人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃;
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;
3、組織制定年度培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,評估培訓(xùn)效果;
4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計劃并組織實(shí)施;
5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法,并反饋給相關(guān)部門;
6、負(fù)責(zé)組織員工的績效考核,指導(dǎo)各部門開展績效面談工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)2
1、根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定院內(nèi)組織及其職能,主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、完善員工守則和績效考核體系,并組織實(shí)施
4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR
5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)實(shí)施
6、制定公司人力資源招聘計劃,并組織實(shí)施
7、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理,建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動爭議,建立和諧的勞資關(guān)系
8、負(fù)責(zé)人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退
9、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關(guān)部門
10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)3
1、根據(jù)公司電商戰(zhàn)略全面統(tǒng)籌、規(guī)劃公司人力資源的全面工作,設(shè)計符合公司運(yùn)作的人力資源管理模式;
2、根據(jù)公司電商戰(zhàn)略規(guī)劃,完成電商平臺的招聘工作,滿足各部門的用人需求,搭建并打造具有市場競爭力的人才梯隊;
3、主導(dǎo)公司各崗位的定崗及職位分析,并給與合理化建議,需充分了解公司業(yè)務(wù)運(yùn)營流程;
4、負(fù)責(zé)招聘錄用、人才培養(yǎng)、績效考核、薪酬福利激勵、員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)、行政管理等全方位人力行政管理工作;
5、負(fù)責(zé)制定各崗位發(fā)展規(guī)劃,確保合理、有競爭力、激勵性的員工發(fā)展路徑;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)4
1、制定人力資源制度,并推動、落實(shí)各項人力資源政策的實(shí)施;
2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu),主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé);
3、進(jìn)行年度人力管理工作規(guī)劃,組織并協(xié)助團(tuán)隊開展個人年度工作計劃及考核指標(biāo)(培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘成本、人工成本、員工福利);
4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度,制訂公司薪資福利政策和計劃,管理、監(jiān)控公司人力成本;
5、擬定績效評估與考核方案,并參與組織實(shí)施評估與考核工作;
6、審核公司每月員工社保、公積金等費(fèi)用的計造,完成季度勞動工資報表的申報以及集團(tuán)社保、公積金賬戶的年審工作;
7、主導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)員工入職、調(diào)動、升遷、離職等人事手續(xù)的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲工作;
8、跟進(jìn)、處理公司勞動、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通工作;
9、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息,建立資料庫,完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查,為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)5
1、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;
3、負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;
4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作,負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計工作;
5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計、審核工作;
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)6
1、配合公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪資福利、績效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執(zhí)行;
2、根據(jù)績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要,定期對公司薪酬、績效管理體系進(jìn)行修訂并結(jié)合各部門實(shí)際情況制定合理的考核體系;
3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動推動,保證公司正常運(yùn)營秩序;
4、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)7
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源規(guī)劃,編制并控制部門年度人力成本預(yù)算,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;
2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行,與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;
3、依據(jù)公司的`經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負(fù)責(zé)按時、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計劃,保持與集團(tuán)經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;
5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度,并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并督促實(shí)施各類人員的招幕工作;
8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;
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