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公司銷售崗位職責(zé)

時間:2022-07-05 11:49:51 崗位職責(zé) 我要投稿

公司銷售崗位職責(zé)(通用12篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的公司銷售崗位職責(zé)(通用12篇),希望能夠幫助到大家。

公司銷售崗位職責(zé)(通用12篇)

  公司銷售崗位職責(zé)1

  一、對業(yè)務(wù)人員的管理

  1、對業(yè)務(wù)人員的日?记诓⑻顚懣记谟涗洷。

  2、保持公司與業(yè)務(wù)人員的信息交流,隨時保持與業(yè)務(wù)人員的電話溝通,銷售政策及公司文件的及時傳達(dá)。

  3、匯總編制業(yè)務(wù)人員每周,月,季度工作總結(jié),督促業(yè)務(wù)人員市場開發(fā)及新客戶開發(fā)情況并做成報(bào)表匯報(bào)給銷售主管,督促業(yè)務(wù)人員的應(yīng)收賬款,核實(shí)業(yè)務(wù)人員差旅費(fèi)報(bào)銷單、出差路線圖、費(fèi)用的明細(xì),監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用。

  4、每周五17:00前收集業(yè)務(wù)人員的工作總結(jié)及市場銷售數(shù)據(jù),整理并及時上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  5、根據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會計(jì)核算、管理、服務(wù),如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、提成的核算工作。

  二、訂單管理

  1、根據(jù)公司銷售管理制度執(zhí)行,匯集業(yè)務(wù)人員的訂單信息,確認(rèn)訂單并及時聯(lián)系供應(yīng)商,確保產(chǎn)品準(zhǔn)確、及時發(fā)貨。

  2、與生產(chǎn)部門密切溝通,從合同的定制、執(zhí)行、完成、發(fā)貨跟蹤,并進(jìn)行記錄,做到銷售合同有據(jù)可查。

  3、與物流部門密切溝通,了解產(chǎn)品發(fā)貨情況。

  4、每天跟蹤所負(fù)責(zé)的客戶的物流情況并及時調(diào)度并以短信或郵件方式回復(fù)客戶和匯報(bào)銷售主管。

  三、客戶

  1、做好客戶資料管理工作,建立客戶檔案,維護(hù)客戶信息。

  2、接、收、發(fā)、保管一切上午來電來函及文件,定期為客戶寄送產(chǎn)品宣傳資料和郵件廣告等,對客戶反饋的'意見進(jìn)行及時傳遞、處理。

  3、定期電話拜訪客戶,及時了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求,并作好記錄。

  4、及時處理客戶反饋意見及時解決客戶的客訴問題,做好售后服務(wù)。

  四、其他工作細(xì)節(jié)

  1、制定月度、季度、銷售合同匯總,對銷售及合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,并編制每個月、季度、合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表并歸檔裝訂,匯報(bào)給銷售主管。

  2、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款,提供應(yīng)收賬款及其相關(guān)信息,負(fù)責(zé)每月對所負(fù)責(zé)客戶的對賬、開票及協(xié)助銷售主管收款。

  3、每個月度對合同履行,資金回籠,業(yè)務(wù)費(fèi)用支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

  4、與財(cái)務(wù)人員做好發(fā)貨,回款情況的交接。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

  公司銷售崗位職責(zé)2

  一、管理

  1、全面負(fù)責(zé)店面經(jīng)營管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)督促并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證政令暢通。

  3、經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)的參與制定和具體實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣、相關(guān)報(bào)表的量化分析及日常財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。

  5、定期對公司提出合理化建議和實(shí)施。

  二、人員

  1、店面所有員工的日常行政管理。

  2、負(fù)責(zé)各部門具體事務(wù)及人力、物力調(diào)配。

  3、負(fù)責(zé)員工的食宿問題。

  4、負(fù)責(zé)店面的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,加強(qiáng)人員能力開發(fā),做好人員調(diào)配。

  5、隨時監(jiān)督檢查全店員工的工作過程和結(jié)果。

  6、及時了解員工的思想狀況,及時鼓勵引導(dǎo)。

  三、財(cái)、物

  1、負(fù)責(zé)店內(nèi)的采購備用金。

  2、檢查店內(nèi)設(shè)備工具的維護(hù)保養(yǎng)。

  3、組織每月的盤點(diǎn)工作。

  4、負(fù)責(zé)超市內(nèi)貨品的批量采購工作。

  5、消防安全、生產(chǎn)安全的管理與監(jiān)督。

  四、活動

  1、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研。

  2、負(fù)責(zé)組織店內(nèi)、店外促銷活動。

  3、負(fù)責(zé)客戶的回訪工作、處理較大客戶投訴及突發(fā)事件。

  公司銷售崗位職責(zé)3

  1、作息時間為早8:30—午5:30,不得遲到、早退,不得擅自離崗,如因工作需要,調(diào)整作息時間的,另行通知。如顧客有特殊要求需要加班的,必須滿足其需要。

  2、認(rèn)真做好客戶的接待工作,對待客戶要主動、熱情、大方,遇特殊情況要耐心做好對客戶的解釋工作。

  3、認(rèn)真做好銷售記錄,詳細(xì)記錄客戶的姓名、地址、電話,需求及意見,并及時向主管經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

  4、所開票據(jù)要保持票面整潔,字體規(guī)范,字跡清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不得涂改,不得有誤漏,票根保存完整。

  5、隨時與庫管溝通,了解庫存現(xiàn)狀,做到票、貨相符,杜絕客戶跑空車的現(xiàn)象。

  6、與財(cái)務(wù)部、貿(mào)易部相關(guān)的票據(jù)報(bào)表要及時核對,及時報(bào)送,不得有誤。

  7、銷售情況要做到日清月結(jié),報(bào)表及時準(zhǔn)確。

  8、做好業(yè)務(wù)員、客戶的需求記錄,及時編制銷售計(jì)劃和特殊情況下的追加計(jì)劃,并呈報(bào)主管經(jīng)理和生產(chǎn)部門。

  9、認(rèn)真搞好銷售部及指定區(qū)域的衛(wèi)生,保持環(huán)境的整潔舒適。

  10、未經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),不得隨意開戶,不得異地掛戶開票。

  11、處罰細(xì)則:

 、拧⑦`反工作規(guī)章制度的,按公司管理細(xì)則處罰。

 、、私自開戶設(shè)立經(jīng)銷商,給市場管理造成麻煩的,每次罰款50元,并在公司通報(bào)。

 、、異地掛戶開票的,由當(dāng)事人承擔(dān)飼料差價(jià)、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。

  ⑷、收款出現(xiàn)差錯,假幣,由當(dāng)事人自己承擔(dān)。

 、、在開大票或由貿(mào)易部頂賬的`情況下,多開出的飼料由當(dāng)事人自己承擔(dān)。

 、、由于溝通不及時,對庫存不清楚,造成客戶放空車的,由當(dāng)事人承擔(dān)由此所產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)賠償。

  公司銷售崗位職責(zé)4

  1、店長必須忠于職守,維護(hù)公司及專賣店的統(tǒng)一形象,以身作則。嚴(yán)格遵守公司及專賣店的一切制度,日常工作無條件接受上級的督導(dǎo)。

  2、店長要對專賣店的人事、銷售、財(cái)務(wù)、倉庫等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級匯報(bào),并審核店鋪交給上級的各項(xiàng)報(bào)表。簽字以示負(fù)責(zé)。

  3、合理制定日、周、月工作目標(biāo),并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購員努力完成目標(biāo),在工作總結(jié)中明確完成工作情況,分析總結(jié)成敗原因。

  4、店長要對導(dǎo)購的`工作給予支持和引導(dǎo),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

  5、也可不定期組織導(dǎo)購員進(jìn)行團(tuán)體活動,促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)友愛,相互促進(jìn)良好氣氛。

  6、建議和完善例會工作,調(diào)動導(dǎo)購員工作積極性,使他們以最佳精神狀態(tài)投入工作。

  7、公平、合理的進(jìn)行人事調(diào)動,接受導(dǎo)購的正確建議,促使團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。

  8、主動與客戶溝通,吸取顧客意見,建立和完善客戶服務(wù)工作。

  公司銷售崗位職責(zé)5

  一、完成店面當(dāng)月的業(yè)績指標(biāo)及上級領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、了解企業(yè)文化,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)師所簽署的合同。

  四、組織店面人員專業(yè)、技術(shù)培訓(xùn),落實(shí)新人傳、幫、帶工作。

  五、指導(dǎo)設(shè)計(jì)師進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。

  六、協(xié)調(diào)店面內(nèi)小組之間的`關(guān)系,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師與客戶間的關(guān)系,協(xié)調(diào)店面與公司各部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)店面與所在市場的關(guān)系。

  七、增強(qiáng)員工的凝聚力,營造良好的團(tuán)隊(duì)精神。樹立企業(yè)形象。

  八、負(fù)責(zé)收集同行業(yè)其他家裝公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、營銷動態(tài)。

  九、建立、調(diào)整店面的營銷小組,激發(fā)內(nèi)部的競爭意識。

  十、指導(dǎo)、檢查店面員工填寫《工作流程》相關(guān)表格,并按規(guī)定交至相關(guān)部門。

  十一、配合市場部,爭取客源。

  十二、每月月末例會將本月工作總結(jié),所有員工的工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃交至總經(jīng)理。

  十三、配合公司企劃部進(jìn)行媒體監(jiān)控并及時反饋。

  十四、與公司企劃部密切合作炒作小區(qū)及參加大型展會。

  十五、及時解決店面突發(fā)事件。

  十六、公司文件的上傳下達(dá)且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項(xiàng)決定。

  十七、培養(yǎng)人才,推薦人才。挖掘設(shè)計(jì)師的潛能。配合公司完成設(shè)計(jì)師的招聘考核工作。

  十八、組織本部門員工培訓(xùn)工作,提高設(shè)計(jì)師各項(xiàng)技能。月底報(bào)《培訓(xùn)總結(jié)及計(jì)劃》及《述職報(bào)告》。

  公司銷售崗位職責(zé)6

  1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)采購部的.日常管理工作。

  2.制定并調(diào)整商品組織表,品種數(shù)計(jì)劃。以及商品結(jié)構(gòu)

  3.編制年度/月份采購計(jì)劃,包括新增廠商,新增單品。

  4.確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。

  5.幫助采購員完成與供應(yīng)商的談判工作,尤其重點(diǎn)供應(yīng)商的談判。

  6.商品采購合同,促銷協(xié)議的審核工作。

  7.爭取在談判過后能成雙贏局面,成為長期合作伙伴。

  公司銷售崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)銷售人員工作情況跟蹤:每天與所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售人員進(jìn)行電話溝通,落實(shí)銷售人員銷售進(jìn)度和工作完成情況。

  2、負(fù)責(zé)銷售人員考勤、請假審批。

  3、負(fù)責(zé)銷售人員工作報(bào)告與匯總:敦促銷售人員分別于每天、每月、每半年和每年將工作總結(jié)和工作計(jì)劃以書面形式發(fā)給銷售助理,銷售助理進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

  4、根據(jù)銷售人員的需求,上網(wǎng)查詢競爭對手和相關(guān)產(chǎn)品的注冊證、宣傳廣告、產(chǎn)品特點(diǎn)等各種信息資料。

  5、每周不少于三次上網(wǎng)查詢所負(fù)責(zé)區(qū)域的'招投標(biāo)信息,并及時上報(bào)通知相關(guān)銷售人員。

  6、協(xié)助銷售人員對政府招標(biāo)采購公司與競爭對手提出的質(zhì)疑及時予以答復(fù)。

  7、提供銷售所需相關(guān)資料:產(chǎn)品彩頁資料、公司資質(zhì)、宣傳廣告等。

  8、根據(jù)合同和業(yè)務(wù)員需求確認(rèn)發(fā)貨內(nèi)容、開票情況、收貨單位、收貨地址、收貨人、聯(lián)系電話,并與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)開據(jù)發(fā)票。在沒有合同的情況下詳細(xì)詢問收款情況。負(fù)責(zé)與銷售及時溝通,并安排發(fā)貨時間及方式。

  9、根據(jù)銷售人員反饋,對合同回歸情況進(jìn)行跟催,并對合同進(jìn)行掃描存檔,合同原件交財(cái)務(wù)存檔;財(cái)務(wù)部門開具的發(fā)票進(jìn)行登記后并敦促將發(fā)票寄往各辦事處,并催促各區(qū)域銷售人員及時收款。

  10、負(fù)責(zé)安排到貨確認(rèn)與安裝培訓(xùn)事宜:

  A、與銷售人員確認(rèn)是否到貨,是否安裝,運(yùn)行是否正常;

  B、如需公司安排人員進(jìn)行上門安裝培訓(xùn),由銷售人員出具書面申請后協(xié)調(diào)公司市場部安排安裝培訓(xùn)事宜。

  11、負(fù)責(zé)對銷售部門工作上傳下達(dá),內(nèi)外溝通。

  12、負(fù)責(zé)對銷售數(shù)據(jù)及客戶資料進(jìn)行匯總、存檔。

  13、負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量問題收集:收集到的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時反饋,以便其安排或協(xié)調(diào)維修設(shè)備事宜。

  公司銷售崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計(jì)劃。

  2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況,了解客源市場布置的流量,注意市場結(jié)構(gòu)的變化。

  3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時關(guān)注其變化并適時做出應(yīng)對。

  4、組織本組組員對新市場進(jìn)行開發(fā)。

  5、管理開發(fā)好自己的客戶。

  6、負(fù)責(zé)組織銷售計(jì)劃的審定及落實(shí),并進(jìn)行督查。

  7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動,并審核銷售記錄卡。

  協(xié)助部門經(jīng)理(珠海經(jīng)理)做好本市場客戶的建立及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。

  8、每天早晨組織銷售員召開晨會,布置當(dāng)日工作重點(diǎn);晚上參加部門銷售會議,匯報(bào)當(dāng)日工作進(jìn)行情況及次日工作重點(diǎn)。

  9、根據(jù)工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓(xùn)計(jì)劃,并督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的`落實(shí)。

  10、每周組織銷售員完成部門周例會。

  11、每周對本市場狀況進(jìn)行一次分析總結(jié),找出工作存在的不足并提出政策方案,并對下周市場狀況進(jìn)行分析預(yù)測。

  12、帶領(lǐng)銷售員完成飯店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。

  13、根據(jù)每位銷售人員特點(diǎn)及客戶的特點(diǎn)對本市場客戶進(jìn)行合理分配。

  14、審核上交種類報(bào)告并提出處理意見。

  15、協(xié)助銷售員做好大型團(tuán)隊(duì)、特殊客戶的接待服務(wù)工作。

  16、參加市場經(jīng)營分析會及年、月、度的市場經(jīng)營計(jì)劃會。

  17、關(guān)心銷售員,做好思想工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)真完成部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  18、組織和參與一些交易會及外地促銷活動。

  公司銷售崗位職責(zé)9

  1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

  2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成公司銷售目標(biāo)。

  3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

  4、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  5、收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

  6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場的.發(fā)展。

  7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。

  8、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。

  9、協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行

  10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。

  公司銷售崗位職責(zé)10

  1.銷售總監(jiān)助理要參與公司戰(zhàn)略的研究;

  2.要根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),要根據(jù)公司提供的年度經(jīng)營預(yù)算以及相關(guān)的投資提案,制定公司營銷工作的方針、政策,對公司內(nèi)部的營銷管理提出改進(jìn)方案;

  3.銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)始終要貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)營銷管理方案;

  4.要組織相關(guān)的市場調(diào)研,并收集相關(guān)的市場信息,分析上營銷對象的內(nèi)外和環(huán)境,從而確定目標(biāo)市場,;

  5.要經(jīng)常收集分析競爭對象的信息,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,并要制定公司相關(guān)的'競爭策略并組織實(shí)施;

  6.銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)要為公司的產(chǎn)品進(jìn)行定位以及開發(fā);

  7.要維持和開拓相關(guān)的渠道進(jìn)行銷售,不斷地?cái)U(kuò)大市場的份額;

  8.要經(jīng)常維護(hù)與重要客戶的聯(lián)系,在參與重大的業(yè)務(wù)洽談時,解決在業(yè)務(wù)拓展中出現(xiàn)的問題;

  9.銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶建立完善的售后服務(wù),并要保證用戶的需求得到滿足,以此來提升公司的品牌形象。

  公司銷售崗位職責(zé)11

  1、聽從銷售經(jīng)理(番禺銷售經(jīng)理)工作分配,認(rèn)真執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等及有關(guān)法規(guī),依法經(jīng)營,安全合理銷售獸藥;

  2、負(fù)責(zé)對陳列的藥品按其藥理性質(zhì)分類擺放,做到清潔整齊;對效期不足3個月的'品種,必須將藥品的名稱、數(shù)量、有效期等逐一登記并及時上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人;

  3、正確銷售獸藥,對客戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng),根據(jù)顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格核對無誤后,將獸藥交與顧客;

  4、認(rèn)真執(zhí)行處方藥分類管理規(guī)定,按規(guī)定程序和要求做好處方藥的配方、審方、發(fā)藥工作;

  5、收集獸藥產(chǎn)品市場信息。對缺貨獸藥要認(rèn)真登記,及時報(bào)告,貨到后及時通知客戶購買;

  6、收集用戶、經(jīng)銷商的獸藥不良反應(yīng)信息,毒副作用信息,報(bào)告質(zhì)量管理人員。

  7、獸藥銷售應(yīng)定時定期將資金回籠,門市銷售的應(yīng)現(xiàn)賣現(xiàn)付。

  8、做好相關(guān)記錄,字跡端正、準(zhǔn)確、記錄及時,做到帳款、帳物、帳貨相符,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人;保存銷售記錄至該獸藥有效期后一年(無有效期保存三年)。

  9、了解本公司用戶獸藥使用情況。應(yīng)提供咨詢服務(wù),為消費(fèi)者提供用藥咨詢和指導(dǎo),指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。

  10、負(fù)責(zé)對營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔與保持,每日班前、班后應(yīng)對營業(yè)場所進(jìn)行衛(wèi)生清潔。

  公司銷售崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì),建立團(tuán)隊(duì)銷售培訓(xùn)。

  2、完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績指標(biāo)。

  3、監(jiān)督員工上班紀(jì)律,督促員工認(rèn)真完成每天工作指標(biāo)。

  4、在直銷經(jīng)理的帶領(lǐng)下,制定團(tuán)隊(duì)銷售計(jì)劃,分解團(tuán)隊(duì)任務(wù)到每位員工。

  5、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  6、解決員工無法完成的.問題,幫組其順利完成任務(wù)。

  7、完成團(tuán)隊(duì)的日?己恕#ǹ记,各項(xiàng)報(bào)表,帶組量,業(yè)績統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

  8、每天對于團(tuán)隊(duì)的意向客戶一一分析,討論有效方法。

  9、營造團(tuán)隊(duì)氛圍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)積極性。

  10、辭退員工,主管向經(jīng)理提交報(bào)告,說明原因,經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。

  11、對于未能通過考核的員工,主管有權(quán)擔(dān)保員工一個月,擔(dān)保期間,該員工完成一單銷售額,繼續(xù)任職,未能完成一單銷售額該主管團(tuán)隊(duì)當(dāng)月業(yè)績按八折發(fā)放。

  12、經(jīng)理交待的其他事宜。

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