生產副總經(jīng)理的崗位職責

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的生產副總經(jīng)理的崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產副總經(jīng)理的崗位職責1

　　一、在公司總經(jīng)理的領導下，全面主持商場各項工作。

　　二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護商場的正常經(jīng)營秩序。

　　三、組織制定商場內部各項管理制度。

　　四、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

　　五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

　　六、全面負責商場區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。

　　七、及時掌握商場銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向有關部門及領導匯報經(jīng)營管理情況。

　　八、協(xié)調與供貨商的工作關系，隨時隨季做好商品的調整與更換。

　　九、解決商場內重大顧客投拆，并按公司有關規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

　　十、組織進行市場調研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。

　　十一、監(jiān)督商場內部財務管理，協(xié)同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

　　十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。

　　十三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

　　十四、作為樓層安全、消防第一責任人，配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛(wèi)消防工作。

　　十五、負責商場內財產的`合理使用與調配。

　　十六、負責商場內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

　　十七、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

　　十八、協(xié)調與公司其它商場、部門之間的工作關系。

　　十九、完成領導交辦的其它工作。

生產副總經(jīng)理的崗位職責2

　　1、全面負責超市的經(jīng)營管理工作。

　　2、負責向集團公司領導匯報工作，接受監(jiān)督。

　　3、負責制訂年度經(jīng)營計劃和管理目標。

　　4、保證超市在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。

　　5、保證超市的'安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

　　6、兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟指標，否則按協(xié)議處罰。

　　7、完成公司領導交辦的其它任務。

生產副總經(jīng)理的崗位職責3

　　1、在項目經(jīng)理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

　　2、負責制訂施工網(wǎng)絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。

　　3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。

　　4、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。

　　5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

　　6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

　　7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

　　8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

　　9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的.竣工驗收和工程竣工決算。

　　10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。

生產副總經(jīng)理的崗位職責4

　　一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　二、根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的'辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。

　　五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。

　　六、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

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