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企業(yè)車間主管職責

時間:2021-10-28 18:59:23 崗位職責 我要投稿

企業(yè)車間主管職責

企業(yè)車間主管職責1

  1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

企業(yè)車間主管職責

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

企業(yè)車間主管職責2

  1、膜品訂單審核;

  2、膜品車間生產計劃編制及及時交付;

  3、物料管理,備料是否滿足生產進行確認;

  4、車間人員安排、管理及考核,噸工資控制;

  5、質量控制,客戶質量異議處理;

  6、車間安全管理及安全、質量培訓;

  7、特殊產品質量控制及過程監(jiān)督;

  8、生產異常狀況報告及應急交貨處理;

  9、生產現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進;

  10、車間相關數據統(tǒng)計,質量數據分析、工藝參數分析;

企業(yè)車間主管職責3

  1、安排本部門員工根據生產計劃,完成所負責的生產任務。

  2、負責培訓和指導員工按規(guī)定操作,確保品質。

  3、有計劃培訓員工技能,提升生產效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產能力。

  4、現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產的半成品是否符合要求,改善品質。

  5、嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī),監(jiān)督考勤,公平處理,維護整體利益。

  6、根據每天生產計劃安排,做好產前準備工作。

  7、每天進行日清工作(清返工,清品質,清日產量,清人員,清物料,清工具)。

企業(yè)車間主管職責4

  1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產線的管理;

  2、負責生產線的生產計劃落實、合理組織生產、檢查生產進度,確保按時完成任務;

  3、負責產品生產過程中的協(xié)調與控制,落實GMP要求,確保產品質量穩(wěn)定;

  4、負責落實安全生產措施,確保生產安全;

  5、掌握生產進度及完成情況,審核有關報表并按時上報車間;

  6、負責生產線產品工藝優(yōu)化,提高生產效率,提升產品質量,合理控制生產成本;

  7、及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的.問題,提出改善方案或措施,提升生產和管理水平;

  8、參與培訓計劃的制定并指導落實,保證培訓效果;

  9、參與、協(xié)調相關部門進行生產線相關驗證;

  10、完成公司和車間安排的其他工作任務。

企業(yè)車間主管職責5

  1、負責車間的人員管理和工作安排;

  2、起草或修訂產品工藝規(guī)程,設計相關批生產記錄模板。

  3、審核批生產記錄,監(jiān)控物料平衡情況,協(xié)助車間負責人進行生產成本核算。

  4、負責產品工藝驗證方案和報告的起草。

  5、負責監(jiān)督檢查生產工藝的執(zhí)行情況,及時解決生產中出現(xiàn)的工藝技術問題。

  6、負責收集產品質量數據并進行分析。

  7、負責與研發(fā)進行新產品的技術對接,做好生產工藝交接和工藝技術資料的收集。

  8、配合車間偏差調查、變更控制、CAPA及風險評估的開展。

  9、配合公司自檢和外部審計。

  10、配合公司年度質量回顧工作。

企業(yè)車間主管職責6

  按照IATF16949要求,貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與技術、質量、設備等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大質量問題的改進措施。

  負責組織生產、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調各生產班組的工作,組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協(xié)調工作,確保按時完成生產計劃。

  負責組織編工作計劃,并按時完成生產計劃。與市場部門密切配合,確保訂單按時交付,力爭公司生產任務全面、超額完成。

  參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織生產,不斷提高公司產品的市場競爭力。

  負責抓安全生產、現(xiàn)場6S管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。

  負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、質量等有關統(tǒng)計報表。

  強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本。

  負責組織生產調度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

  負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。

  做好領導安排的其他工作。

企業(yè)車間主管職責7

  1、負責制定實施車間生產計劃,生產現(xiàn)場管理,車間安全管理,成本控制,員工管理;

  2、全面協(xié)調與其他相關部門工作流程,解決生產過程中的突發(fā)事件;

  3、統(tǒng)計分析車間生產情況,不斷優(yōu)化生產效率;

  4、及時與上級溝通,保證工廠正常運作;

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