現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)（通用5篇）
在日常生活和工作中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；
2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強(qiáng)計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；
3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理；
4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠；
5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；
6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對班組落手清工作的檢查、督促、整改；
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；
8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。
現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)2
1、料供應(yīng)，認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng)，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，并根據(jù)進(jìn)度計劃組織材料進(jìn)場。據(jù)進(jìn)度計劃組織材料進(jìn)場。
2、根據(jù)工程計劃，及時根據(jù)工程計劃，組織貨源，運(yùn)力，保質(zhì)保量組織貨源，運(yùn)力，的送到施工現(xiàn)場。的送到施工現(xiàn)場。采購材料要掌握市場。
3、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號，做到優(yōu)質(zhì)價廉，型號，做到優(yōu)質(zhì)價廉，降低施工成本。施工成本。采購安全防護(hù)用品要。
4、及時，選擇正式廠家合格產(chǎn)及時。
5、購回材料交保管驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。
6、采購回的物資，做到采購回的物資，實(shí)物與發(fā)票相符。實(shí)物與發(fā)票相符。
7、購回的`材料、物資，購回的材料、物資，個人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個人不得私自倒賣、送禮。送禮。
現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)3
一、 施工前的材料準(zhǔn)備工作
�。�1） 了解工程進(jìn)度計劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；
�。�2） 了解材料供應(yīng)方式；
（3） 做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；
�。�4） 做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。
二、 施工中的材料組織管理工作
�。�1） 合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作；
�。�2） 履行供應(yīng)合同，保證施工需要；
（3） 掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；
�。�4） 加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費(fèi)，防止丟失；
�。�5） 組織督促料具的合理使用。
三、 施工驗(yàn)收階段材料管理
�。�1） 根據(jù)收尾工程，清理料具；
（2） 組織多余的料具退庫；
�。�3） 及時拆除臨時設(shè)施；
�。�4） 做好廢舊物資的回收和利用；
�。�5） 及時進(jìn)行結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。
現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)4
1，工程的大宗材料如；鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。
2，掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。
3，根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報，確定價格。
4，熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5，掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù)員。
6，需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。
7，掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。
8，掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕在工程中使用，要協(xié)商處理解決。
9，掌握材料的供應(yīng)價格及預(yù)算價格，如材料供應(yīng)價格大于預(yù)算價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。
10，及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。
11，材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。
12，監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費(fèi)，損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。
13，認(rèn)真，完整的填寫提料單，并將提料單保管好，存檔保存。
現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)5
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標(biāo)。
2、按照施工總平面圖堆放各種原材料，全面規(guī)化、合理布置，成品、半成品和構(gòu)配件，做到成垛成方，有序不亂，并設(shè)有標(biāo)簽，保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。
3、根據(jù)施工進(jìn)度，編制和采購、供應(yīng)各種材料，確保生產(chǎn)需要，掌握市場信息，采購要“三比”“一算”，所進(jìn)材料必須有生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證。
4、建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計劃供料，定額領(lǐng)料，帳、卡、物相符。
5、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，堅(jiān)持原材料檢驗(yàn)，確保質(zhì)量。
6、正確簽發(fā)各分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料手續(xù)，隨時了解使用情況，認(rèn)真核算，做到心中有數(shù)，工完場清，料完底清。
7、加強(qiáng)料具庫的管理，入庫材料做到有序堆放，妥善保管，不損壞、不變形、不霉?fàn)�。
8、按時準(zhǔn)確匯總上報各種材料報表。
9、及時回收各種廢舊和剩余材料，修舊利廢，節(jié)約用料。
10、項(xiàng)目工程完工后，及時拆除回收臨時設(shè)施工程，地完場清。
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