車間人員崗位職責(zé)

時間：2022-07-17 12:29:31 崗位職責(zé) 我要投稿

車間人員崗位職責(zé)（通用6篇）

　　在我們平凡的日常里，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的車間人員崗位職責(zé)（通用6篇），歡迎大家分享。

車間人員崗位職責(zé)（通用6篇）

　　車間人員崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)車間工藝驗證、文件修訂、記錄修訂。

　　2、負(fù)責(zé)本崗位新入職員工和老員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)考核資料的.整理和歸檔。

　　3、協(xié)助車間主任進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范化生產(chǎn)，提高崗位操作人員的技能，并采取措施，節(jié)能降耗。

　　4、進(jìn)行任務(wù)分解并統(tǒng)計本崗位出勤率和任務(wù)完成情況。

　　5、負(fù)責(zé)上下工序之間檢驗結(jié)果的跟蹤，并與質(zhì)檢對接。

　　6、負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)操作程序和清潔程序的起草、驗證。

　　7、聯(lián)系組織車間內(nèi)部自檢、偏差等整改跟蹤

　　車間人員崗位職責(zé)2

　　1、為返場的.叉車更換電池，維護(hù)保養(yǎng)電池

　　2、充電后,電池蒸餾水的檢查和添加

　　3、清潔電池，檢查導(dǎo)線和鏈接件插頭性能保持完好

　　4、管理在庫電池檢查記錄文件

　　5、更換電池的同時,檢查叉車的外觀

　　6、操作更換電池設(shè)備，整理清潔充電房，保持環(huán)境安全和可持續(xù)

　　車間人員崗位職責(zé)3

　　1. 認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的`完成部門下達(dá)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

　　4. 做好班組現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

　　5. 做好班組員工思想意識的教育與引導(dǎo)工作。

　　6. 認(rèn)真完成上級主管安排的其它臨時工作。

　　車間人員崗位職責(zé)4

　　1. 負(fù)責(zé)潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對車間進(jìn)行清潔、消毒。

　　3. 對潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

　　4. 對潔凈車間相關(guān)記錄隨時檢查，確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。

　　5. 協(xié)助車間檢驗人員，對車間進(jìn)行周期監(jiān)測和驗證。

　　6. 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

　　車間人員崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的.規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

　　6、合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核，負(fù)責(zé)車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　7、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。

　　8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時請示。