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4s店車間經(jīng)理崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的4s店車間經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。
4s店車間經(jīng)理崗位職責(zé)1
1 根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃,形成相應(yīng)的'銷售策略,并確保有效地在城市范圍內(nèi)執(zhí)行;
2 完成公司制定的銷售計劃,達(dá)成城市業(yè)績;
3 負(fù)責(zé)簽定銷售合同,指導(dǎo) 協(xié)調(diào) 審核與銷售服務(wù)有關(guān)的帳目和記錄,協(xié)調(diào)車輛運(yùn)輸?shù)仁聞?wù);
4 根據(jù)一線工作銷售人員的反饋,向公司上層提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;
5 負(fù)責(zé)各城市服務(wù)點的銷售業(yè)績 銷售人員的管理工作。
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1 根據(jù)總部的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),制定預(yù)算及年度工作計劃設(shè)想;
2 負(fù)責(zé)門店日常工作 車輛銷售工作 售后服務(wù)工作;
3 完善4S店各項管理,健全崗位職責(zé)目標(biāo) 持續(xù)改進(jìn)各項業(yè)務(wù)流程,對經(jīng)營過程實施有效地監(jiān)督 指導(dǎo);
4 負(fù)責(zé)所屬公司人才隊伍建設(shè),組建一流人才隊伍,并通過企業(yè)文化建設(shè),提升干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
5 負(fù)責(zé)維護(hù)公司客戶關(guān)系 廠家關(guān)系的溝通,提升公司品牌形象,并對公司經(jīng)營安全負(fù)責(zé)。
6 有企業(yè)管理工作經(jīng)驗或5年以上汽車行業(yè)管理經(jīng)驗。保證本店的`高效有序運(yùn)行,在總部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在主機(jī)廠相關(guān)管理制度和經(jīng)營策略的指引下,負(fù)責(zé)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定,經(jīng)營計劃的制定和組織實施 日常運(yùn)營管理與突發(fā)事件處理工作。
4s店車間經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),制訂銷售部門目標(biāo),并負(fù)責(zé)組織完成部門目標(biāo);
2. 監(jiān)督 檢查 指導(dǎo)銷售部對于廠家及集團(tuán)各項規(guī)章制度 業(yè)務(wù)流程 經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)的'執(zhí)行,并確保執(zhí)行到位;執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;
3.監(jiān)控銷售客戶滿意度,并不斷整改和提升;
4.制定合理激勵方案 培訓(xùn)計劃等,提升銷售團(tuán)隊整體工作能力;
5. 對銷售部的日常管理和5S檢查;
6. 完成本部門其他經(jīng)營管理及上級交辦的其他工作。
4s店車間經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定銷售戰(zhàn)略和銷售計劃;
2.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷售策略的更新;
3.以銷售任務(wù)為目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略,組織下屬員工完成銷售目標(biāo);
4.調(diào)整優(yōu)化銷售流程,并監(jiān)督流程的.貫徹執(zhí)行情況;
5.團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng)。
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1 按照廠家要求管理展廳各項運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),制定銷售計劃;
2 負(fù)責(zé)車輛展示 展廳布置,營造適宜的展廳氛圍,維護(hù)好廠家及公司的.品牌形象;
3 組織安排員工參與市場活動,貫徹實施活動并對活動進(jìn)行跟進(jìn),及時進(jìn)行活動信息反饋;
4 領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳銷售目標(biāo),做好展廳內(nèi)的銷售工作,規(guī)范銷售團(tuán)隊行為;
5 跟蹤和控制銷售計劃完成進(jìn)度,進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理,對銷售顧問工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6 主持銷售培訓(xùn),提高銷售顧問的工作能力 服務(wù)水平;
7 協(xié)助銷售顧問達(dá)到成交 保持并提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度,協(xié)助處理客戶抱怨。
4s店車間經(jīng)理崗位職責(zé)6
1)執(zhí)行銷售戰(zhàn)略 推進(jìn)銷售量
2)提高客戶滿意度,增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量
3)根據(jù)公司及工作要求安排員工,對新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)
4)營造部門良性競爭環(huán)境,調(diào)動員工積極性 發(fā)揮員工潛能
5)監(jiān)督實施公司的管理制度
6)對下屬就其職業(yè)發(fā)展提出良性建議和后期支援
7)負(fù)責(zé)處理客戶投訴 業(yè)務(wù)爭議
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