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車間崗位職責(zé)范本
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的車間崗位職責(zé)范本,歡迎大家分享。
車間崗位職責(zé)范本1
1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對維修工單進(jìn)行合理分配;
2、實時跟進(jìn)在場車輛維修進(jìn)度,并及時變更管理看板信息;
3、對每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記;
4、做好車間與前臺維修情況的`對接工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間崗位職責(zé)范本2
1、協(xié)助計劃部門對擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃落地;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制車間機臺計劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時的完成;
3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;
4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;
5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;
6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場整潔有序;
7、確保生產(chǎn)過程的安全和人員的'職業(yè)健康;
8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
車間崗位職責(zé)范本3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面主持生產(chǎn)部的工作,制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;
3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,建立采購管理系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)采購工作;
5、抓好設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;
7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題;
8、負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的`設(shè)備和工作環(huán)境的控制;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養(yǎng)。
11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方,對供方調(diào)查評估,提出合格供方建議名單,批準(zhǔn)后進(jìn)行采購;
12、負(fù)責(zé)采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;
13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團隊建設(shè),明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。
車間崗位職責(zé)范本4
1、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3、保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
車間崗位職責(zé)范本5
1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的`維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、有電工、機修經(jīng)驗;能設(shè)計電路或能提出、落實機修方案。
4、組織制訂設(shè)備大修計劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺賬。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護保養(yǎng)及檢修計劃表,要求項目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時間和配件,并上報生產(chǎn)部。
車間崗位職責(zé)范本6
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃、制造費用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn);
2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系,對所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理,確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的`上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作,并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;定期向總經(jīng)理匯報分管工作;
4、監(jiān)督生產(chǎn)部門按GMP要求組織生產(chǎn),均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況,主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評審和處置,并及時向總經(jīng)理匯報;
5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報告,主持每周的生產(chǎn)運營會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,對相關(guān)事項進(jìn)行決策;監(jiān)控生產(chǎn)計劃的實施過程,并對結(jié)果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期)負(fù)全面責(zé)任;
6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;
7、及時完成上司交辦的其他工作。
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