車間主任的崗位職責(通用24篇)
在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的車間主任的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主任的崗位職責 篇1
一、崗位名稱:
車間主任 (直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部部長)
二、管轄部門:
車間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責:
1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;
3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況;
4、負責車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施;
7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設施資源;
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任;
9、確保公司下達生產(chǎn)任務的全面完成;
10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查,對相關問題負責落實整改;
四、 任職要求
1 思想意識
1).認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī);
2).遵守職業(yè)道德,認真工作,有較強的事業(yè)心;
3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;
4).保守公司機密,維護公司的利益。
2 工作能力
1).分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標,對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷,并作出適宜的決策;
2).開拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶需求的`不斷變化,對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進公司的發(fā)展;
3).組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識
1).熟悉國家的有關法律法規(guī),熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準;
2).熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標,并能將其貫徹到本車間;
3).熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準,接受過知識培訓并獲得崗位證書。
車間主任的崗位職責 篇2
1。組織車間早例會,回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況,布置當天工作任務,對當天重點工作進行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法,并分解落實。
2。合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種休假。
3。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施,消耗材料的領用管控、計劃、驗收。
4。對前一天的作業(yè)記錄進行檢查,根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧,并適時組織異常問題解決和處理。
5。焦點課題分項工作的執(zhí)行情況,疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。
6,F(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7。根據(jù)工作任務的變化合理調(diào)配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核。
8。機械類備件的采購計劃填報,組織備件到貨質(zhì)量驗收,特殊備件的`國產(chǎn)化實施。
9。做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展,對員工的傳、幫、帶進行評估,提高員工綜合技能和工作效率。
車間主任的崗位職責 篇3
1、協(xié)助負責對部門安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設計,日常管理等相關工作;
2、協(xié)助負責對車間組織架構(gòu)的建立、設定,人員調(diào)配、培訓,考核等工作;
3、負責對部門ISO/TS16949,20xx質(zhì)量體系執(zhí)行情況的管理工作;
4、負責對安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設備保養(yǎng)等措施的.制定,做好監(jiān)督管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)拍進行相關跟蹤和協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級領導交辦的其它臨時工作;
車間主任的崗位職責 篇4
1、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工的.素質(zhì);
3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負責本車間的考勤、勞動紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。
車間主任的崗位職責 篇5
車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人,安全生產(chǎn)第一負責人”,車間主任在總經(jīng)理的領導下,全面負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等管理工作。
一、根據(jù)業(yè)務部下達的生產(chǎn)計劃,提出原材料需求計劃報給倉庫,并組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證生產(chǎn)任務的按時完成;
二、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
三、按時完成車間生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)月報表、工人工資報表等各類報表的統(tǒng)計,并對其及時性、準確性和真實性負責;
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理,教育和監(jiān)督工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃好生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,安全通道暢通,同時做好日常消防安全的.檢查工作;
負責管好、用好、維護好生產(chǎn)設備,根據(jù)公司對設備管理的要求,督促員工正確使用工具設備,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
支持質(zhì)量檢驗工作,認真協(xié)同質(zhì)檢部門做好質(zhì)量控制工作,配合質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識。及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
對生產(chǎn)車間內(nèi)各班組的各項指標完成情況進行考核,根據(jù)考核結(jié)果,負責對本車間人員薪酬進行分配。
九、負責員工的日常管理,對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責?筛鶕(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,按公司制度對車間員工提出進行獎勵和懲罰。經(jīng)常對車間員工展開教育、培訓、宣傳公司的各項方針政策及技術(shù)培訓。
十、提前做好上班準備工作,做到八點準時開工,下班后監(jiān)督員工搞好車間衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、水電關閉等工作;
十一、及時處理的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件應及時請示匯報;
十二、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
十三、負責貫徹落實公司會議精神,帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,各項管理制度與措施的實施;認真完成公司或部門安排的其它臨時性工作。
車間主任的崗位職責 篇6
1、車間主任對總經(jīng)理負責,在公司副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的`生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn)
6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。
車間主任的崗位職責 篇7
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務,按時完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的`合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車間主任的崗位職責 篇8
1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程,不違章操作。
4、合理領用輔料,控制輔料的`消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作,保持機臺衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓,認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
車間主任的崗位職責 篇9
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,請各車間務必遵照執(zhí)行:
1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅決避免安全事故的`發(fā)生。
3. 上班前,必須穿戴勞動保護用品,不戴安全帽,不得上崗。
4. 在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后方可開機,并嚴格遵循開機順序,待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5. 在各班當班期間,設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時,應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,不得推脫責任,延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、
損壞要及時反映,由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理,對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理,以確保正常運行,加強安全防范。
8. 車間所有除塵設備,要及時清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶,易磨塊要及時加注、更換,確保設備安全運行。
車間主任的崗位職責 篇10
1、在車間主作的領導下,搞好自己所管組內(nèi)的工作,執(zhí)行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規(guī)定。
2、合理組織勞動力,充分利用工時,不斷改進檢修工藝,提高檢修質(zhì)量,對本組所修設備質(zhì)量全面負責。
3、協(xié)調(diào)好職工之間的關系,按時完成領導下達的檢修任務。
4、組織本組人員討論、學習有關的'新技術(shù),新工藝,提高職工的操作水平,業(yè)務能力。
5、監(jiān)督材料的使用情況,堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。
6、認真填寫檢修記錄,且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
車間主任的崗位職責 篇11
1、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定與實施;
2、負責車間生產(chǎn)質(zhì)量的控制與監(jiān)督;
3、負責車間生產(chǎn)成本的控制與管理;
4、負責車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的管理;
5、負責車間生產(chǎn)工藝流程制定、工藝改造創(chuàng)新工作;
6、負責車間設備維護、保養(yǎng)、管理工作;
7、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)與報表管理;
8、負責倉儲、發(fā)運工作;
9、負責分管部門人員的培訓考核、管理培養(yǎng);
10、完成上級交給的`其它臨時工作。
車間主任的崗位職責 篇12
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務,抓好車間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。
4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
6、負責車間的'生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。
7、負責對外關系,嚴把安全質(zhì)量關,擴大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關鍵和材料驗收供應。
車間主任的崗位職責 篇13
1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的.具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任的崗位職責 篇14
。ㄒ唬┍窘M設備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場5S管理,品質(zhì)原料浪費,新員工培訓。
(二)及時維修調(diào)試問題機臺。
(三)檢查本組機臺有無異,F(xiàn)象。
(四)配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理工作。
。ㄎ澹┡浜掀房夭刻幚砗蒙a(chǎn)中的品質(zhì)異常。
。┰谏a(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。
。ㄆ撸┍O(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
。ò耍┡嘤柋窘M新員工,正常安全操作規(guī)范。
。ň牛┍WC生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。
(十)正確公平公正實事求是填寫班次日報表。
車間主任的崗位職責 篇15
1、生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達成,滿足后道工序與客戶需求;
2、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,達成年度質(zhì)量目標;
3、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時處理;
4、車間人員利用率控制;
5、車間設備利用率控制,指導員工設備保養(yǎng)及簡單維護;
6、物料與在制品管控,降低在線庫存;輔料、五金成本控制;
7、操作員、班長理論、質(zhì)量、設備與操作培訓;
8、協(xié)助進行重要新產(chǎn)品的.模具、工藝開發(fā),以及上級安排的其他工作任務。
車間主任的崗位職責 篇16
(1)根據(jù)生產(chǎn)計劃(或市場需求表),提前一周做好車間生產(chǎn)所需的物資,需求計劃和生產(chǎn)計劃交主任確認后上報,并全程跟蹤物料進度和生產(chǎn)進度。
。2)車間主任不在崗(或不在職)期間,全面主持所轄車間的日常工作。
。3)對車間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),包括問題數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,報車間主任確認后交相關人員處理。
。4)協(xié)助車間主任執(zhí)行公司(包括車間的)各項管理制度,崗位操作和安全規(guī)程。
。5)協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)合理安排、現(xiàn)場督導及績效考核。
(6)做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數(shù)據(jù)管理工作。
。7) 協(xié)助車間主任對設備的使用,保養(yǎng)以及維護的`管理工作。
(8)協(xié)助主任和IPQC對制程品質(zhì)的有效控制。
(9)協(xié)助車間主任做好現(xiàn)場6S管理工作。
。10)完成上級領導交辦的臨時任務。
車間主任的崗位職責 篇17
1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計劃,按照計劃進度完成生產(chǎn)任務,生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;
2、保證產(chǎn)品符合客戶的時間、質(zhì)量要求;
3、控制原輔材料使用,降低公司材料成本;
4、改進車間管理水平,推進精益生產(chǎn);
5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量,降低廢品率,減少客戶投訴;
6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率,降低故障停機時間,減少換型時間;
7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理,協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機時間;
8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;
9、負責車間安全管理,保證安全生產(chǎn);
10、培訓、考核和選拔車間員工,組建高效團隊;
11、制定和完善車間各項管理制度;
12、公司領導安排的其他工作。
車間主任的`崗位職責 篇18
1、負責焊接車間的生產(chǎn)管理,對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的'總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標,組織制訂車間安全工作計劃,并組織實施。
2、對機器人自動焊有一定的經(jīng)驗,
3、有二氧化碳保護焊相關經(jīng)驗5年以上
4、有焊工證,會識圖紙,質(zhì)量意識強,熟知焊接工藝、焊接材料等。
5、掌握電腦辦公軟件
車間主任的崗位職責 篇19
崗位職責
1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場理、安全管理,制定并落實相關規(guī)章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種問題;
3、負責生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;
4、負責生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的.提升,降低人員成本;
5、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
任職要求
1、大專以上學歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗;
2、熟悉生產(chǎn)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計方式方法;
3、有較強的語言表達能力和管理能力;
4、能夠參與車間實際操作,務實肯干。
公司福利
1、辦公時間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節(jié)假日;
3、文體活動:培訓會、團建活動、文娛活動、拓展不定期組織豐富員工活動;
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。
車間主任的崗位職責 篇20
職責描述:
公司主要業(yè)務:作為宜家的供應商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1負責五金加工車間的生產(chǎn)管理工作;
2制定車間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3按照公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排,保證準時出貨;
4協(xié)助推進公司精益生產(chǎn)項目,車間的5s管理;
5審閱車間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車間的生產(chǎn)成本;
6及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)順暢進行;
7定期組織車間人員的培訓,提升員工的'專業(yè)能力;
8安排、指導、調(diào)整車間人員的具體工作,負責車間班組長的績效考核工作;
9其他生產(chǎn)相關的工作;
崗位要求:
1五金行業(yè)3年以上車間管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;
3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)
車間主任的崗位職責 篇21
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。
2、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
7、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
車間主任的崗位職責 篇22
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的'生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車間主任的崗位職責 篇23
崗位職責
一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點管理制度"實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的.設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
崗位要求
1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗
2.有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。
車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本和人員。如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。
車間主任的崗位職責 篇24
1、負責根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn),保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成;
2、負責協(xié)助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計本車間人員和設備的產(chǎn)能負荷,并積極提出改善建議;
3、負責本車間員工管理,組織開早會及其他會議,按權(quán)限批準員工加班加點和假期,確認車間員工的考勤;
4、負責作業(yè)指導書的編寫,并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書和安全生產(chǎn)手冊操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;
5、與技術(shù)部配合,組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,通過工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低物料消耗和員工勞動強度;
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作,及時組織、分析、解決質(zhì)量問題,并確保該問題不再重復發(fā)生;
7、負責車間設備管理,監(jiān)督指導員工進行點檢工作,并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng);
8、負責車間現(xiàn)場6S管理,持續(xù)改進生產(chǎn)勞動環(huán)境;
9、完成上級安排的'其他工作;接受公司行政稽核和財務審計;對本車間的產(chǎn)品延期,質(zhì)量事故,安全事故和設備損壞負責;
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