班長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用16篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)（通用16篇），希望能夠幫助到大家。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)1
工作職責(zé)：
�。�1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作；
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；
�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；
�。�5）協(xié)助安全員開展班組安全活動(dòng)，對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；
�。�6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動(dòng)；
（8）有權(quán)定期對(duì)本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)實(shí)施記錄和考核；
�。�9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
任職要求：
�。�1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，整改措施，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識(shí)。
�。�2）能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.
（3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
�。�4）工作地點(diǎn)：遵義
此數(shù)據(jù)摘自相關(guān)公司實(shí)際發(fā)布的招聘要求
班長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1.班長(zhǎng)應(yīng)在總務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本食堂全方位的管理工作，處理食堂日常事務(wù)。
2.根據(jù)師生營(yíng)養(yǎng)需要和烹調(diào)原理，主持制定每周食譜、菜譜，嚴(yán)格檢查每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，防止原材料腐爛變質(zhì)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。搞好成本核算和營(yíng)養(yǎng)分析，計(jì)劃食堂每餐所供主副食品的品種類、數(shù)量，制定購貨計(jì)劃，及時(shí)檢查處理臨時(shí)發(fā)生的問題。
3.團(tuán)結(jié)全班組同志，共同努力、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整提高食品質(zhì)量，共同完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
4.按照《食品安全法》落實(shí)衛(wèi)生工作崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定物、定質(zhì)，劃片分工，包干負(fù)責(zé)，搞好食品衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒，保證安全生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督保管對(duì)購進(jìn)的原材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。所需物資必須當(dāng)日上日記賬，且當(dāng)日在全面審查日記賬后，在日記賬和發(fā)票上簽字。
6.支持協(xié)助會(huì)計(jì)、出納、保管搞好日清月結(jié)，配合會(huì)計(jì)管理好窗口機(jī)。
7.嚴(yán)格管理好食堂所有公物，無故損壞或丟失，必須查明原因，組織賠償。
8.負(fù)責(zé)全班人員的考勤、管理。做到紀(jì)律嚴(yán)明，平等待人。合理安排勞動(dòng)力，根據(jù)個(gè)人的工作情況，建立合理的工作秩序，若出現(xiàn)重大事故，必究責(zé)任。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門的工作要求，嚴(yán)肅、公正地處理各類事務(wù)。樹立警衛(wèi)人員的良好形象。協(xié)助上級(jí)主管部門做好校區(qū)內(nèi)安全管理工作。
二、通過不斷的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。
三、根據(jù)校區(qū)內(nèi)警衛(wèi)工作特點(diǎn)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要求，制定并不斷完善各項(xiàng)警衛(wèi)政策、條例、崗位職責(zé)及工作程序等。負(fù)責(zé)組織、落實(shí)并監(jiān)督其執(zhí)行。
四、建立、健全本部門工作紀(jì)律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度，并通過每日巡邏，盡心落實(shí)、嚴(yán)格管理。
五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)服務(wù)，任何關(guān)于班次的安排變動(dòng)，必須有警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)決定。
六、負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)警衛(wèi)、消防設(shè)施及器材進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、妥善處理學(xué)生對(duì)警衛(wèi)服務(wù)工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
八、負(fù)責(zé)本部門警衛(wèi)人員考勤及每月評(píng)估，加強(qiáng)與各班組之間的交流。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、服從部門負(fù)責(zé)人工作安排并報(bào)告有關(guān)工作，在做好本職工作同時(shí)，負(fù)責(zé)本班安保、監(jiān)督管理工作；
2、保安班長(zhǎng)上崗前，應(yīng)進(jìn)行自我儀容儀表檢查，做到按規(guī)定著裝，服裝應(yīng)干凈整潔，形象端莊，佩戴工號(hào)牌；上崗后，始終保持良好的精神狀態(tài)，站姿、行姿要端正、準(zhǔn)確；
3、明確當(dāng)班工作任務(wù)和要求，做到心中有數(shù)；
4、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行值勤管理制度，工作中始終保持熱情、耐心，將甲方的需求放在首位；
5、維持校區(qū)內(nèi)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；
6、監(jiān)督保安員按操作規(guī)程和要求做好工作，發(fā)生報(bào)警必須迅速到現(xiàn)場(chǎng)察看，如發(fā)生刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故等應(yīng)迅速按照程序上報(bào)處理并積極開展現(xiàn)場(chǎng)緊急處理；
7、負(fù)責(zé)對(duì)安保用品和器具的保管工作；
8、遇到不能解決的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
9、做好當(dāng)班工作記錄，負(fù)責(zé)當(dāng)班的交接工作，交接班時(shí)，須將接班人員應(yīng)注意事項(xiàng)、待處理問題交接清楚，安保物品應(yīng)清楚、無誤；
10、負(fù)責(zé)對(duì)本班的保安員進(jìn)行考核，并把考核情況報(bào)告項(xiàng)目部主任；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、電氣運(yùn)行班長(zhǎng)是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，是全廠電氣設(shè)備正常運(yùn)行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。
2、電氣運(yùn)行班長(zhǎng)在行政上隸屬電氣分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上受當(dāng)值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
3、發(fā)生事故時(shí)，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴(kuò)大，并將處理情況隨時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，聽其命令。
4、嚴(yán)格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。
5、對(duì)自己布置的工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)發(fā)布的命令有明顯錯(cuò)誤的，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可越級(jí)上報(bào)。
6、對(duì)值班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評(píng)教育，無效時(shí)有權(quán)停止其工作，并匯報(bào)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
7、在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)整運(yùn)行方式，確保各機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。
9、認(rèn)真辦理電氣工作票，對(duì)不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。
10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時(shí)，應(yīng)親自檢查一遍，并擬定采取的措施。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)6
一、按時(shí)上下班。上班時(shí)間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，精神飽滿，舉止得體。
二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作，有建議辭退不稱職員工的權(quán)力；對(duì)維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對(duì)新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。
三、每天接到各公寓樓的報(bào)修單或報(bào)修電話后，根據(jù)工作情況及時(shí)安排維修，做到“水不過天，電不過夜”，不得以任何理由推諉、拖延。
四、服從中心主任安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修及其它臨時(shí)性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。
五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況，包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等；每周必須定期對(duì)所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況，特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。
六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具，杜絕假公濟(jì)私、浪費(fèi)等現(xiàn)象。
七、及時(shí)并如實(shí)向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計(jì)劃，并對(duì)使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查，提出合理建議。
八、負(fù)責(zé)對(duì)維修人員進(jìn)行安全教育，防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長(zhǎng)的工作監(jiān)督，督促維修人員及時(shí)改進(jìn)工作，杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)7
�。薄⒇�(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及故障排除。
�。病㈦姎鈾z修專業(yè)的日常工作安排、人員管理；
�。�、負(fù)責(zé)編制脫硫電氣專業(yè)的大小修、臨修、定檢計(jì)劃，工作票的辦理；
４、電氣檢修材料的備品備件的計(jì)提、申報(bào)。對(duì)檢修工作的材料消耗和備件使用計(jì)劃進(jìn)行審核以便降低消耗，抓好工時(shí)定額編制工作；
�。�、電氣檢修班組的技術(shù)監(jiān)督、審核，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡、技術(shù)管理制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行；
�。丁㈦姎鈾z修工作日志記錄、管理，圖紙資料的收管；
�。�、對(duì)重大項(xiàng)目或技改工程提出相應(yīng)的技術(shù)措施和方案，對(duì)外包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；
８、對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定防范措施；
�。�、做好電氣檢修專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作；
�。保�、做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作；
�。保�、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握電氣設(shè)備運(yùn)行情況，搞好定檢等檢查工作；
１２、樹立、維護(hù)好專業(yè)及班組形象，遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
１２、搞好協(xié)作配合工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
班長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。
2、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
3、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
4、加強(qiáng)與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會(huì)治安情況，從進(jìn)駐單位的實(shí)際出發(fā)，及時(shí)提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護(hù)客戶利益。
5、認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊(duì)”的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的考勤報(bào)表，并于當(dāng)月25日前開展分隊(duì)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。
6、組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項(xiàng)，組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù)，巡邏等工作，維護(hù)責(zé)任區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。
7、做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為，造成后果的報(bào)公司保安部門處理。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理，工程施工組織，人員配置;
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，備件購置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;
4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作：
(1、審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決;
(2、審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;
(3、檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;
(4、巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;
(5、審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;
(6、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時(shí)組織力量解決。
6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高功效;
7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;
8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、明確當(dāng)天的工作任務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，并將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給下屬。
3、合理安排人員，組織班前班后會(huì)議，研究產(chǎn)品成形的更好方法。
4、了解員工的精神狀態(tài)，保證每個(gè)員工以飽滿的精神投入工作。
5、每半小時(shí)統(tǒng)計(jì)一次本班時(shí)段的產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，保證能及時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃。
6、認(rèn)真做好皮和餡的回收率工作，并記錄好每小時(shí)的人均產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整，保證高效率地完成進(jìn)度計(jì)劃。
7、每15分鐘抽查一次本班制作產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)操作不合格的員工給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，從而降低本班次品率。
8、生產(chǎn)前后要嚴(yán)格抽檢產(chǎn)品情況，確保尾段產(chǎn)品品質(zhì)正常無誤。
9、積極宣導(dǎo)廠規(guī)和車間制度，使員工不斷提高自身素質(zhì)。
10、每月寫一份工作目標(biāo)及工作總結(jié)，樹立良好的自我形象。
11、提前半小時(shí)上班，準(zhǔn)備生產(chǎn)工具及做好產(chǎn)品首試。
12、合理安排人員生產(chǎn)，控制本班產(chǎn)品次品率不超過0、1%。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)；檢查、監(jiān)督員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況；處理在工作中的疑難問題、重要事件及突發(fā)事件，并及時(shí)上報(bào)客服部主任。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，正確執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)資費(fèi)政策，嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程及處理時(shí)限，確�？头考翱己酥笜�(biāo)的完成。
3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真填寫值班日志，每月匯總形成服務(wù)質(zhì)量分析報(bào)告，22日前交客服部主任。
4、每天日班值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天工作情況（系統(tǒng)問題、疑難匯總，咨詢、查詢、主動(dòng)服務(wù)工作量日?qǐng)?bào)、周報(bào)）交由客服部主任。
5、各組值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)代表思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，定期培訓(xùn)，確保每位員工熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握操作系統(tǒng)。
6、掌握各班忙閑情況，及時(shí)提交客服部主任，合理安排座席。對(duì)違反各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)責(zé)令停止工作，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況并向主任提出建議及處理意見。
7、每班提前10分鐘到崗，進(jìn)行點(diǎn)名點(diǎn)評(píng)，內(nèi)容簡(jiǎn)捷有針對(duì)性。
8、及時(shí)了解系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌握工單滯留及各工位回單情況，及時(shí)催促完工。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負(fù)責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場(chǎng)至熟料入庫生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作。
2、組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和上個(gè)班交代的'各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、貫徹落實(shí)公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。
4、按時(shí)收齊本班各崗位巡檢和操作紀(jì)錄，及時(shí)交與車間負(fù)責(zé)人。
5、督促巡檢工認(rèn)真巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時(shí)及時(shí)匯報(bào)值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。
6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤(rùn)滑，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的鑒定，對(duì)機(jī)、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗(yàn)收維修人員對(duì)設(shè)備的檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。
7、協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、做好班組人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，有權(quán)建議對(duì)班組人員給予獎(jiǎng)罰。
9、負(fù)責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點(diǎn)、移交、退庫工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)電工班日常管理工作，管理公司車間生產(chǎn)用電的線路及機(jī)械設(shè)備電路及維修，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、熟悉公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)機(jī)電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護(hù)方法；
3、負(fù)責(zé)電工班日常維修的派工，保證維修的及時(shí)，清楚本班人員的工作情況；
4、定時(shí)或不定時(shí)抽查下屬員工的工作，并視情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)做好本班的考勤、考核工作；
6、負(fù)責(zé)做好維修材料的購置申請(qǐng)及管理工作；
7、以身作則，帶領(lǐng)并監(jiān)督電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、崗位職責(zé)、運(yùn)作流程等相關(guān)規(guī)范及管理制度，確保安全作業(yè)；
8、貫徹公司企業(yè)文化，與班組人員保持良好溝通，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，不斷提高電工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度；
9、組織和召開早會(huì)、班組會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)部門下達(dá)的各種文件、通知，并認(rèn)真執(zhí)行；
10、負(fù)責(zé)本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作；
11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)14
一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成上級(jí)經(jīng)理（番禺經(jīng)理）下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
四、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不出問題，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。
六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見和組織處理。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、主持、處理工程部一切事務(wù)，負(fù)責(zé)制定本部門的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程;
2、全面負(fù)責(zé)主持對(duì)部門員工崗位規(guī)范和技能培訓(xùn)工作，規(guī)范員工行為，并做好對(duì)部門員工的日�？己耍皶r(shí)處理違規(guī)行為;
3、負(fù)責(zé)制定、組織、檢查各設(shè)備及房屋設(shè)施之維修、保養(yǎng)及年檢工作，保證各機(jī)電設(shè)備均能正常運(yùn)行，制訂部門及物業(yè)項(xiàng)目的各類消耗，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，按計(jì)劃組織員工具體落實(shí)，并指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;
4、每日檢查部門交接班日記、各類巡視記錄，并定期實(shí)地抽樣檢查;并經(jīng)常檢查員工的技能狀況;定期抽樣檢查業(yè)主/住戶的各項(xiàng)服務(wù)完成情況，經(jīng)常與客戶溝通聽取反饋意見;
5、全面掌握業(yè)主及使用人的情況，對(duì)業(yè)主、使用人來訪及投訴及時(shí)處置，并進(jìn)行相應(yīng)回訪;全面掌握物業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用收繳情況，對(duì)未繳費(fèi)業(yè)主及時(shí)溝通，了解情況，并作相應(yīng)處理;
6、經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系，對(duì)業(yè)主提出的合理化意見和建議，要及時(shí)上報(bào)物業(yè)經(jīng)理;組織員工進(jìn)行突發(fā)事件預(yù)演，制定斷電、斷水、突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急措施，并落實(shí)到崗;
7、負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工隊(duì)介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規(guī)定》，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理;
8、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施等管理負(fù)責(zé);
9、承擔(dān)客戶服務(wù)的一切工作職責(zé)和各項(xiàng)工作任務(wù);全面掌握租戶裝修進(jìn)度及入住情況，對(duì)裝修過程發(fā)生的違章事件及時(shí)處理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)16
1、積極組織本班組的QHSE活動(dòng)，負(fù)責(zé)職工QHSE的意識(shí)教育和防護(hù)能力的加強(qiáng)。
2、負(fù)責(zé)本班組的QHSE活動(dòng)的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并上報(bào)，發(fā)生事故立即上報(bào)，并組織搶救（搶救人員要采取有效的自我保護(hù)措施），保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；參加事故調(diào)查，分析、落實(shí)防范措施。
3、定期組織班組人員參與崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。
4、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)及崗位的運(yùn)行、倒班人員的工作安排，并認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
5、模范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，對(duì)本班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，搞好新、老職工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育。
7、督促檢查本班職工正確使用安全防護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
8、負(fù)責(zé)日常交接班的監(jiān)督和檢查工作。
9、負(fù)責(zé)區(qū)生產(chǎn)措施的落實(shí)及反饋工作。
10、加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)及思想的管理，提高班組人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。
11、加強(qiáng)班組的成本意識(shí)，做好效能監(jiān)察工作。
12、每日負(fù)責(zé)將所轄井站的各類日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)好，上交技術(shù)組。
13、每月底將各類報(bào)表整理好交資料室。
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