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小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-25 02:06:24 崗位職責(zé) 我要投稿
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小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家收集的小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

  小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng);

  2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇;

  3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾,樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象;

  4、組織各類文娛、體育活動(dòng),活躍員工的業(yè)余生活;

  5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作;

  6、負(fù)責(zé)保障公司的'各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;

  7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰;

  8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn),建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系,滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求;

  9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

  小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系;制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。

  2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排,檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況,并及時(shí)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。

  3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

  4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

  5、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審,并向董事會(huì)報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

  7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

  8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

  9、擬訂公司的'基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。

  10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時(shí),抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

  11、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

  小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

  二、執(zhí)行董事會(huì)決議,向董事會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

  三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對(duì)外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

  五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

  六、搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

  七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

  八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員;聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的'管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

  九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

  小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營(yíng)銷模式,具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);

  2、對(duì)紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理;

  3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的'銷售方案;

  4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;

  5、制定紅酒公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷策略的建設(shè)等。

  小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng),負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核,努力營(yíng)造良好的`企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

  二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

  三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  五、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  六、做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

  七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  八、搞好社會(huì)公共關(guān)系,認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

  小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、組織制定及實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu),明確部門及崗位職責(zé),健全、優(yōu)化制度、流程;

  3、組織制定、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案;

  4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

  5、審批公司各項(xiàng)管理工作;

  6、負(fù)責(zé)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

  7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;

  8、對(duì)各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

  9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的'環(huán)境;

  10、完成董事會(huì)安排的其他工作任務(wù)。

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