成本部主管崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的成本部主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

成本部主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)市政路橋工程的成本控制；

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的成本測(cè)算，對(duì)項(xiàng)目方案的`經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制；

　　3、工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查；

　　4、編制或?qū)徍隧?xiàng)目估算書、概算書和施工圖預(yù)算書；

　　5、參與工程最終的驗(yàn)收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報(bào)告。

成本部主管崗位職責(zé)2

　　1、進(jìn)行生產(chǎn)成本的分配，核算工時(shí)成本和產(chǎn)品成本，整理、分配各部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；

　　2、完善公司的標(biāo)準(zhǔn)成本核算、庫(kù)存管理、工單監(jiān)控、資產(chǎn)管理等，協(xié)助車間及相關(guān)部門進(jìn)行成本管控；

　　3、保持與生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃、銷售等部門的聯(lián)系，掌握各類成本的變化趨勢(shì)，為成本預(yù)測(cè)、成本分析提供數(shù)據(jù)；

　　4、組織和參加公司存貨盤點(diǎn)和管理工作，保證存貨管理的內(nèi)控有效性；

　　5、成本月結(jié)及數(shù)據(jù)維護(hù)，完成月度成本分析報(bào)告，包括成本數(shù)據(jù)的深度分析；

　　6、協(xié)助各子公司及部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)工作；

　　7、根據(jù)管理需求，完成成本中心搭建，完善業(yè)務(wù)流程，建立相關(guān)成本分析體系，對(duì)異常情況做專項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施，并跟進(jìn)落實(shí)；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本部主管崗位職責(zé)3

　　1、審查各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表；

　　2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算與控制，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作，并優(yōu)化相關(guān)執(zhí)行流程；

　　3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作；

　　4、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)庫(kù)存，審查原材料的采購(gòu)；

　　6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查核，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，根據(jù)查核盤盈虧情況進(jìn)行提出處理方案且負(fù)責(zé)執(zhí)行；

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