采購經(jīng)理崗位職責集合15篇
在學習、工作、生活中,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的采購經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
采購經(jīng)理崗位職責1
1、熟練電商產(chǎn)品開發(fā),有敏銳的眼光,尋找熱點及爆款并對產(chǎn)品周期與價格能有比較準切的趨勢判斷與預測;
2、擴充公司產(chǎn)品線,開發(fā)新產(chǎn)品,并實時了解各個平臺的政策變化及各產(chǎn)品的同行信息;
3、對產(chǎn)品進行詢價、比價、議價及時更新公司的采購價格、產(chǎn)品信息等,不斷尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商資源,管理并協(xié)調(diào)好于供應商的合作關(guān)系,保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);
4、重點負責開發(fā)新產(chǎn)品,整理新品的賣點及依據(jù),提供給銷售同事詳細產(chǎn)品圖文,定期參與商品頁面的調(diào)整,避免侵犯知識產(chǎn)權(quán);
5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息,核算產(chǎn)品成本,合理開發(fā)新產(chǎn)品,控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風險;
6、統(tǒng)計分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),質(zhì)量反饋,收集分析市場情報及競爭對手狀況,調(diào)理相關(guān)策略,提供進一步迭代方案。
采購經(jīng)理崗位職責2
1、直接對直管領(lǐng)導及酒店公司負責,全面主持酒店采購部工作,確保各項任務(wù)的順利完成。
2、審核年度采購計劃、二級計劃、采購項目,審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量,合理控制,減少庫存,減少損耗。
3、全面主持大宗商品的招標工作,訂購的業(yè)務(wù)洽談,督促協(xié)調(diào)財務(wù)收貨的驗收及質(zhì)量把關(guān),保證物資供應時間和品質(zhì)。
4、教育屬下員工在工作中,要遵紀守法,對工作認真負責,不貪污、不受賄。
5、按酒店計劃完成各類物資采購及安全保管任務(wù),盡可能在預算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。
6、加強對下屬員工素質(zhì)培訓,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
采購經(jīng)理崗位職責3
1、保障庫存供應,物料、工程及設(shè)備采購工作,跟進交期,并處理異常;
2、供應商開發(fā)、考察、面談,詢價、比價、議價,及時采購項目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購質(zhì)量與品控標準;
3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應商的維系和新供應商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應商儲備,適時掌握市場動態(tài),確保成本競爭力;
4、采購合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時跟進與供應商對賬開票;
5、新品開發(fā),索樣,跟進,及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時率;
6、完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,優(yōu)化進銷存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護工作;
8、完成公司及上級領(lǐng)導安排的其他工作。
采購經(jīng)理崗位職責4
負責公司整體IT以及專業(yè)服務(wù)品類采購和供應商管理工作,IT包含企業(yè)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、硬件設(shè)備、軟件開發(fā)及相關(guān)的IT服務(wù)等,專業(yè)服務(wù)包含充電樁、取送車服務(wù)、各支持部門涉及的服務(wù)需求等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購策略、計劃,及時滿足業(yè)務(wù)需要;參與尋源、選擇、管理、考核供應商,建立供應商管理體系;
針對負責品類定期分析采購市場行情,熟悉采購品類的供應渠道和市場變化情況,確保供需,負責采購價格的控制工作,確保成本優(yōu)勢,確保各項指標達成;
執(zhí)行并管理所負責采購品類和項目source to pay的全流程,并與相關(guān)部門保持同步協(xié)作,整合采購需求,有效管理采購成本,提高使用效能;
獨立完成品類采購工作及跨部門協(xié)調(diào)工作
采購經(jīng)理崗位職責5
1、 嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。
2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。
3、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達成共識。
4、 采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應商(形成表單)。
5、 承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標有關(guān)一切事宜,對于臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。
6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
7、 嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。
8、 負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的`協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、 綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。
采購經(jīng)理崗位職責6
1、按照公司的采購流程,負責生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購工作及供應商管理工作;
2、監(jiān)控食材的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;
3、及時協(xié)調(diào)解決食材采購、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
4、定期進行市場調(diào)研,開拓供應商渠道,組織進行供應商評估。
采購經(jīng)理崗位職責7
1、主導IT采購部工作,引入信息技術(shù)類、智能化類外部優(yōu)良資源
2、負責IT采購內(nèi)部管理和團隊建設(shè)工作,對下屬員工進行管理、培訓和業(yè)績考核,提升員工業(yè)務(wù)能力及團隊凝聚力;負責對接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作。
3、負責擬訂采購戰(zhàn)略,指導、管理和監(jiān)督采購執(zhí)行,以控制采購成本,并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應。
4、負責IT類資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的采購的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購專業(yè)語言與內(nèi)外部客戶溝通。
5、負責統(tǒng)籌供應商開發(fā)和管理工作,協(xié)助開展新舊供應商議價、比價,開展價格談判,降低采購成本,建立長期穩(wěn)定的、符合公司發(fā)展需求的供應商隊伍。
6、完成采購合同的評審、成本價的復核工作,對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督、上報,對付款單據(jù)進行管理審核。
7、協(xié)助建立公司采購實現(xiàn)機制、線上化機制并監(jiān)督實施。
采購經(jīng)理崗位職責8
●主持采購部全面工作,提出物資采購計劃,報總經(jīng)理批準后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。
●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。
●審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。
●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任。
●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
●按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預算內(nèi)盡量減少開支。
●認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。
●在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。
●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導掌握全公司的采購項目。
●督導采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
●負責部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓,開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。
…………
采購經(jīng)理崗位職責9
1、全面負責酒店籌備期各項物資的采購。
2、確保采購部門與其他部門密切合作,在給定的價格范圍內(nèi),采購合適的物品。
3、參加服務(wù)合同的商討。
4、識別和開發(fā)可靠的供貨渠道。
5、每月開展市場調(diào)查。
6、竭盡全力去獲取盡可能最合適的價格。
7、熟悉任何全國或全球的采購協(xié)議。
8、在采購物品前,確保所有的采購申請單/采購定單/市場采購單都完成并被批準。
9、確保酒店收到的所有物品都正確歸檔。
10、協(xié)助應付賬款處理任何票據(jù)差異問題。
11、直接管理所有采購和固定資產(chǎn)項目。
12、跟進進口,省內(nèi)采購物品定單。
13、任何時候使自己舉止專業(yè),體現(xiàn)集團及酒店的高標準形象。
14、與酒店所有部門和供應商保持良好的工作關(guān)系。
15、加入酒店的項目工作組時,認真履行相應職責。
16、完成酒店管理層交代的其他任務(wù)。
采購經(jīng)理崗位職責10
1、新產(chǎn)品,新材料供應商的尋找,資料收集及開發(fā)工作
2、對新供應商品質(zhì)體系狀況的評估及認證,以保證供應商的優(yōu)良性
3、與供應商的比價,議價談判工作
4、對舊供應商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力
5、即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本
6、采購計劃編排,物料之訂購及交期控制
采購經(jīng)理崗位職責11
1)根據(jù)采購項目具體情況,編制招標方案及商務(wù)洽談方案;協(xié)助采購總監(jiān)進行采購合同的商務(wù)洽談和選商,對項目選商結(jié)果進行管理。
2)負責采購合同的編制、簽訂、線上提請審批;對合同質(zhì)量負責。
3)根據(jù)采購制度要求,對采購合同的執(zhí)行情況進行跟蹤、驗收、付款,控制采購時間,對采購質(zhì)量負責;
4)協(xié)助供應商開發(fā)部門進行供應商開發(fā),定期收集各部門供應商開發(fā)情況,保證公司有合理的供應商資源池。
5)協(xié)助采購總監(jiān)進行供應商評估的組織工作,對供應商資料進行合規(guī)性審核,進行合格供應商信息的線上登記。
6)根據(jù)實際需要,對供應商進行現(xiàn)場調(diào)研評價,并編制調(diào)研情況報告;
7)協(xié)助采購總監(jiān)進行采購管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行;
8)參與采購需求評審。
9)協(xié)助IT庫管人員進行IT資產(chǎn)盤點。
采購經(jīng)理崗位職責12
1、負責軟裝產(chǎn)品的采購開發(fā)與跟進工作
2、負責產(chǎn)品的采購洽談和訂單跟蹤
3、確保采購物品交貨期和質(zhì)量的檢查,驗收
4、定期進行相關(guān)家具市場行情的調(diào)查并整理成出相關(guān)資料文件備案
5、聯(lián)絡(luò),尋找新的供應商和生產(chǎn)廠家,按銷售和市場需求與廠商洽談訂貨并做備貨安排
6、負責制作、編寫各類采購指標的統(tǒng)計報表
7、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
采購經(jīng)理崗位職責13
1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法,優(yōu)化采購的工作標準和流程,規(guī)范公司的采購行為;
2.建立采購計劃體系,和采購預算制度,審核年度采購計劃、采購預算,控制采購成本,減少不必要的開支;
3.采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購項目的整體解決方案;
4.新供應商的開發(fā)、合作談判,組織對供應商進行評估、認證、管控及考核;
5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標工作;
6.相關(guān)采購流程培訓和采購風險控制;
7.完成上級領(lǐng)導交代的各項工作。
采購經(jīng)理崗位職責14
1、供應商成本管控,優(yōu)化供應商成本結(jié)構(gòu);
2、制定供應商績效考核標準,組織供應商績效考評,持續(xù)優(yōu)化考評結(jié)果;
3、對供應商提出引入和替換建議,對供應商資源進行整合補充;
4、負責戰(zhàn)略供應商洽談/簽署和管理,優(yōu)質(zhì)供應商的培養(yǎng)和服務(wù);
5、及時跟蹤掌握市場價格行情變化及品質(zhì)差異,提升產(chǎn)品品質(zhì),控制采購成本。
采購經(jīng)理崗位職責15
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估,預估風險,監(jiān)控項目進展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學合理的供應商管理體系,管理供應商的合作關(guān)系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購成本,研究原材料市場行情變動,預測成本走向,在提升品質(zhì)的前提下推進采購成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度,搭建采購管理團隊,并對團隊成員進行培訓,不斷提升團隊成員的工作能力。
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