經(jīng)理崗位職責(zé)范本（通用7篇）

　　現(xiàn)如今，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的經(jīng)理崗位職責(zé)范本（通用7篇），歡迎大家分享。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、銷售管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

　　2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　3、負(fù)責(zé)職業(yè)教育學(xué)�？蛻舻陌菰L;

　　4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

　　6、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

　　7、建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo);

　　8、從銷售和客戶需求的角度，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、執(zhí)行各業(yè)務(wù)的銷售政策及營(yíng)銷策略;

　　2、執(zhí)行各業(yè)務(wù)的營(yíng)銷計(jì)劃，按月完成銷售目標(biāo);

　　3、定期總結(jié)銷售目標(biāo)完成情況，并向上級(jí)匯報(bào);

　　4、及時(shí)反饋銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化改進(jìn)。

　　5、收集潛在客戶資料和新客戶資料，為銷售工作做好準(zhǔn)備;

　　6、與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，就產(chǎn)品及服務(wù)的功能、價(jià)格、期限等方面進(jìn)行溝通;

　　7、簽訂并管理銷售合同，跟蹤合同執(zhí)行、客戶回款;

　　8、定期對(duì)重要客戶進(jìn)行回訪，撰寫(xiě)客戶關(guān)系報(bào)告及建議。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、熟悉主要目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者需求，有針對(duì)性開(kāi)發(fā)和提供能滿足需求的咖啡廳產(chǎn)品和服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存的管理與控制，降低成本。

　　3、編制日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，參與咖啡廳工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等，并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，籌劃設(shè)計(jì)固定菜單和變動(dòng)菜單，適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運(yùn)作、推廣計(jì)劃書(shū)。

　　5、負(fù)責(zé)人員招聘，發(fā)揮全員積極性,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有效激勵(lì)手段。

　　6、負(fù)責(zé)定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按考核制度提出書(shū)面升降級(jí)建議。

　　7、與其他部門共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施，加強(qiáng)成本控制。

　　8、制定和實(shí)施各項(xiàng)咖啡廳的推廣計(jì)劃，促進(jìn)宴會(huì)銷售，加強(qiáng)宴會(huì)組織管理，提高宴會(huì)服務(wù)質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)咖啡廳、酒吧、管事部等部門之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查咖啡廳服務(wù)質(zhì)量及各廚房生產(chǎn)質(zhì)量。

　　10、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見(jiàn)和建議，合理處理賓客投訴，組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。

　　11、負(fù)責(zé)檢查員工儀表、儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況，按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　12、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作，向賓客提供安全的就餐環(huán)境、衛(wèi)生食品，向員工提供安全的工作環(huán)境，負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。

　　13、按時(shí)參加上級(jí)組織的各種會(huì)議，并通過(guò)會(huì)議向下屬傳達(dá)、布置工作任務(wù)，確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐級(jí)落實(shí)。

　　14、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工工作、生活問(wèn)題。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1.維持全店良好的后勤服務(wù),保障商場(chǎng)的正常銷售。

　　2.建立完善的管理制度，確保人、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)。

　　3.控制全店費(fèi)用預(yù)算和支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念。

　　4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

　　5.負(fù)責(zé)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作管理。

　　6.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場(chǎng)的正常運(yùn)作。

　　7.建立健全保安的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理。

　　8.維護(hù)店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　9.為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境。

　　10.負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績(jī)考核。

　　11.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其他員工福利工作,做好后勤保障工作。

　　12.傳達(dá)公司政策及店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)的各項(xiàng)指示，落實(shí)執(zhí)行情況。

　　13.負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　14.負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí)，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長(zhǎng)。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定年度招聘規(guī)劃和人員編制預(yù)算;

　　4、建立及完善公司的招聘流程;

　　5、分析、選擇、維護(hù)各類招聘渠道，并與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司的人才需求;

　　6、負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài);

　　7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的引導(dǎo)和接洽,促進(jìn)客戶下單;

　　2.熟悉商品知識(shí)、施工工藝、裝修風(fēng)格，并能熟練運(yùn)用于客戶接洽工作中;

　　3.對(duì)店面或其他渠道的客源進(jìn)行積極主動(dòng)的引導(dǎo)和接洽;

　　4.向客戶詳細(xì)介紹公司優(yōu)勢(shì)等，完整填寫(xiě)客戶咨詢表;

　　5.協(xié)助店長(zhǎng)抓取展會(huì)，小區(qū)開(kāi)發(fā)，營(yíng)銷活動(dòng)等其他渠道的客源;

　　6.對(duì)咨詢客戶進(jìn)行回訪并做好回訪記錄，并根據(jù)回訪反饋制定下一步回訪方案;

　　7.協(xié)助店長(zhǎng)建立第三方回訪制度;

　　8.根據(jù)咨詢客戶積極完成定單轉(zhuǎn)化，完成指標(biāo);

　　9.協(xié)助設(shè)計(jì)師洽淡收費(fèi)設(shè)計(jì)，提高分部設(shè)計(jì)費(fèi)收取。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)大客戶部的銷售工作，包括目標(biāo)大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，達(dá)成公司制定的銷售指標(biāo)；

　　2、定期拜訪目標(biāo)大客戶，充分了解客戶需求并積極跟進(jìn)，制定合理方案，負(fù)責(zé)方案演示、談判，了解追蹤公司相關(guān)部門的工作，保證方案的有效實(shí)施；

　　3、維持與現(xiàn)有大客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，及時(shí)更新公司產(chǎn)品信息，傳達(dá)企業(yè)及品牌文化；

　　4、建立大客戶檔案，確保各項(xiàng)資料完整、準(zhǔn)確，并做好動(dòng)態(tài)管理；

　　5、準(zhǔn)時(shí)提交各項(xiàng)銷售報(bào)告，遵守公司的各項(xiàng)管理制度；

　　6、配合市場(chǎng)部門開(kāi)展各類與大客戶部有關(guān)的客戶活動(dòng)。

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