi)工作特點及上級主管領(lǐng)導(dǎo)要求，制定并不斷完善各項警衛(wèi)政策、條例、崗位職責(zé)及工作程序等。負(fù)責(zé)組織、落實并監(jiān)督其執(zhí)行。
四、建立、健全本部門工作紀(jì)律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度，并通過每日巡邏，盡心落實、嚴(yán)格管理。
五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛(wèi)實行24小時服務(wù)，任何關(guān)于班次的安排變動，必須有警衛(wèi)隊長決定。
六、負(fù)責(zé)對校內(nèi)警衛(wèi)、消防設(shè)施及器材進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、妥善處理學(xué)生對警衛(wèi)服務(wù)工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應(yīng)及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
八、負(fù)責(zé)本部門警衛(wèi)人員考勤及每月評估，加強與各班組之間的交流。
班長崗位職責(zé)4
1、服從部門負(fù)責(zé)人工作安排并報告有關(guān)工作，在做好本職工作同時，負(fù)責(zé)本班安保、監(jiān)督管理工作；
2、保安班長上崗前，應(yīng)進(jìn)行自我儀容儀表檢查，做到按規(guī)定著裝，服裝應(yīng)干凈整潔，形象端莊，佩戴工號牌；上崗后，始終保持良好的精神狀態(tài)，站姿、行姿要端正、準(zhǔn)確；
3、明確當(dāng)班工作任務(wù)和要求，做到心中有數(shù)；
4、堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行值勤管理制度，工作中始終保持熱情、耐心，將甲方的需求放在首位；
5、維持校區(qū)內(nèi)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；
6、監(jiān)督保安員按操作規(guī)程和要求做好工作，發(fā)生報警必須迅速到現(xiàn)場察看，如發(fā)生刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故等應(yīng)迅速按照程序上報處理并積極開展現(xiàn)場緊急處理；
7、負(fù)責(zé)對安保用品和器具的保管工作；
8、遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；
9、做好當(dāng)班工作記錄，負(fù)責(zé)當(dāng)班的交接工作，交接班時，須將接班人員應(yīng)注意事項、待處理問題交接清楚，安保物品應(yīng)清楚、無誤；
10、負(fù)責(zé)對本班的保安員進(jìn)行考核，并把考核情況報告項目部主任；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé)5
1、電氣運行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，是全廠電氣設(shè)備正常運行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。
2、電氣運行班長在行政上隸屬電氣分場領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。
3、發(fā)生事故時，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴大，并將處理情況隨時匯報值長，聽其命令。
4、嚴(yán)格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。
5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可越級上報。
6、對值班期間違反勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評教育，無效時有權(quán)停止其工作，并匯報分場領(lǐng)導(dǎo)。
7、在值長領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)整運行方式，確保各機組安全經(jīng)濟(jì)運行。
8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。
9、認(rèn)真辦理電氣工作票，對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。
10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時，應(yīng)親自檢查一遍，并擬定采取的措施。
班長崗位職責(zé)6
一、按時上下班。上班時間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，精神飽滿，舉止得體。
二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項維修工作，有建議辭退不稱職員工的權(quán)力；對維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。
三、每天接到各公寓樓的報修單或報修電話后，根據(jù)工作情況及時安排維修，做到“水不過天，電不過夜”，不得以任何理由推諉、拖延。
四、服從中心主任安排，保質(zhì)保量完成各項維修及其它臨時性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。
五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況，包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等；每周必須定期對所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況，特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。
六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具，杜絕假公濟(jì)私、浪費等現(xiàn)象。
七、及時并如實向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計劃，并對使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查，提出合理建議。
八、負(fù)責(zé)對維修人員進(jìn)行安全教育，防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督，督促維修人員及時改進(jìn)工作，杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。
班長崗位職責(zé)7
１、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及故障排除。
�。�、電氣檢修專業(yè)的日常工作安排、人員管理；
３、負(fù)責(zé)編制脫硫電氣專業(yè)的大小修、臨修、定檢計劃，工作票的辦理；
�。�、電氣檢修材料的備品備件的計提、申報。對檢修工作的材料消耗和備件使用計劃進(jìn)行審核以便降低消耗，抓好工時定額編制工作；
５、電氣檢修班組的技術(shù)監(jiān)督、審核，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡、技術(shù)管理制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行；
�。�、電氣檢修工作日志記錄、管理，圖紙資料的收管；
７、對重大項目或技改工程提出相應(yīng)的技術(shù)措施和方案，對外包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；
�。�、對有關(guān)事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定防范措施；
�。�、做好電氣檢修專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作；
１０、做好各項技術(shù)監(jiān)督工作；
１１、深入現(xiàn)場掌握電氣設(shè)備運行情況，搞好定檢等檢查工作；
�。保病淞�、維護(hù)好專業(yè)及班組形象，遵守項目部規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
１２、搞好協(xié)作配合工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
班長崗位職責(zé)8
1、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。
2、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
3、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
4、加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進(jìn)駐單位的實際出發(fā)，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護(hù)客戶利益。
5、認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊”的要求，及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的考勤報表，并于當(dāng)月25日前開展分隊會議，及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。
6、組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項，組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù)，巡邏等工作，維護(hù)責(zé)任區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。
7、做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為，造成后果的報公司保安部門處理。
班長崗位職責(zé)9
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理，工程施工組織，人員配置;
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃;
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;
4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、負(fù)責(zé)堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：
(1、審核運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決;
(2、審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;
(3、檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;
(4、巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理;
(5、審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;
(6、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決。
6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高功效;
7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;
8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。
班長崗位職責(zé)10
1、明確當(dāng)天的工作任務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)會議，并將會議內(nèi)容傳達(dá)給下屬。
3、合理安排人員，組織班前班后會議，研究產(chǎn)品成形的更好方法。
4、了解員工的精神狀態(tài)，保證每個員工以飽滿的精神投入工作。
5、每半小時統(tǒng)計一次本班時段的產(chǎn)量，根據(jù)實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，保證能及時完成進(jìn)度計劃。
6、認(rèn)真做好皮和餡的回收率工作，并記錄好每小時的人均產(chǎn)量，根據(jù)實際情況合理調(diào)整，保證高效率地完成進(jìn)度計劃。
7、每15分鐘抽查一次本班制作產(chǎn)品質(zhì)量，對操作不合格的員工給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，從而降低本班次品率。
8、生產(chǎn)前后要嚴(yán)格抽檢產(chǎn)品情況，確保尾段產(chǎn)品品質(zhì)正常無誤。
9、積極宣導(dǎo)廠規(guī)和車間制度，使員工不斷提高自身素質(zhì)。
10、每月寫一份工作目標(biāo)及工作總結(jié)，樹立良好的自我形象。
11、提前半小時上班，準(zhǔn)備生產(chǎn)工具及做好產(chǎn)品首試。
12、合理安排人員生產(chǎn)，控制本班產(chǎn)品次品率不超過0、1%。
班長崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)；檢查、監(jiān)督員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況；處理在工作中的疑難問題、重要事件及突發(fā)事件，并及時上報客服部主任。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，正確執(zhí)行各項業(yè)務(wù)資費政策，嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程及處理時限，確�？头考翱己酥笜�(biāo)的完成。
3、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，認(rèn)真填寫值班日志，每月匯總形成服務(wù)質(zhì)量分析報告，22日前交客服部主任。
4、每天日班值班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天工作情況（系統(tǒng)問題、疑難匯總，咨詢、查詢、主動服務(wù)工作量日報、周報）交由客服部主任。
5、各組值班長負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)代表思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，定期培訓(xùn)，確保每位員工熟悉業(yè)務(wù)知識，熟練掌握操作系統(tǒng)。
6、掌握各班忙閑情況，及時提交客服部主任，合理安排座席。對違反各項制度、業(yè)務(wù)規(guī)程、勞動紀(jì)律，有權(quán)責(zé)令停止工作，掌握現(xiàn)場情況并向主任提出建議及處理意見。
7、每班提前10分鐘到崗，進(jìn)行點名點評，內(nèi)容簡捷有針對性。
8、及時了解系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，掌握工單滯留及各工位回單情況，及時催促完工。
班長崗位職責(zé)12
1、服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負(fù)責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場至熟料入庫生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作。
2、組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和上個班交代的'各項工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、貫徹落實公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。
4、按時收齊本班各崗位巡檢和操作紀(jì)錄，及時交與車間負(fù)責(zé)人。
5、督促巡檢工認(rèn)真巡檢，確保設(shè)備正常運行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時及時匯報值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。
6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤滑，設(shè)備運行狀態(tài)的鑒定，對機、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗收維修人員對設(shè)備的檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。
7、協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、做好班組人員的考勤統(tǒng)計工作，有權(quán)建議對班組人員給予獎罰。
9、負(fù)責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點、移交、退庫工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。
班長崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)電工班日常管理工作，管理公司車間生產(chǎn)用電的線路及機械設(shè)備電路及維修，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)；
2、熟悉公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)機電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護(hù)方法；
3、負(fù)責(zé)電工班日常維修的派工，保證維修的及時，清楚本班人員的工作情況；
4、定時或不定時抽查下屬員工的工作，并視情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)做好本班的考勤、考核工作；
6、負(fù)責(zé)做好維修材料的購置申請及管理工作；
7、以身作則，帶領(lǐng)并監(jiān)督電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、崗位職責(zé)、運作流程等相關(guān)規(guī)范及管理制度，確保安全作業(yè)；
8、貫徹公司企業(yè)文化，與班組人員保持良好溝通，及時掌握員工的思想動態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，不斷提高電工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度；
9、組織和召開早會、班組會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級部門下達(dá)的各種文件、通知，并認(rèn)真執(zhí)行；
10、負(fù)責(zé)本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作；
11、完成上級交辦的其他任務(wù)。
班長崗位職責(zé)14
一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，承上啟下，及時完成上級經(jīng)理（番禺經(jīng)理）下達(dá)的各項工作任務(wù)。
二、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
四、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量，不出問題，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。
六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料，能及時發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見和組織處理。
班長崗位職責(zé)15
1、主持、處理工程部一切事務(wù)，負(fù)責(zé)制定本部門的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程;
2、全面負(fù)責(zé)主持對部門員工崗位規(guī)范和技能培訓(xùn)工作，規(guī)范員工行為，并做好對部門員工的日常考核，及時處理違規(guī)行為;
3、負(fù)責(zé)制定、組織、檢查各設(shè)備及房屋設(shè)施之維修、保養(yǎng)及年檢工作，保證各機電設(shè)備均能正常運行，制訂部門及物業(yè)項目的各類消耗，報請上級領(lǐng)導(dǎo)審批，按計劃組織員工具體落實，并指導(dǎo)監(jiān)督計劃的完成情況;
4、每日檢查部門交接班日記、各類巡視記錄，并定期實地抽樣檢查;并經(jīng)常檢查員工的技能狀況;定期抽樣檢查業(yè)主/住戶的各項服務(wù)完成情況，經(jīng)常與客戶溝通聽取反饋意見;
5、全面掌握業(yè)主及使用人的情況，對業(yè)主、使用人來訪及投訴及時處置，并進(jìn)行相應(yīng)回訪;全面掌握物業(yè)項目費用收繳情況，對未繳費業(yè)主及時溝通，了解情況，并作相應(yīng)處理;
6、經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系，對業(yè)主提出的合理化意見和建議，要及時上報物業(yè)經(jīng)理;組織員工進(jìn)行突發(fā)事件預(yù)演，制定斷電、斷水、突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急措施，并落實到崗;
7、負(fù)責(zé)對裝修施工隊介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規(guī)定》，并對現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理;
8、負(fù)責(zé)對物業(yè)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施等管理負(fù)責(zé);
9、承擔(dān)客戶服務(wù)的一切工作職責(zé)和各項工作任務(wù);全面掌握租戶裝修進(jìn)度及入住情況，對裝修過程發(fā)生的違章事件及時處理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長崗位職責(zé)16
1、積極組織本班組的QHSE活動，負(fù)責(zé)職工QHSE的意識教育和防護(hù)能力的加強。
2、負(fù)責(zé)本班組的QHSE活動的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并上報，發(fā)生事故立即上報，并組織搶救（搶救人員要采取有效的自我保護(hù)措施），保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；參加事故調(diào)查，分析、落實防范措施。
3、定期組織班組人員參與崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。
4、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)及崗位的運行、倒班人員的工作安排，并認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。
5、模范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀(jì)律及各項規(guī)章制度，堅持原則，制止違章作業(yè)，對本班實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、堅持班組安全活動，搞好新、老職工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育。
7、督促檢查本班職工正確使用安全防護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
8、負(fù)責(zé)日常交接班的監(jiān)督和檢查工作。
9、負(fù)責(zé)區(qū)生產(chǎn)措施的落實及反饋工作。
10、加強班組人員的業(yè)務(wù)及思想的管理，提高班組人員的業(yè)務(wù)水平，同時嚴(yán)格勞動紀(jì)律。
11、加強班組的成本意識，做好效能監(jiān)察工作。
12、每日負(fù)責(zé)將所轄井站的各類日報表統(tǒng)計好，上交技術(shù)組。
13、每月底將各類報表整理好交資料室。
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